生產(chǎn)車間工人績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1．了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。2．為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3．提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。4．激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5．為員工的晉升、降職、培訓(xùn)、調(diào)

2025-08-08 16:21

生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:08

生產(chǎn)部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案1．目的第一條 考核目的?通過(guò)逐級(jí)考核，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績(jī)效，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；?建立良好的公司價(jià)值評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估、合理分配計(jì)酬，從而驅(qū)動(dòng)員工提高員工的主觀能動(dòng)性，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成良性循環(huán)；?基于

2025-05-14 07:33

保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表崗位：保安班長(zhǎng)被考核人：考核時(shí)期：年月項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評(píng)達(dá)成情況考核得分KPI（50%）1每日接班后15分鐘，巡查各崗位，向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況，巡視小區(qū)外圍及車

2025-06-30 18:41

某公司生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案（一）、量化考核管理思路?設(shè)計(jì)思路對(duì)于生產(chǎn)車間的績(jī)效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容?解決問(wèn)題1．規(guī)范車間績(jī)效考核過(guò)程，使考核過(guò)程透明化、清晰化2．控制員工的無(wú)效行為，提高工作效率生產(chǎn)車間量化

2025-04-25 01:27

煤炭生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤炭企業(yè)績(jī)效考核全案綜合計(jì)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采煤計(jì)劃完成率月/年度綜合計(jì)劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算差異率月/年度綜合計(jì)劃部3規(guī)劃報(bào)告通過(guò)率年度×100%生產(chǎn)管理部4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性月/年度統(tǒng)計(jì)資料

2025-05-05 23:24

某公司車間生產(chǎn)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)，共15頁(yè)某某公司某某車間生產(chǎn)績(jī)效考核方案

2024-10-25 20:17

生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案 【篇一】生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案 　　考核工作有據(jù)可依，有張可循，根據(jù)公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。 　　本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。 　　以...

2024-12-04 22:40

生產(chǎn)三部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目的為提高生產(chǎn)三部的生產(chǎn)效率，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，打破大鍋飯的制度，各盡所能、按勞分配、多勞多得的原則，特制定本制度。二、原則1．公開(kāi)、公正、透明、客觀原則2．定量考核與定性考核相結(jié)合原則3．科學(xué)合理原則4．全面考核原則三、適用范圍生產(chǎn)三部所有的員工。四、計(jì)件工資具體實(shí)施方法

2025-05-13 19:49

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案　　目的：為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制...

2025-04-04 06:34

生產(chǎn)廠長(zhǎng)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大連可寧吉龍音木制品有限公司?DALIAN?KANEKICHI?LONGYIN?WOOD?PRODUCTS?CO.,LTD.大連可寧吉龍音木制品有限公司發(fā)〔2016〕 號(hào) LY1600811-2 簽發(fā)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核試行方案的通知為建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值

2025-05-10 18:01

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 *********科技有限公司 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 目的：為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特...

2024-10-25 01:26

銷售人員績(jī)效考核方案銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

銷售人員績(jī)效考核方案—銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&

2025-05-15 03:32

小灶班長(zhǎng)年度崗位績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：總務(wù)科崗位：小灶班長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排及考核工作；2.負(fù)責(zé)外單位的客飯和本公司各部門的客飯員工的工作餐；定期組織班組成員對(duì)小灶進(jìn)行大掃除；3.負(fù)責(zé)采購(gòu)食堂的各種主料、輔料；嚴(yán)格

2025-06-22 21:21

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