房地產(chǎn)項目開發(fā)工程造價管理-資料下載頁
2025-06-17 14:00本頁面
【正文】 0。 嚴格現(xiàn)場簽證管理 現(xiàn)場簽證漏洞多、管理難度大、人為因素多、結(jié)算難度大,加強現(xiàn)場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。審查時應注意以下幾個方面:(1)報價(預算)中包含的項目不得進行簽證,已簽證的工程量,應予扣除。(2)現(xiàn)場簽證必須有開發(fā)商現(xiàn)場工程師和承包項目經(jīng)理的簽字或蓋章,簽證應一式數(shù)份,及時報送有關部門審核,對重大的隱蔽工程,應該有審核部門的人員參加。(3)審查現(xiàn)場簽證的項目和內(nèi)容是否清楚,簽證的數(shù)量、規(guī)格、單位和日期是否準確等。簽證工作必須按事先確定的程序進行,避免發(fā)生工程管理人員只管簽證,不算經(jīng)濟帳問題,嚴肅變更簽證的真實性、合理性和經(jīng)濟性,避免弄虛作假現(xiàn)象和由此引出的糾紛。 把好結(jié)算審計關 在此階段,造價工程師通常應每月編制一份造價控制報表,表中列出本月工程進度及結(jié)算款的情況。下個月的造價預測情況,包括在合同簽訂后已修改設計、可預見的更改設計以及人工、材料、設備等漲價的補償?shù)?。在辦理結(jié)算時,首先要把好工程計量關,嚴格按照圖紙和工程量的計算規(guī)則進行計量,對于承包商擅自超出設計圖紙范圍的工程量不予計量。然后就是單價復核關, ,原則上按照投標書中工程量清單中的報價復核,如果涉及單價調(diào)整或變更,也必須以工程量清單中的報價為基礎,并且按單價調(diào)整或變更的程序進行。其次有關取費的審查,主要是審查該項取費是否已包含在報價中,有無抬高取費基數(shù),類別與招標文件和承包合同的要求是否一致。 加強施工階段的文檔管理,及時辦理竣工結(jié)算 施工階段涉及到工程合同變更、簽證等方面的文檔資料種類繁多,數(shù)量比較大,因此必須加強文檔管理工作,這是工程造價管理的重要依據(jù)。加強經(jīng)濟文件和工程檔案等的整理、歸檔,建立價格數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)價格信息資源共享,為預決算和造價管理提供信息和數(shù)據(jù)資源。此外,開發(fā)商應定期進行中間核算,及時辦理竣工結(jié)算,這既是全過程全方位造價管理的內(nèi)在要求,也是檢驗全方位造價管理成效的重要手段。6 結(jié)語 房地產(chǎn)項目開發(fā)造價管理應該是以項目開發(fā)的建設程序為主線,將原來單一的預結(jié)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嚯A段、相互關聯(lián)的全方位管理,將造價管理與控制貫穿于房地產(chǎn)項目開發(fā)的全過程。事前運用各種科學方法分析預測、科學決策,事中科學地組織實施、精心管理,事后科學地分析總結(jié),從而能動地影響決策、設計、施工等階段的全過程管理。通過確定這種全新的科學工程造價管理優(yōu)化理念,希望能為廣大的房地產(chǎn)開發(fā)商提供一定的思路。期盼他們能適應復雜多變的經(jīng)濟、社會和市場環(huán)境,敢于挑戰(zhàn),能把握機遇,使自己在激烈的市場競爭中處亂不驚,成為贏家。
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