生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)方案說明-資料下載頁
2025-05-10 18:02本頁面
【正文】 成本管理53POM030105現(xiàn)場(chǎng)改善之工作簡(jiǎn)化44POM030202工廠成本分析與控制50POM060103與流程相適應(yīng)的生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)82POM060104生產(chǎn)組織相匹配的管理制度46POM060202如何做好主排程生產(chǎn)計(jì)劃52POM060203如何進(jìn)行用料存量計(jì)劃管控49POM060204如何做好細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃46POM060302如何提升生產(chǎn)效率63POM060303生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)72POM080302物料計(jì)劃排程與流程優(yōu)化57持續(xù)提升階段的培訓(xùn)對(duì)象是：任職時(shí)間在一年以上，且工作績效完全符合公司績效標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理。一般來說，此階段的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理已經(jīng)初步具備了向更高的職級(jí)發(fā)展晉升的能力基礎(chǔ)，可以根據(jù)自身情況選擇性地學(xué)習(xí)以下課程，進(jìn)一步增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)內(nèi)容維度課程編號(hào)課程名稱時(shí)長（分鐘）自我管理技能PTC030705如何進(jìn)行自我管理修煉70PTC010204如何用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)79PTC030804時(shí)間管理45PTC031304壓力管理秘訣126ETC010204經(jīng)理人常見的交流方式40ETC010205經(jīng)理人如何構(gòu)建理想自我90ETC010405如何提高管理者的影響力42ETC010406如何提高管理者的創(chuàng)新力49ETC010604如何修煉開放兼容的合作心態(tài)85ETC010704如何通過態(tài)度協(xié)調(diào)論管理自我情緒43團(tuán)隊(duì)管理技能ETC030704培育與教導(dǎo)下屬的技巧96ETC030906如何激勵(lì)與留住80、90后員工45ETC031303團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通74ETC040105管理激勵(lì)的三種模式50ETC040402激勵(lì)技巧60ETC030503管理交易分析24業(yè)務(wù)管理技能ETC020503目標(biāo)計(jì)劃的管控44ETC020801目標(biāo)管理與控制53ETC020104促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)技巧80POM010705各類生產(chǎn)問題的解決方法101POM011105JIT生產(chǎn)之準(zhǔn)時(shí)采購28POM011106JIT生產(chǎn)之品質(zhì)保證19POM011107國內(nèi)企業(yè)推行JIT實(shí)務(wù)49POM030106現(xiàn)場(chǎng)改善之IE工業(yè)工程52POM030107成本控制之采購管理48POM030203新產(chǎn)品研發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制63POM060105如何打造一個(gè)“眼睛看得見的工廠”15POM060106交期目標(biāo)責(zé)任制考核制度10POM060205現(xiàn)場(chǎng)制程管理技巧47POM060206JIT生產(chǎn)模式54POM060304柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理52POM080303即時(shí)生產(chǎn)與供應(yīng)商庫存管理52
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