關(guān)鍵崗位培訓(xùn)規(guī)范-資料下載頁
2025-04-17 07:00本頁面
【正文】 60。系統(tǒng)工程師或管理人才的培養(yǎng)側(cè)重在為其提供寬口徑的輪崗計(jì)劃，按照后備人才層次有計(jì)劃的制定跨部門（研發(fā)內(nèi)部）的輪崗鍛煉和考察，全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)能力，從而具備多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為職位晉升奠定良好的基礎(chǔ)。部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況，安排后備人才參與特定的新項(xiàng)目，通過參與新項(xiàng)目建設(shè)，使其開闊眼界、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，提高任職能力。5. 考核：，以導(dǎo)師提交的指導(dǎo)和培養(yǎng)計(jì)劃、導(dǎo)師工作報(bào)告作為考核的依據(jù)。每半年進(jìn)行優(yōu)秀導(dǎo)師的評(píng)選，優(yōu)秀導(dǎo)師人數(shù)為導(dǎo)師總數(shù)的20%。優(yōu)秀導(dǎo)師除了獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，還可優(yōu)先獲得晉升、加薪、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。：，形式可以是隨堂提問、考試、模擬操作等。后備人才每季度填寫總結(jié)報(bào)告，由導(dǎo)師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等人員進(jìn)行評(píng)估，作為季度考核成績的參考；，對(duì)后備人才進(jìn)行全面總結(jié)和綜合評(píng)估，最終形成后備人才發(fā)展力評(píng)估報(bào)告。評(píng)估工作原則上每半年進(jìn)行一次，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定優(yōu)秀后備人員及晉升、加薪名單。、后備人才評(píng)估檔案，培訓(xùn)考核成績以及參加項(xiàng)目開發(fā)等多方面的表現(xiàn)和成就。共6頁 第5頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1