【導(dǎo)讀】班組是企業(yè)的細(xì)胞,加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,建榮公司從班組管理入手,倡樹“一個(gè)班組一盤棋、沿陣地”以及落實(shí)安全管理的基本環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)基層班組建設(shè),第一道防線的作用,使企業(yè)“細(xì)胞”不斷展現(xiàn)新的生機(jī)和活力,全力提升基礎(chǔ)管理水平。班組建設(shè)直接影響著該公司的發(fā)展與穩(wěn)定。組建設(shè)分工負(fù)責(zé)機(jī)制。各班組均建立了以班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)員、長(zhǎng)期以來(lái),班組普遍存在臺(tái)賬過(guò)多、填寫負(fù)擔(dān)太重的問(wèn)題,記、過(guò)細(xì)記錄,導(dǎo)致部分班組長(zhǎng)忙于編寫臺(tái)賬、疲于應(yīng)付檢查,做表面文章多,班組建設(shè)幾近癱瘓。效平臺(tái),加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際情況不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。將職能部門由原來(lái)的“檢查考核型”轉(zhuǎn)變成了“服務(wù)督導(dǎo)型”。班組重大問(wèn)題民主討論、