生產(chǎn)車間工人績效考核方案-資料下載頁
2024-08-17 16:21本頁面
【正文】 退，有病事假超過5天，未刷卡兩次違紀(jì)情況無違反行政紀(jì)律一次違反行政紀(jì)律兩次違反行政紀(jì)律兩次以上工作主動性、協(xié)作性工作積極主動，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能與同事較好的合作，及時完成工作能與同事相處工作，工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作很難相處，時有矛盾發(fā)生，態(tài)度消極節(jié)約資金額度（E）E≥1000500≤E1000200≤E500E≤200工作效率提高率（F）F≥10%5%≤F10%3%≤F5%F≤3%合理化建議所帶來的收益（G）G≥1000500≤G1000200≤G500G≤200五、考核時間安排考核每月開展一次，考核時間為每月的20日~次月4日進(jìn)行。六、考核實(shí)施1．收集數(shù)據(jù)：每月20日~21日，績效考核小組收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。2．考核實(shí)施：每月22日~24日，績效考核小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對被考核人進(jìn)行考核。3．業(yè)績考核溝通：每月25日~27日，績效考核小組將考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行充分溝通，了解被考核人對考核結(jié)果的反饋意見。4．提交考核表格：每月28日，績效考核小組將確認(rèn)后的考核結(jié)果提交人力資源部。5．整理考核資料：每月29日~30日，人力資源部指定專人將考核結(jié)果整理歸類。6．核算薪酬：次月1日~4日，人力資源部根據(jù)員工考核得分計(jì)算上月員工工資數(shù)額，并提交至財(cái)務(wù)部。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
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