gsp培訓(xùn)崗位培訓(xùn)-資料下載頁
2024-12-29 10:14本頁面
【正文】 令（采購訂單匯總即為采購記錄），核實到貨情況后在 ERP中建立準(zhǔn)確、完整的藥品購進(jìn)記錄。 GSP培訓(xùn) ，物流驗收部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)發(fā)貨地點與供應(yīng)商所在地不一致的情況，通知采購部門及時與供應(yīng)商聯(lián)系，及時簽訂《藥品直調(diào)三方協(xié)議》，明確各方質(zhì)量責(zé)任。 、精神藥品、血液制品、中藥注射劑、疫苗、基本藥物、含特殊藥品復(fù)方制劑等國家規(guī)定需賦有電子監(jiān)管碼的品種，包裝上必須有藥品電子監(jiān)管碼。 .《首次經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量審核管理制度》 .《首次經(jīng)營品種質(zhì)量審核管理制度》 .《采購合同》 .《藥品直調(diào)三方協(xié)議》 .《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議書》 .《采購合同》、《藥品直調(diào)三方協(xié)議》保存 6年，由采購部門管理。 .《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議書》在業(yè)務(wù)存續(xù)期間保存，供應(yīng)商法人委托書保存至有效期后 2年，由采購部門質(zhì)量人員管理。 . 藥品購進(jìn)記錄由計算機(jī)中心刻錄光盤保存 6年。 GSP培訓(xùn) GSP條款與釋義 崗位職責(zé) 管理制度 目 錄 操作規(guī)程 ① ② ③ GSP培訓(xùn) ,按采購職能劃分 ,將責(zé)任分解落實到采購員。 、引進(jìn)和申報。 。 。 /經(jīng)營資質(zhì)。 。 ，市場信譽較好。 ，運行是否正常。 。 、違法行為。 《首營企業(yè)的審核管理制度》所規(guī)定，辦理登記、審核手續(xù)。 “藥品生產(chǎn) /經(jīng)營許可證”、“營業(yè)執(zhí)照”、“企業(yè)法人委托書”等法律文書是否在有效期內(nèi)。若已過有效期，應(yīng)重新提供有效的法律文書。 ，應(yīng)優(yōu)先考慮重點供應(yīng)商。 ，應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量保證體系健全的供應(yīng)商。 GSP培訓(xùn) 。 。 《進(jìn)口藥品注冊證》，港、澳、臺地區(qū)品種有《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》 ,二類精神藥品有《進(jìn)口準(zhǔn)許證》，并提供《進(jìn)口藥品檢驗報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。 ，兩年內(nèi)無重大質(zhì)量缺陷或違規(guī)處罰記錄。 ，未發(fā)生較大規(guī)模嚴(yán)重不良反應(yīng)報告的。 ，需經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人簽字審核。 ，應(yīng)優(yōu)先考慮聚焦品牌。 ,對不同品牌生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品按其市場美譽度和采購規(guī)模進(jìn)行品種定位。 ，采購員代表公司與供應(yīng)商簽訂藥品采購合同。 ，可按實際銷售分批發(fā)貨執(zhí)行。 [刪除 ] 。臨時補貨可采用電話、電傳等非書面形式或非格式化合同。 [之前 ]之前，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議》，質(zhì)量協(xié)議作為采購合同的附件 [刪除 ]。質(zhì)量保證協(xié)議雙方約定了期限的，按其期限內(nèi)有效；未約定期限的，根據(jù)《公司法》，企業(yè)作為法人在其存續(xù)期間依法承擔(dān)民事責(zé)任，因此《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議》自簽訂之日起生效，在業(yè)務(wù)存續(xù)期間有效。 GSP培訓(xùn) 。 、日期及售后服務(wù)保證等。需控制批號或生產(chǎn)日期的，應(yīng)按采購指令要求，與供應(yīng)商約定批號控制要求及期限。 。執(zhí)行過程中若發(fā)生變化應(yīng)及時調(diào)整合同。 ，采購管理部門應(yīng)將采購合同作為到貨指令在 ERP中向儲運部發(fā)出，轉(zhuǎn)換成《驗收單》，驗收組按《驗收單》驗收。 ，采購員可即時下達(dá)的指令組織采購，按采購合同進(jìn)行分配，并作為進(jìn)貨指令通知驗收組。 、數(shù)量與進(jìn)貨指令不相符時，采購部應(yīng)及時調(diào)整指令或通知驗收組拒收。 ，采購管理部門應(yīng)及時反饋信息，以便調(diào)整供應(yīng)商，保證市場供應(yīng)。 《驗收單》后作為收貨憑證，應(yīng)明確到貨藥品的品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及供應(yīng)商等內(nèi)容。 ，應(yīng)明確到貨藥品的品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、有效期至、數(shù)量、供應(yīng)商及到貨日期等內(nèi)容。 GSP培訓(xùn) .《藥品采購管理制度》 .《首營企業(yè)的審核管理制度》 .《首次經(jīng)營品種管理制度》 .《供需雙方質(zhì)量保證協(xié)議》 .《驗收單》 .《購進(jìn)記錄》 41采購流程圖 42藥品進(jìn)貨質(zhì)量審核流程圖
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