中小企業(yè)如何建設(shè)品牌-論文-資料下載頁
2024-11-05 18:59本頁面
【導(dǎo)讀】低，而品牌對企業(yè)經(jīng)營的成功有著十分重要的意義。鑒于此，本文分析中小企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)容，以及所面臨的問題，整合營銷傳播有利于品牌形象塑造，提高品牌忠誠度，夯實(shí)品牌基石，為中小企業(yè)品牌建設(shè)運(yùn)用整合營銷傳播提供可能和保障。題，提出相關(guān)對策。認(rèn)知不足，正是企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育的良好時(shí)機(jī)；另一方面，絕佳契機(jī)的企業(yè)才能最終成為市場的贏家。上能受到消費(fèi)者的青睞，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。牌維護(hù)、品牌提升以及品牌危機(jī)處理等寫的很詳細(xì)。但是目前國內(nèi)的一些企業(yè)在做品牌建設(shè)。企業(yè)應(yīng)避免只重媒體宣傳、促銷活動(dòng)。將會(huì)越來越明顯。另一方面，企業(yè)的核心競爭力還表現(xiàn)在核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)問題上”。一把大鐵錘，只要產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就當(dāng)眾用這把大鐵錘把次品砸爛，還對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰。為了提升企業(yè)的品牌價(jià)值，絕不在質(zhì)量和服務(wù)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急功近利舍本逐末，忽視企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，那么品牌建設(shè)就成了虛無飄渺的空中樓閣。
【正文】 有限情況下的一種比較好的選擇。 注重分銷渠道中的品牌推廣 。 有些營銷理論無意中誤導(dǎo)了 中國企業(yè)的管理者 , 很多營銷者或是企業(yè)管理者都認(rèn)為 , 既然以市場為導(dǎo)向 , 而市場是由買家組成 , 因此以市場為導(dǎo)向就必然要求企業(yè)以消費(fèi)者為中心 , 充分滿足和激發(fā)消費(fèi)需求。這樣一種認(rèn)知不能說是完全錯(cuò)誤 , 但我們卻忽略了一點(diǎn) , 其實(shí)組成市場的并不僅僅是消費(fèi)者 , 除了消費(fèi)者這個(gè)買家之外 , 渠道商也是企業(yè)產(chǎn)品的買家。因 17 此 , 以市場為導(dǎo)向絕不能簡單地理解為以消費(fèi)者為中心 , 既然渠道商是企業(yè)和消費(fèi)者之間的中介 , 那么企業(yè)在考慮消費(fèi)者之前 , 就必須去首先滿足渠道成員的需求。相比消費(fèi)者千變?nèi)f化、捉摸不定的需要 , 渠道桓古不變 的核心需求恐怕就是長期和持久的盈利 , 這是企業(yè)很容易把握的。因此 , 中小企業(yè)與其在電視或其他媒體上花費(fèi)大量的產(chǎn)品和品牌廣告費(fèi)用去做一些力不從心的討好無數(shù)消費(fèi)者的行為 ,倒不如把這些有限的資金節(jié)約下來 , 重點(diǎn)去做有限數(shù)量的分銷渠道成員的拓展和公關(guān)。 注重細(xì)分市場的開拓和推廣 。 經(jīng)典營銷理論告訴我們 , 企業(yè)要取得市場的成功 , TSP 戰(zhàn)略是任何企業(yè)都必須遵守的法則。所謂 TSP 戰(zhàn)略 , 最核心的內(nèi)容就是告訴企業(yè)在市場營銷工作中首先要進(jìn)行市場細(xì)分 , 通過市場細(xì)分 , 企業(yè)可以更好的把握消費(fèi)者的需求 , 通過 企業(yè)資源特點(diǎn)和目標(biāo)市場的結(jié)合 , 可以使企業(yè)在某一細(xì)分市場取得巨大的成功。從這個(gè)角度講 ,中小企業(yè)應(yīng)全面分析自身的實(shí)力和優(yōu)勢 ,在資金和實(shí)力都十分有限的情況下 , 首先專注于自身具有優(yōu)勢的某一細(xì)分市場 , 通過長期的細(xì)分和對樣板市場的深耕細(xì)作 ,在獲得局部市場的成功之后再向外推廣以便形成星火燎原之勢。格蘭仕長期在微波爐市場的堅(jiān)持所獲得的小家電市場的壟斷地位就是中小企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。 6. 中小企業(yè)品牌管理策略 品牌管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)流程化、制度化和規(guī)范化，在產(chǎn)品不斷推陳出新的過程中，一定要保持產(chǎn)品的理念和風(fēng)格的一致 性， 18 不能偏離軌道。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)……在企業(yè)運(yùn)做的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護(hù)品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在。 要堅(jiān)持形象的統(tǒng)一和連續(xù) 品牌建設(shè)是一個(gè)不斷積累的過程，品牌會(huì)隨著消費(fèi)者關(guān)注的增加會(huì)越來越有價(jià)值。但許多企業(yè)因缺乏品牌常識，往往只看到短期的市場需求，而沒有考慮三五年后的市場狀況，在品牌創(chuàng)建過程中經(jīng)常變動(dòng)品牌定位、形象、個(gè)性等。這些要素的隨意改變會(huì)模糊品牌在消費(fèi)者心中的形象，并成為制約品牌發(fā)展的絆腳石；企業(yè)在品牌建設(shè)之初就應(yīng)該有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，市場在變，產(chǎn)品在變，但品牌定位不能輕易變。 要持之以恒 世界上沒有一勞永逸的品牌，一個(gè)強(qiáng)勢品牌不是一朝一夕成就的，而是持之以恒打造的。只有不斷堅(jiān)持品牌建設(shè)才是品牌持續(xù)前進(jìn)、增值的原動(dòng)力！歷數(shù)百年品牌 ,都是經(jīng)歷了相當(dāng)長時(shí)間的品牌建設(shè)才取得了顯著的成績?？系禄谌蚪蝗f家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經(jīng)六十多年其“陽剛豪邁”的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恒。 宣傳要松弛有度 企業(yè)普遍存在這樣一個(gè)現(xiàn)象，在企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候不重視品牌宣傳，待 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，開始“狂轟爛炸”式的廣告投放，結(jié)果幾輪廣告轟炸下來，品牌知名度迅速增加，似乎成就了許多企業(yè)主的品牌夢想。殊不知，這樣的企業(yè)除了品牌知名度資產(chǎn)外，其品牌資 19 產(chǎn)少得可憐，更不用說品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力了。 延伸要慎之又慎 品牌延伸曾經(jīng)是許多知名品牌的陷阱。品牌延伸需要堅(jiān)持三個(gè)原則：其一，在品牌關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品范圍內(nèi)延伸；其二，向品牌聯(lián)想性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)延伸；其三，品牌延伸不能稀釋原有的品牌形象，不能引起品牌間的相互沖突。俗話說“隔行如隔山”，品牌延伸最忌諱品牌價(jià)值沒有穿透力，如果貿(mào)然進(jìn)入 一個(gè)陌生領(lǐng)域，哪怕你有金山銀海，也必定讓你顆粒無收。 危機(jī)管理要完備 企業(yè)危機(jī)就像細(xì)菌一樣無處不在，隨時(shí)都有可能發(fā)生，如果對企業(yè)危機(jī)不重視或準(zhǔn)備不足，極有可能遭遇滅頂之災(zāi)，就像當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的三株口服液一樣，因?yàn)閷σ粋€(gè)很小的危機(jī)事件處理不當(dāng)，結(jié)果導(dǎo)致三株這個(gè)巨無霸轟然倒下。所以說無論你是多么著名的企業(yè)，都不可能不遇到危機(jī)。任何一個(gè)品牌都需要完善危機(jī)預(yù)警和危機(jī)處理機(jī)制，在危機(jī)面前，能夠做到大事化小小事化了。著名的危機(jī)管理三字經(jīng)共有七條：重預(yù)防、擔(dān)責(zé)任、誠溝通、快反應(yīng)、共運(yùn)行、消影響、找喉舌。 企業(yè)對品牌的認(rèn)識、建設(shè)及管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要企業(yè)各部門的共同努力，中小企業(yè)的品牌之路，可以用一句話來形容“前途是光明的，道路是曲折的”。 7．總結(jié) 中小企業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)重要的組成部分 ,并在中國快速發(fā)展的 20 經(jīng)濟(jì)大潮中扮演著重要的角色。 中小企業(yè)不只是需要自己努力創(chuàng)新，還需要國家部門一起協(xié)力。國家部門要加大對中小企業(yè)的扶持力度，這樣我們的中小企業(yè)才會(huì)更加有信心，有活力。 我國中小企業(yè)的不斷加大，需找到自己建設(shè)的問題，找自己品牌建設(shè)的對策。品牌建設(shè)只有層次之分，而無可否之別。規(guī)模小根本不能成為企業(yè)忽視品 牌建設(shè)的借口。中小企業(yè)完全可以根據(jù)自身實(shí)力確定自己品牌建設(shè)的層次。大處著眼，小處著手，加緊品牌資產(chǎn)的積累，為應(yīng)對品牌時(shí)代的到來積累資本。 參考文獻(xiàn)： [1] 陳艷 ,王二院 。 名牌戰(zhàn)略及實(shí)施 [J]。 商業(yè)研究 。 2020年 01期 [2]007年中國企業(yè)品牌管理年鑒 [M].2020. [3]智翔、向洪、師帥 :品牌之殤 [M]. 中國時(shí)代 經(jīng)濟(jì) 出版社 ,2020. [4]曾朝暉 。 迎接品牌力時(shí)代 [J]。 IT 經(jīng)理世界 。 2020 年 05 期 [5]元平 。 中小企業(yè)必須進(jìn)行品牌建設(shè) [J]。內(nèi)蒙古電大學(xué)刊 。 2020年 01期 。 4
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