中小企業(yè)的品牌意識(shí)-資料下載頁
2025-06-28 03:05本頁面
【正文】 制性 讓我們看一下品牌散播的威力吧： 案例一：喇叭哥。 德邦物流的病毒視頻在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生了1000萬人次的點(diǎn)擊?？傎M(fèi)用不過百萬。 案例二：百度唐伯虎系列病毒廣告。 2000萬人次的觀看?？傎M(fèi)用不過百萬。 案例三：互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇《蘇菲日記》。 《蘇菲日記》英國版第一季第一集在上線24小時(shí)內(nèi)，訪問量超過百萬，兩周后訪問量超過500萬。并且名列英國國家公共廣播網(wǎng)收視率前三。 國內(nèi)08年網(wǎng)絡(luò)投放，年度總點(diǎn)擊也已超2000萬人次，09年主流電視媒體開始跟進(jìn)和輪播，同時(shí)國內(nèi)大型品牌開始植入。 案例四：依云水，可愛的依云寶寶 下載次數(shù)達(dá)1000萬以上，傳達(dá)的意義就是：喝依云水，讓你變得更年輕 案例五：優(yōu)衣庫，霸占你的桌面 Uniqlo優(yōu)衣庫是日本一個(gè)大眾成衣品牌。 他們開展了一個(gè)全球性的品牌推廣活動(dòng)邀請(qǐng)全球各地的年輕dancer上傳舞蹈視頻（身著Uniqlo服裝），然后各自到y(tǒng)utube中發(fā)布舞蹈視頻，并制作時(shí)鐘屏保供粉絲們免費(fèi)下載，根據(jù)季度自動(dòng)更新屏保舞蹈內(nèi)容，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（07年9月25日數(shù)據(jù)）： 共計(jì)有3200萬次瀏覽，來自197個(gè)國家！ 案例六：諾基亞N96，讓李小龍復(fù)活（戛納廣告節(jié)銀獎(jiǎng)） 案例七：奧巴馬，首個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)獲勝的黑人總統(tǒng)（戛納廣告節(jié)全場(chǎng)大獎(jiǎng)） 案例八：昆士蘭旅游局，世界上最好的工作（戛納廣告節(jié)金獎(jiǎng)） 從上面案例可總結(jié)品牌散播的三大基本守則： 1. 關(guān)聯(lián)一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn) 借助熱點(diǎn)是必然的，社會(huì)熱點(diǎn)的關(guān)聯(lián)才會(huì)產(chǎn)生新聞價(jià)值，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說才有傳播的價(jià)值。 比如：利用金融裁員危機(jī)制造的昆士蘭旅游局招聘廣告。美國 《紐約時(shí)報(bào)》、英國《獨(dú)立報(bào)》等都進(jìn)行了報(bào)道。 1. 打造一個(gè)形象符號(hào) 你了解任何一個(gè)國內(nèi)知名的事件營銷案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)事件中都有一個(gè)個(gè)性鮮明的人物，這個(gè)人物是整個(gè)事件的核心，通過人物性格以及行為得塑造達(dá)到高關(guān)注高記憶的效果。 比如賈君鵬、甩手男、iphone女、喇叭哥等等。 1. 聚集一個(gè)核心平臺(tái) 自我傳播的組織是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，而且傳播效果難以評(píng)估和控制，借助一個(gè)強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)，以其為根據(jù)地，借助力量逐步開拓其他傳播資源，特別是能夠影響到傳統(tǒng)主流媒體的傳播平臺(tái)是最好的選擇。 第二、品牌散播是要分階段的 讓我們看看成功品牌的散播規(guī)律： 拿國外的品牌比較能說明問題，比如可口可樂，早期打的是提神醒腦，后來打的美國文化，后來訴求過正宗可樂，后來訴求快樂。 回頭看安踏： 從上面案例可總結(jié)品牌散播的一般規(guī)律： 就是先利用功能性價(jià)值，打開市場(chǎng)，獲得直觀的品牌認(rèn)知，然后加入情感價(jià)值，建立品牌和消費(fèi)者之間的心理鏈接，從而獲得一定的品牌美譽(yù)和品牌忠誠，第三階段如果面臨競(jìng)爭，需要利用品類地位來明確市場(chǎng)地位，和在消費(fèi)者頭腦中搶占第一的位置。 至此，正楊的《品牌尋根論》結(jié)束！ 正楊堅(jiān)持認(rèn)為一個(gè)品牌從無到有，這三個(gè)步驟是必須經(jīng)歷的，一個(gè)不能少： 1. 尋找你的品牌種子基因 2. 構(gòu)建你的品牌價(jià)值根系 3. 進(jìn)入全新品牌散播時(shí)代 特別在國際金融海嘯過后，中國經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇，品牌建設(shè)已經(jīng)成為劫后余生的中國制造們的救命稻草，希望各位看官不要犯了文章開始所述的那些問題，不要把品牌當(dāng)做一個(gè)單純的視覺問題來審視。 當(dāng)然這個(gè)世界上，同樣的事物都有不同的認(rèn)知角度和方法，特別是意識(shí)形態(tài)類的知識(shí)，更是一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特，因此我們一直嘗試尋找到最本質(zhì)性的規(guī)律，希望能夠?qū)V告行業(yè)、對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)、特別是中國那些面臨品牌建設(shè)的中小企業(yè)有一定的借鑒意義。 劉航：職業(yè)廣告人出身，曾任廣州多家4A廣告公司客戶總監(jiān)、策略總監(jiān)職位，懷揣一份執(zhí)著和理想，與幾位同樣來自4A圈志同道合的戰(zhàn)友一起組建了“正楊廣告聯(lián)盟機(jī)構(gòu)”，現(xiàn)本人主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)品牌作業(yè)工作。本人崇敬那些具有理想主義色彩的人，堅(jiān)信有理想就會(huì)有成就，致力堅(jiān)持做中國最土的策略人，以最具洞察力的國際智慧，打造最具影響力的本土策略。 正楊廣告聯(lián)盟，集合業(yè)內(nèi)操作專業(yè)、實(shí)力突出的正楊廣告、銘品廣告、尚騰廣告、可意文化等廣告公司打造一個(gè)新概念的4A廣告平臺(tái)；期望以集體聯(lián)盟作業(yè)的形式在廣告領(lǐng)域開創(chuàng)全新的操作平臺(tái)，為客戶提供全新的智力價(jià)值和資源服務(wù)。18 / 18
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