生產(chǎn)車間工人績效考核方案-資料下載頁
2025-05-10 18:02本頁面
【正文】 ．整理考核資料：每月29日至30日，人力資源部指定專人將考核結(jié)果整理歸類。6．核算薪酬：次月1日至14日，人力資源部根據(jù)員工考核得分計算上月員工工資數(shù)額，并提交至財務(wù)部，15日為工資發(fā)放日。7．考核小組成員組成由各班班長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理組成，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、行政部、生產(chǎn)主管為副組長，各班長為成員。相關(guān)說明1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況考核：本班生產(chǎn)任務(wù)由班長提供各員工每日填寫的《生產(chǎn)報表》相核對，各班組的生產(chǎn)任務(wù)完成情況由生產(chǎn)班長根據(jù)《每日生產(chǎn)計劃》完成情況進行記錄進行考核。2. 質(zhì)量指標(biāo)考核：由生產(chǎn)部的《工藝規(guī)范要求》自檢情況和品管部提供相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄進行考核。3. 設(shè)備維護使用考核：由設(shè)備部提供每月的《設(shè)備保養(yǎng)記錄》和生產(chǎn)部每日7S檢查記錄進行考核；4. 7S執(zhí)行情況的考核：由班長和上級領(lǐng)導(dǎo)每日根據(jù)各班組的責(zé)任區(qū)域整理、整頓情況進行檢查記錄數(shù)據(jù)進行考核；5. 勞動紀(jì)律考核：按考勤卡出勤記錄和每月是否有違反公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核；6. 工作態(tài)度考核：由班長平時安排工作及上級領(lǐng)導(dǎo)平時安排工作時根據(jù)員工的態(tài)度進行考核；編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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