【總結(jié)】造氣崗位培訓(xùn)教材以無(wú)煙塊煤、煤棒等固體燃料為原料,采用間歇固定層氣化法,在造氣爐中交替以空氣和蒸汽為氣化劑,通過(guò)赤熱的碳層進(jìn)行反應(yīng),制得合格的半水煤氣。合格的半水煤氣要求:O2≤%,對(duì)于無(wú)甲醇工藝,(CO+H2)/N2=◆空氣煤氣、水煤氣、半水煤氣概念、主要成分的認(rèn)識(shí)◆可燃?xì)怏w爆炸極限:COH2
2025-04-02 00:19
【總結(jié)】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學(xué)院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司全程創(chuàng)建全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過(guò)多種物業(yè)企業(yè)危機(jī),有豐富的物業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)??翟茲n程一
2025-02-17 23:54
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)I.項(xiàng)目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序▲1.我國(guó)對(duì)工程建設(shè)基本程序(可參見(jiàn)圖1-1所示),可分為四大階段和十個(gè)步驟(見(jiàn)下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階段
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授;n廣東省科技講師團(tuán)成員;n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分:當(dāng)前企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制主講:魏奉文工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)《費(fèi)用估算和控制》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側(cè)重“估算”(前兩章是概念基礎(chǔ)),后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
【總結(jié)】———?jiǎng)僬?,先勝而后?zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅(jiān)定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長(zhǎng)期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會(huì)為一時(shí)的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動(dòng)搖?!诹⑶?/span>
2025-01-12 04:25
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)I.項(xiàng)目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序▲1.我國(guó)對(duì)工程建設(shè)基本程序(可參見(jiàn)圖1-1所示),可分為四大階段和十個(gè)步驟(見(jiàn)下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制(工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理解理解記牢1、美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)項(xiàng)目教材綱要2、工程項(xiàng)目各
2025-02-18 09:51
【總結(jié)】企業(yè)專(zhuān)業(yè)展廳經(jīng)理企業(yè)第一單元展廳管理企業(yè)課程介紹展廳管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客抱怨處理展廳銷(xiāo)售流程管理CVP管理顧客及潛客管理數(shù)據(jù)化管理會(huì)議管理COACH模式培訓(xùn)管理員工關(guān)懷企業(yè)課程目標(biāo)
2025-08-07 06:29
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理和繪
2025-01-24 03:23
【總結(jié)】金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán)GoldenEagleRetailGroup柜組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)營(yíng)業(yè)部1、摩天大樓的矗立,它的高度取決于什么?2、愚公移山假使成功,無(wú)論耗時(shí)多久,他靠的是什么??jī)蓚€(gè)老問(wèn)題營(yíng)業(yè)部1、大樓根基的深度2、成功的信念,眾人團(tuán)結(jié)合作的力量新的思考營(yíng)業(yè)
2025-01-09 19:56
【總結(jié)】34/34雅居樂(lè)安全管理崗位培訓(xùn)教材一、公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、安管員崗位職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):1、小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施完好率99%2、小區(qū)清潔保潔率99%3、小區(qū)綠化完好率98%4、‰5、機(jī)動(dòng)車(chē)輛因管理責(zé)任丟失率06、火災(zāi)發(fā)生率不超過(guò)1‰7、管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格率100%8、客戶(hù)
2025-04-17 13:09
【總結(jié)】綠化崗位培訓(xùn)手冊(cè)(2008年崗位專(zhuān)家考核提綱)深圳中海物業(yè)管理有限公司工程綠化組編制200811第一章綠化養(yǎng)護(hù)1、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):類(lèi)別養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)關(guān)注度喬木生長(zhǎng)旺盛,枝葉健壯,水分充足,無(wú)枯
2025-04-01 23:13