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中小企業(yè)論文薪酬管理論文:試論中小企業(yè)薪酬管理-資料下載頁(yè)

2025-01-21 10:59本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】員工切身利益息息相關(guān)。本文分析了中小民營(yíng)企業(yè)在薪酬管。理方面存在的問(wèn)題及原因,提出了相應(yīng)的完善對(duì)策。重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展??茖W(xué)合理的薪酬管理制度將有。業(yè)管理目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。企業(yè)員工的工資制定往往由企業(yè)。的重要性,把績(jī)效考核等同績(jī)效管理。效目標(biāo)與指標(biāo)鏈。很多中小企業(yè)沒(méi)有從戰(zhàn)略的角度去理解、最常見(jiàn)的問(wèn)題是指標(biāo)的設(shè)立過(guò)于簡(jiǎn)單,評(píng)估指標(biāo)沒(méi)有。量化,缺乏對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋壤刂啤A碛幸恍┲行∑髽I(yè)雖然為員工提供了“五險(xiǎn)。酬則是對(duì)員工的精神激勵(lì)和關(guān)懷。酬,有的甚至完全忽略。運(yùn)用而造成的后果。投入熱情頗高,而對(duì)員工薪酬水平的提高則不當(dāng)一回事。興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。營(yíng)權(quán)于一身,形成了典型家族式的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。但是隨著企業(yè)的不斷壯大和外界競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理者要。算與描述,在此基礎(chǔ)上制定公平合理的薪酬管理制度。及績(jī)效改進(jìn)等環(huán)節(jié)的閉合循環(huán)系統(tǒng)。務(wù)流程,建立立體的績(jī)效管理體系。使中小企業(yè)自上而下的

  

【正文】 企業(yè)的福利不可能與大企業(yè)的福利相匹配,但是他們又必須同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以吸引優(yōu)秀人才,所以更要在員工福利方面進(jìn)行創(chuàng)新,在為員工提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、職工工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)和職工住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)福利及住房保障福利的基礎(chǔ)上,盡可能多地為員工提供交通性福利、伙食性福利、教育培訓(xùn)性福利、文化旅游性福利等多 元化的福利項(xiàng)目,使員工福利的效用最大化。 善于運(yùn)用非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 員工的需要是多層次的,他們所希望獲得的除了物質(zhì)薪酬外,還希望得到精神薪酬,也就是基 于工作任務(wù)本身的薪酬,如工作的挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、成就感、個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)、關(guān)懷、贊賞、尊重等。尤其是對(duì)于技術(shù)人員和管理人員,精神薪酬和員工的工作滿(mǎn)意度有相當(dāng)大的關(guān)系。目前,勞動(dòng)力市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些因?yàn)樵诖笮蛧?guó)有企業(yè)中沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)而愿意進(jìn)入中小企業(yè),尋求個(gè)人發(fā)展的技術(shù)人員和管理人員,企業(yè)如果能在精神薪酬方面給予他們更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)感、責(zé)任感,就會(huì)吸引這些人才更好為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在員工需求日趨復(fù)雜化的今天,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該在重視物質(zhì)薪酬的同時(shí),給予精神薪酬更多的關(guān)注,真正把人力資源作為企業(yè)的第一 資源進(jìn)行管理,吸引優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀員工,減少員工流失率。 中小企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立并執(zhí)行科學(xué)有效的薪酬管理的體制,充分發(fā)揮薪酬管理在企業(yè)管理中的作用,來(lái)提升自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),以利于企業(yè)更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 【參考文獻(xiàn)】 [1] 熊敏鵬:公司薪酬設(shè)計(jì)和管理 [m].機(jī)械工業(yè)出版社, 2021. [2] 侯坤:績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) [m].中國(guó)工人出版社,2021. [3] 饒征、孫波:以 kpi 為核心的績(jī)效管理 [m].中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2021. [4] 郭瑞增:激勵(lì)要講方法 [m].天津科學(xué)技術(shù)出版社,2021.
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