【摘要】大連可寧吉龍音木制品有限公司?DALIAN?KANEKICHI?LONGYIN?WOOD?PRODUCTS?CO.,LTD.大連可寧吉龍音木制品有限公司發(fā)〔2016〕 號 LY1600811-2 簽發(fā):生產(chǎn)廠長薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整及績效考核試行方案的通知為建立統(tǒng)一的薪酬平臺,實現(xiàn)按價值
2025-05-10 18:01
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【摘要】安全績效考核辦法為確保項目部安全目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。考核實行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2025-08-23 18:10
【摘要】飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績效考核方案(草稿)第一章總則目的為有效激勵員工聚焦工作重心,不斷提升個人績效,體現(xiàn)收入與貢獻,多勞多得,降低人工成本,促進**公司生產(chǎn)管理水平的提升與改進,并規(guī)范員工績效管理工作,特制定本細則。適用范圍本方案適用于**公司生產(chǎn)系統(tǒng)全部人員,包含品控人員、保全人員、生產(chǎn)人員、車間統(tǒng)計人員,以及上述崗
2025-05-12 04:05
【摘要】......車間員工月度考評辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-18 02:41
【摘要】公司績效考核方案第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 77/78第一章總則第一條為提高公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,高效地完成工作任務(wù),根據(jù)
2025-05-15 03:05
【摘要】第一篇:車間班組長績效考核 車間班組長月度績效考核方案 總分(100分) 一、考核目的: 為了加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè),提高班組長的 第二篇:生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考...
2024-10-21 03:48