【總結】房地產業(yè)務員培訓百問百答-----------------------作者:-----------------------日期:房地產業(yè)務員培訓百問百答說辭要點:客觀存在的宏觀環(huán)境給客戶以明確肯定的解說,并加以美化;項目已經(jīng)明確的基礎信息如物業(yè)經(jīng)濟技術指標、物業(yè)形態(tài)、戶型等對客戶做出準確的解說;尚未確定的信息,如價格、時間節(jié)點、認購方式
2025-04-06 03:17
【總結】城置物業(yè)《答客問》供項目部參考使用江蘇城置物業(yè)服務有限公司二0一二年七月43/43《答客問》是物業(yè)公司為了向業(yè)主答疑解惑的工作工具。每一個物業(yè)管理項目部處在不同的省市地區(qū),遇到問題時,所適用的法律法規(guī)因地區(qū)不同其法規(guī)名稱以及條款的具體規(guī)定,亦有不同。作為各地項目部的物業(yè)公司員工和管理
2025-06-29 01:59
【總結】領地·未來城物業(yè)管理答客問匯總(參考)銅川市領地物業(yè)管理有限公司2011年10月編制目的:作為領地物業(yè)公司員工和管理人員的必備培訓資料,統(tǒng)一回答業(yè)主提出的問題,避免引起不必要的誤會和糾紛。本“答客問”為參考性綱要,更多的是各工作人員在現(xiàn)場的應變能力故要求各工作人員加強對相關業(yè)務知識的學習掌握。答客問提綱:一、
2025-04-18 13:55
【總結】房地產項目精細化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關聯(lián)因素分析圖設計管理關聯(lián)因素分析圖管理施工關聯(lián)因素分析圖設計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產項目全程運作指導書企業(yè)管理關聯(lián)因素分析圖設計管理關聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關聯(lián)因素分析圖設計
2025-01-18 10:00
【總結】43/43萬科地產北京紫臺項目銷售答客問紫臺銷售組編制2006年8月目錄第一章:項目背景1、項目案名及LOGO釋意紫臺:紫臺的紫取自“紫氣東來"典故題刻于關城的正面石額。據(jù)傳說,春秋時函谷關尹觀得東方紫氣蒸騰,預言必有圣人過此。不久,
2025-07-28 10:43
【總結】第一篇:最新實用房地產專業(yè)知識百問百答 房地產專業(yè)知識百問百答 一、房地產基礎專業(yè)知識 1.什么是房地產? 房地產指房產和地產的總稱(又稱不動產)。 2.房地產存在哪三種形態(tài)? 房地產的三...
2024-11-15 22:20
【總結】大河莊苑住宅答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號,用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側為八一中學。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學、清華大學、圓明園,東臨中國科學院,西與頤和園、北京西山風景區(qū)遙遙相對。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
2025-06-27 14:11
【總結】一、關于開發(fā)公司1、開發(fā)公司(以下簡稱為公司)全稱及有當年年檢的營業(yè)執(zhí)照復印件?2、公司注冊資金及資質?3、公司注冊的地址和經(jīng)營范圍?4、公司的專業(yè)級別?5、公司從前和現(xiàn)在的經(jīng)營范圍,主業(yè)與副業(yè)的詳細內容?6、公司成立時間?7、公司從前開發(fā)或參與的項目有哪些,總開發(fā)面積,市值?8、公司的成功案例或業(yè)績表現(xiàn)?9、公司股東成員、董事會成
2025-06-30 10:10
【總結】物業(yè)管理答客問匯總物業(yè)收費類:1、為什么物業(yè)管理公司一次性收取半年/一年的物業(yè)管理費?答:由于本小區(qū)客戶群特點,大部分業(yè)主事務繁忙,因此可能出現(xiàn)物業(yè)服務費交費不及時的現(xiàn)象;而我們也會將大部分精力用于催繳費用上(因為物業(yè)管理費是保證物業(yè)公司正常運轉的先決條件),這勢必就會影響到我們對您和其他方面的服務質量。如按年度收取物業(yè)管理費,物業(yè)公司可將全部精力投入到對客戶服務中,在資金運轉上無
【總結】項目經(jīng)濟測算目錄1 項目及評價依據(jù)簡介 1 項目技術經(jīng)濟指標 1 經(jīng)濟評價依據(jù) 22 項目投資估算 2 項目開發(fā)成本估算 2 建設投資進度 33 資金籌措和投入計劃 4 收益測算 4 項目可運用資金估算 6 投資計劃與資金籌措 74 項目盈利能力評價 8 靜態(tài)評價 8 動態(tài)評價 105 項目敏感性分析 136 項目經(jīng)濟評價結
2025-06-24 08:01
【總結】★精品文檔★房地產拓客總結【房地產拓客總結】客戶拓展報告喜鵲花園銷售部——孫嘏前言在房地產營銷中,“客戶資源”是決定銷售業(yè)績的最關鍵因素之一。樓盤投入幾百萬甚至幾千萬的營銷費用,最終是為了吸引客戶上門并成交。很多滯銷樓盤遇到的最大問題就是有效客戶太少,進線量、上門量不足,售樓處現(xiàn)場人氣不夠。解決客戶資源問題,主要的手段有兩個:一個是宣傳推廣,一個便是渠
2025-06-19 12:23
【總結】針對性目標拓客方案拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞。第一部分:人員組成經(jīng)理拓客主管拓客專員5人宣傳專員2人派單專員5人第二部分:拓客渠道一、商圈派單適用項目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最
2025-04-23 03:05
【總結】房地產拓客思路多渠道開拓客戶關系1、常見的渠道通常有:(1)大機構、大集團等大客戶資源;主要是項目附近的大型機關、企事業(yè)單位、社會團體等大客戶。(2)社區(qū)、寫字樓、娛樂服務場所、超市、百貨商場等客戶資源;(3)開發(fā)商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關系資源;(4)代理商的客戶資源或者二三級市場聯(lián)動的地鋪網(wǎng)絡及其積累的客戶資源;(5)合作物業(yè)公司的客戶資源;
2025-06-27 14:40
【總結】****項目銷售答客問201$年$月目錄(框架內容不少于此)第一部分:背景篇 3一、 項目LOGO及案名解析 3二、 項目開發(fā)背景 4三、 開發(fā)商簡介 4四、 項目建筑及園林規(guī)劃設計單位 5五、 營銷代理商 7六、 監(jiān)理單位 7七、 廣告公司 7八、 物業(yè)公司 7第二部分:規(guī)劃篇 9一、 區(qū)域規(guī)劃
2025-07-15 04:11
【總結】物業(yè)管理答客問匯總(參考)編制目的:作為物業(yè)公司員工和管理人員的必備培訓資料,統(tǒng)一回答業(yè)主提出的問題,避免引起不必要的誤會和糾紛。本“答客問”為參考性綱要,更多的是各工作人員在現(xiàn)場的應變能力故要求各工作人員加強對相關業(yè)務知識的學習掌握。答客問提綱:一、物業(yè)收費類二、物業(yè)服務類三、工程類(含二次裝修)四、安全保衛(wèi)類五、針對特殊條款的
2025-04-17 23:29