中小企業(yè)薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-05 07:07本頁面
【正文】 C、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關系，本薪資制度中，已將此關系考慮在內。 說明： ?。?）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準?！ 。?）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。 工齡津貼： ?。?）計算標準：以該員工進入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月20元?！ 。?）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡?！ 。?）工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發(fā)放?！ W歷或職稱津貼： ?。?）高中、中專生或取得（員）資格認證（能出具相關證書的）每月50元； ?。?）大專生或取得（助理）資格認證（能出具相關證書的）每月100元； ?。?）本科生或取得（師）資格認證（能出具相關證書的）每月150元； ?。?）碩士生或取得（高級）資格認證（能出具相關證書的）每月200元； ?。?）博士生或相關任職資格的（能出具相關證書的）每月300元； ?。?）既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮?！ 。?）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼?！ √卦S津貼：特別人才津貼由本公司總裁特批?！ “l(fā)放標準： ?。?）凡新進員工須有三個月的試用期，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或對公司有較大貢獻者，經(jīng)部門上報，人力資源部核實，經(jīng)審批后（根據(jù)公司人事管理權限而定）可縮短試用期；薪資發(fā)放依不同職務或工作而定； （2）總裁助理試用期一檔一級起薪，任命后一級三檔；總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級起薪，任命后二檔十七級；事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級起薪，任命后二檔十五級起薪；總公司部門副理試用期二檔六級起薪，任命后二檔九級起薪；大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級起薪，任命后二檔七級起薪；事業(yè)部部門副理試用期二檔三級起薪，任命后二檔九級起薪； ?。?）省級A業(yè)務主管、分公司部門經(jīng)理、設計師試用期三檔七級起薪，任命后由三檔十四級起薪；省級B業(yè)務主管試用期三檔四級起薪，任命后三檔九級起薪；總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級起薪，任命后三檔七級起薪； ?。?）車間主任試用期四檔五級起薪，任命后四檔十一級起薪；分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪，轉正后四檔二十三級起薪； （5）文員、出納、倉管員、銷售內勤、檢驗員、統(tǒng)計員、廚師、司機、水電管理員試用期五檔八級起薪，轉正后五檔十五級起薪；保安員試用期五檔六級起薪，轉正后五檔十級起薪；食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級起薪，轉正后五檔六級起薪； ?。?）新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎上考慮其工作經(jīng)驗及其它技能而高套兩至三個級別。 ?。?）特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別?！ 。?）注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展，為今后出臺標準提供依據(jù)，因此，不會產(chǎn)生負面影響?！ ×⑿劫Y考核： ?。?）公司對各崗位分別進行考核?！ 。?）考核結果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀?！ 。?）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。 ?。?）考核一次達優(yōu)秀者將給予調薪三級，考核連續(xù)三次達優(yōu)秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達優(yōu)秀者可晉升職位。 ?。?）考核一次優(yōu)良者將給予調薪一級，考核連續(xù)二次達優(yōu)良者，給予調薪三級。全年考核優(yōu)良者，給予調薪五級。 ?。?）考核及格者不加薪亦不減薪?！ 。?）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關職業(yè)培訓，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處?！ 。?）考核一次差者工資將給予降薪三級，并給予調職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處?！ 。?）營銷人員另有規(guī)定獎懲標準的，不在此限。
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