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hi購有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-29 22:03本頁面
  

【正文】 開的營銷行為。它在營銷理念、方式、平臺等各方面與傳統(tǒng)營銷方式相比有很大的區(qū)別,是一個長期不斷努力的過程,需要與公司長期營銷規(guī)劃相結(jié)合,與公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相融合。公司要想借助于建立一個好的口碑來推廣本公司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),需要依據(jù)自身特點、用戶需求和市場變化等多方面因素,制定建立口碑的長期戰(zhàn)略。具體而言,我們要做到以下幾點:挖掘口碑營造點;對自身商品的特性、亮點進(jìn)行深入的分析,了解商品真正針對的用戶群體的各種屬性特征,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行營銷策略的制定。創(chuàng)新口碑傳播形式;營銷策略的制定需要著重于創(chuàng)意,在形式上并不是簡單的發(fā)貼、置頂?shù)?,需要依?jù)商品特性和用戶屬性創(chuàng)造出能夠引發(fā)關(guān)注和討論的話題,促進(jìn)網(wǎng)民對商品的深入探討和廣泛關(guān)注;并不斷創(chuàng)造出新的討論熱點和話題,使網(wǎng)民的關(guān)注能夠持續(xù)提升。評估口碑傳播效果,及時反饋;在整個口碑營銷過程中需要對營銷效果進(jìn)行實時監(jiān)測,借助社區(qū)良好的互動功能及時了解用戶和市場的反應(yīng),并根據(jù)實際進(jìn)展情況不斷調(diào)整營銷策略。在公司整個發(fā)展中,一直會采用口碑推廣方式。這種方式主要以留學(xué)生為主。前期,公司會在他國學(xué)校附近臨時性設(shè)立聯(lián)絡(luò)點,委派員工去宣傳,吸引當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生加入,并借助留學(xué)生之間交流,逐漸擴(kuò)大公司的影響。產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)口碑效應(yīng)線上線下活動良好的用戶體驗網(wǎng)絡(luò)病毒式傳播實際購買行為多社區(qū)平臺傳播正向的用戶評價發(fā)表體驗感受的平臺意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)用戶之間互動優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)圖64 網(wǎng)絡(luò)口碑產(chǎn)生機(jī)制 市場促銷策略 低代購服務(wù)費策略公司提供的代購服務(wù),并不是由本公司委派自己的員工去他國購買或者是公司網(wǎng)上購買,而是公司尋找代購供應(yīng)者,代購供應(yīng)者自己去購買,因此沒有他國國內(nèi)運輸費。而采用這種代購方式的商品占公司絕大多數(shù)。甚至有些商品,還沒有國際運輸費。同時公司在不同經(jīng)營期,采用的代購費用是不同,相對于其他代購網(wǎng),本公司代購費用是少的。因此,在質(zhì)量保證的情況下,通過這些方式,公司能獲得很多的潛在購買者到公司注冊,擴(kuò)大公司會員容量。 會員策略本公司鼓勵廣大網(wǎng)民免費在本公司網(wǎng)站注冊,我們?yōu)槠涮峁└黝愃栊畔?,同時對會員提供一系列優(yōu)惠并且按照其需要及時將商品信息發(fā)送到會員郵箱。 積分制策略這一策略主要針對一些老客戶,在本網(wǎng)站積累積分,發(fā)展成為高級會員。當(dāng)會員積滿一定積分就給予相應(yīng)購買折扣,積分越高的會員,將享受越多的優(yōu)惠。除此之外,網(wǎng)站還進(jìn)行定期抽獎獲取積分,或者與別的網(wǎng)站合作作為他方網(wǎng)站之獎勵,從而有效刺激消費。 獎勵制策略本網(wǎng)站也可以對一些符合要求的客戶提供其他獎勵(主要指除了給予本網(wǎng)站之優(yōu)惠),比如發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券,與電子折扣券等價值的商品等。第七章 競爭分析 現(xiàn)有競爭對手分析本公司主要競爭對手主要有兩類:一類是有開設(shè)代購網(wǎng)店的網(wǎng)站;另一類是專業(yè)代購類網(wǎng)站。第一類網(wǎng)站有淘寶、易趣等網(wǎng)站,第二類代購網(wǎng)站如美國購物網(wǎng)、日本商品代購網(wǎng),通過對這些競爭對手的特點分析,并以此來進(jìn)行公司SWOT分析。Hi購服務(wù)有限公司競爭對手分析 公司擁有全球范圍內(nèi)的代購網(wǎng)絡(luò)體系,可以為購買者提供各個國家的商品信息和專業(yè)化的代購服務(wù),商品種類豐富,價格實惠,可以一站式解決購買者對海外商品的需求;商品信息更新及時,發(fā)布各國商品促銷信息,讓購買者能及時了解商品動態(tài);公司信譽(yù)良好,商品代購費用低,不計關(guān)稅;同時為了保證購買者代購的安全性能,讓購買者買的放心,公司還建立了代購保障體系,為購買者提供全面的售后服務(wù)。 除此之外,公司還特別提供代購商品的追蹤服務(wù),只要購買者輸入商品的條形碼或者單號,就馬上對自己代購商品的位置信息等了如指掌,也可以保證商品的質(zhì)量。第一類:開設(shè)代購網(wǎng)店的網(wǎng)站既有直銷網(wǎng)店又有代購網(wǎng)店,企業(yè)信譽(yù)良好,資本雄厚,管理體系完善,商品種類多,交易量大,并擁有強(qiáng)大的合作伙伴。但代購服務(wù)體系不夠健全,不能提供專業(yè)代購服務(wù),也沒有建立代購保障機(jī)制,商品代購供應(yīng)者多數(shù)為國內(nèi)人員,費用中有關(guān)稅。例如:淘寶、易趣第二類:專業(yè)代購類網(wǎng)站專為購買者提供某一國家的商品,該國的商品種類豐富,代購服務(wù)較完善,價格合理。但商品存在較強(qiáng)的區(qū)域性,不能為購買者提供其他國家的商品,代購對象明顯單一。同時信息也不夠全面,購買者只能了解該國的商品信息情況。例如:美國購物網(wǎng)、日本商品代購網(wǎng)圖71 現(xiàn)有競爭對手分析 市場運營分析——基于SWOT分析●代購模式的創(chuàng)新●價格和成本優(yōu)勢●服務(wù)全面●代購范圍廣●時間跨度較大●無形資產(chǎn)不足●進(jìn)入壁壘低STRONGTH(優(yōu)勢)WEEKNESS(劣勢)OPPETUNATY(機(jī)會)THREATS (威脅)●人民幣預(yù)期升值●市場有巨大需求●國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、扶持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展●潛在競爭者的進(jìn)入●環(huán)境因素●現(xiàn)有競爭者的威脅圖72 SWOT分析圖 優(yōu)勢(strength)u 代購模式優(yōu)勢公司與其他代購公司相比較,在代購模式上有著明顯的不同。其他代購網(wǎng)代購流程主要分為兩種:一種是客戶在網(wǎng)站上提交訂單,公司的國外分公司去采購,并由分公司直接郵寄給客戶,而采用這種模式的公司一般規(guī)模比較大;另一種是庫存的代購,這些商品是公司從國外大量代購來的,然后在網(wǎng)上發(fā)布商品信息,一旦客戶直接對該類商品下訂單,公司就可迅速寄給購買者,這種不足之處是公司無法提供商品的購物小票,需要購買者對商品有一定的認(rèn)識,這樣才能避免買到假貨次品。而本公司采用的是創(chuàng)新性的代購模式:購買者先發(fā)布代購商品訂單,公司再經(jīng)過信息處理,轉(zhuǎn)發(fā)給代購供應(yīng)者,再由代購供應(yīng)者去購買商品,并郵寄給公司,公司再將商品轉(zhuǎn)送給購買者,或者代購供應(yīng)者(主要是海外網(wǎng)絡(luò)商家)直送購買者。這種模式優(yōu)勢在于公司即使在小規(guī)模情況下,也能進(jìn)行全球代購,同時能為購買者提供購物票據(jù)。同時,借助海外網(wǎng)絡(luò)商家這個平臺,公司不費巨資就可以建立起全球代購網(wǎng)絡(luò)。此外,這種模式還為廣大的專職代購供應(yīng)者和業(yè)余代購供應(yīng)者提供了平臺,有利于商品市場的開拓,這就能使公司在小規(guī)模情況下也能全球代購。u 價格和成本優(yōu)勢與其他代購網(wǎng)相比,公司在代購價格上具有低成本優(yōu)勢。這成本優(yōu)勢可分為購買者成本和公司經(jīng)營成本兩個方面。在購買者代購成本上,由于公司采用的是代購供應(yīng)者購買的商品經(jīng)本公司中介再轉(zhuǎn)送購買者的代購模式,而這里的代購供應(yīng)者主要是由是留學(xué)生、制造商、游客組成,因此,在合計代購價格時,就避免了其他公司代購所要支付的他國國內(nèi)運輸費,尤其是旅客代購,還免了國際運輸費。同時,公司的會員機(jī)制使購買者獲得一定的打折好處。價格的優(yōu)勢,會吸引更多的購買者參與到本公司來。另外,公司還提供免費且快速的會員注冊,方便購買者注冊。在公司經(jīng)營成本上,由于公司擁有海外網(wǎng)絡(luò)商家這類合作伙伴,一切的代購都是由他們?nèi)ネ瓿傻?,而公司并沒有參與到在這個商品采購過程中,因而公司不必支付任何代購費用。同時公司也不用投資建立分公司或物流配送中心,當(dāng)然也就不用支付這些所產(chǎn)生的相關(guān)費用。這大大不僅大大降低了公司運營成本,而且也減輕了公司資金運營的壓力。u 服務(wù)更全面公司提供了較為全面的服務(wù)。在主要服務(wù)項目上,公司除了提供代購信息服務(wù)、折扣資訊、售后服務(wù)、送貨上門服務(wù)、競拍服務(wù)、追蹤服務(wù)、會員服務(wù)外,還提供了商品圖片上傳服和在線服務(wù)。商品圖片上傳服務(wù)向購買者賦予了一個商品選擇權(quán)力,購買者可以跳出公司所展示的商品范圍而進(jìn)行商品代購。而公司在線服務(wù)為客戶提供代購價格計算、價格對比、尺寸換算、語言翻譯、國內(nèi)和國際郵寄費用信息查看、關(guān)稅、國際運輸費查詢等服務(wù),大大滿足購買者的需求。除了主要服務(wù)項目外,公司還提供輔助服務(wù)項目,輔助項目主要包括支付服務(wù)、信用評價服務(wù)、論壇服務(wù)。u 代購范圍廣 公司依托自身廣泛的信息平臺,和世界范圍內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò),向國內(nèi)購買者提供以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以便利購買者為宗旨的時尚購物方式——全球代購服務(wù),涵蓋了美國、歐洲、日本、韓國、香港、臺灣、非洲、澳洲等國家和地區(qū),一站解決購買者對海外商品的需求。并推薦著名國外網(wǎng)絡(luò)商店,供購買者對國外商品進(jìn)行選擇。 劣勢(weakness)u 時間跨度比較大多數(shù)代購供應(yīng)者是業(yè)余代購供應(yīng)者或臨時代購供應(yīng)者,因此可能會因其他事件耽擱了代購的進(jìn)程,尤其是游客、國際業(yè)務(wù)人員和個人,要出國好幾天才回來,這就影響公司整個代購服務(wù)的進(jìn)行,在一定程度上,會造成商品到達(dá)的延期,進(jìn)而影響顧客對公司的滿意度。u 無形資產(chǎn)不足在創(chuàng)立初期,公司在形象、品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等無形資產(chǎn)上顯示出一定的弱勢,不能得到廣大購買者的關(guān)注和認(rèn)可,因此公司網(wǎng)站會員較少。隨著公司會員的增多、業(yè)務(wù)量的增大,公司規(guī)模和知名度也會有所上升,但這時可能會遇到經(jīng)營管理方面的困難,制約公司進(jìn)一步發(fā)展。u 行業(yè)進(jìn)入壁壘低目前代購行業(yè)處于成長期,國家沒有設(shè)置對該行業(yè)進(jìn)入的壁壘條件,而且這種行業(yè)發(fā)展符合當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)和消費趨勢,公司運營成本較低,因此比較容易進(jìn)入該行業(yè)。 機(jī)會(opportunity)u 人民幣預(yù)期升值人民幣未來總體趨勢是升值,因此人民幣對其他國家的貨幣的匯率將會上升。匯率上升意味著人民幣購買力會提高,海外商品價格相對是下降了,這加大了購買者對海外商品購買的吸引力,有利于公司的建立。u 國家政策性扶持目前我國的IT業(yè)人才過剩,這使我們平臺可以用更低的成本吸引更好的人才。這為公司克服技術(shù)障礙提供方便。同時國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、扶持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展,給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很多的政策優(yōu)惠,例如提供免費場地,免除工商注冊費用、營業(yè)稅等。u 市場需求大根據(jù)《中國網(wǎng)上零售市場海外代購專題報告2009》數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2008 億元,較2007 年增長691%,市場增長速度遠(yuǎn)高于網(wǎng)上零售市場整體發(fā)展速度,很好的說明了國內(nèi)對國外商品的需求之大,再加上工資水平的提高,購買者購買力有了明顯的上升,這增加購買者購買國外商品的動力。 威脅(threats)u 環(huán)境因素公司代購國外商品時,很大程度上會受到環(huán)境因素的影響,比如關(guān)稅、國家貿(mào)易制度、天氣等一些不可控制的外部因素,這會阻礙代購服務(wù)的正常運行。u 代購供應(yīng)者在公司前期,代購供應(yīng)者若覺得公司給予的報酬不夠多,他們會提出增加報酬的要求,但公司卻因前期市場還未形成,不得不接受這種要求,從而增加公司的成本。u 現(xiàn)有競爭者現(xiàn)在國內(nèi)外都存在著代購網(wǎng)站,雖然公司代購模式與這些網(wǎng)站代購模式不一樣,但是憑借他們的資金、規(guī)模、人員、信息、物流、形象優(yōu)勢可以推出與本公司相似的服務(wù),跟公司進(jìn)行競爭。u 潛在競爭者其他公司發(fā)現(xiàn)本公司模式有可觀的利潤,也會改行并與本公司進(jìn)行競爭。 應(yīng)對策略u 開設(shè)代購網(wǎng)店的網(wǎng)站這些開設(shè)代購網(wǎng)店的網(wǎng)站主要是淘寶、易趣等,他們也都提供代購服務(wù)。無論在企業(yè)規(guī)模、信息、經(jīng)營管理上,公司都無法與向他們比較,再加上這些網(wǎng)站在社會上的知名度,公司在前、中期都難以與他們抗衡。但是這些網(wǎng)站的國外商品種類并不多,多數(shù)國外商品直銷網(wǎng)店是國內(nèi)網(wǎng)民開的,而這些商品都是由國外大量運進(jìn)來的,需要收關(guān)稅,因此這些商品的價格比較高,再加上網(wǎng)站支付費,價格就更高了。而公司在前期采用少收服務(wù)費甚至是不收服務(wù)費的方式,同時增加國外商品的種類,憑借價格優(yōu)勢和商品種類來吸引客戶。另外,通過提供各種服務(wù),來增加公司的吸引力。在經(jīng)營管理、企業(yè)規(guī)模、信息、夠、公司形象上,公司將通過引進(jìn)人才、快速發(fā)展、與其他網(wǎng)站建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、宣傳等方法,不斷拉近與淘寶、易趣這類網(wǎng)站的距離,達(dá)到能與他們競爭的地位。u 專業(yè)代購網(wǎng)站國內(nèi)知名的專業(yè)代購網(wǎng)有美國代購網(wǎng)、日本代購網(wǎng)等,這些網(wǎng)站提供專業(yè)的代購服務(wù),占據(jù)市場優(yōu)勢,商品種類比較多,商品信息比較全面,擁有暢通的物流網(wǎng)絡(luò),部分網(wǎng)站有著較高的企業(yè)形象。在前期公司是無法與他們進(jìn)行競爭的。雖然公司前期不能與這些公司進(jìn)行正面競爭,但是將通過采用與其他網(wǎng)站不同的代購服務(wù)模式來逐漸建立自己的市場,并通過發(fā)展來提高自己競爭力。除此之外,公司還提供特色服務(wù)(如商品圖片上傳服務(wù)),凸顯公司的與眾不同之處,吸引購買者的眼球,讓他們到公司網(wǎng)站注冊。u 供應(yīng)者對于代購供應(yīng)者要求提高報酬,公司在建立前設(shè)計好代購供應(yīng)者報酬費機(jī)制,代購供應(yīng)者能從介紹上了解報酬信息,從而避免了這種事情的發(fā)生。同時公司提供代購供應(yīng)者會員機(jī)制,將代購供應(yīng)者的代購總額劃分不同等級,不同等級,享受的報酬也不同,等級越高,享受的報酬也高。在前期,公司為了建立自己的市場,可以在某段時間里舉辦多代購多回報的活動,增加代購供應(yīng)者報酬,進(jìn)而提高他們的代購積極性。而多代購多回報策略是:外部環(huán)境不變,公司在不提高商品代購價格下,通過壓縮本公司代購服務(wù)收入來增加代購供應(yīng)者的報酬。u 時間、環(huán)境針對時間的不定性,公司可以在發(fā)布信息的同時,將商品代購限定時間公布給代購供應(yīng)者,代購供應(yīng)者可以依據(jù)情況,決定是否進(jìn)行代購,從而減少了商品延期的情況。而在環(huán)境上,公司將時刻注意各國關(guān)稅、對外貿(mào)易制度的變化,同時建立一個全球天氣預(yù)報服務(wù),能及時了解相關(guān)地方的天氣變化,從而提高對環(huán)境的預(yù)測正確性,避免了環(huán)境對公司帶來的損失。u 潛在競爭者由于行業(yè)進(jìn)入壁壘比較低,公司代購模式易于被復(fù)制,為了應(yīng)對潛在競爭者進(jìn)入帶來的競爭,公司堅持品牌化的路線,力求在代購市場上取得一定的市場占有率,獲得自己的競爭優(yōu)勢,并不斷完善公司服務(wù),鞏固市場地位,增加客戶對公司的忠心度。第八章 網(wǎng)站建設(shè) 基礎(chǔ)建設(shè) 網(wǎng)絡(luò)名稱“Hi購”有限責(zé)任公司 網(wǎng)站中英文域名中文域名:“Hi購”有限責(zé)任公司英文域名: 網(wǎng)站主題跟隨網(wǎng)絡(luò)的腳步,以顧客為本,以快速、高效、低價為指標(biāo),以提供最佳服務(wù)為宗旨,以市場為導(dǎo)向,達(dá)到低成本、高透明、高便捷、高效率、高質(zhì)量,從而為公司帶來源源不斷的報酬。 網(wǎng)站整體定位在網(wǎng)站的最上方采用寫有“Hi購”有限責(zé)任公司,大小為1008*199的flash橫幅在頁面上方循環(huán)滾動播放,將我們公司的LOGO圖標(biāo)在公司主頁面上不斷呈現(xiàn)對角線式的閃爍跳躍,突出我們的網(wǎng)站特色。我們將在公司主頁面最下方放置公司的聯(lián)系方式、公司簡介、客戶
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