【正文】 +～K196+360段路基邊坡防護變更設計的實例為著眼點，分析、總結(jié)變更設計的重大影響。（7）監(jiān)理不盡職責，對變更工程簽章不嚴肅認真對待，導致工程造價提高。低價中標后，他們就想盡辦法保報價高的項目，而把原來那些報價低的項目想方設法進行變更、刪除，甚至不經(jīng)甲方同意擅自進行變更，造成既定事實，迫使甲方認可，從而達到獲取更大利潤的目的。（3）有些建設單位控制工程造價的意識淡薄，使得工程造價嚴重超算。但有些建設單位不履行必要的程序，沒有做好必要的準備而急于項目的開工。其他變更所占比例為12%；按樣本的加權(quán)算術(shù)平均值計算的設計變更所占比例為62%，施工措施變更所占比例為28%。從所處階段分析，一般房屋建筑工程設計變更和措施變更涵蓋工程施工的全過程，其余變更則主要發(fā)生在工程主體施工階段和裝飾施工階段。調(diào)整原定施工進度計劃。 （2）施工措施變更施工措施變更是指在施工過程中承包方因工程地質(zhì)變化、施工環(huán)境或施工條件的改變等因素影響，向監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的改變原施工措施方案的過程。另一方面，早期發(fā)生的變更往往是有利的變更，如在設計階段利用價值工程進行方案優(yōu)化，而后期發(fā)生的變更往往是不利的變更，如在施工階段由于設計錯誤被迫進行的設計修改。第2章 工程變更分析 工程變更的涵義 工程變更的定義由于工程項目的建設周期長，設計的經(jīng)濟、法律關(guān)系復雜，受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況與項目招標投標時的情況相比往往會發(fā)生一些變化。影 節(jié)約投資的響 可能性曲線 實際費用程 指出曲線度% 0 立項 初步設計 施工圖設計 開工 竣工 拆除 時間圖11 不同階段對投資的影響程度 有效控制工程造價應體現(xiàn)三原則（1）以設計階段為重點的建設全過程造價控制（2）主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果　 （3）技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價的最有效的手段 建設各階段中工程造價的控制 （1）建設項目投資決策階段主要任務是要對擬建項目進行策劃，并對其可行性進行技術(shù)的分析和論證，從而作出是否進行投資的決策。 工程造價控制工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。 工程造價的合理確定所謂工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價【13】。它包括建設單位管理費用、土地使用費、研究試驗費、勘察設計費、供配電貼費、生產(chǎn)準備費、引進技術(shù)和進口設備其他費、施工機構(gòu)遷移費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)非、預備費、財務費用以及設計固定資產(chǎn)投資的其他稅費等。第1章 工程造價管理相關(guān)理論 工程造價工程造價，是指進行一個工程項目的建造需要花費的全部費用，即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總費用，這是保證工程項目建造正常進行的必要資金，是建設項目投資中最主要的部分。由于這些項目大多具有工程范圍廣、工程項目多、工程造價高等特點，所以這些工程項目要嚴格執(zhí)行項目建議書階段、可行性研究報告階段、初步設計階段、施工圖設計階段、工程實施階段、竣工決算階段的流程。研究如何加強工程變更下的造價管理，提出相應措施。摘 要隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展和對外開放的不斷擴大，需要投資建設一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)建設設施項目。通過分析工程變更尤其是設計變更和施工措施變更對工程造價的影響，探討工程變更在工程造價管理中存在的影響，重點探討變更工程的定價。而建設項目施工階段工程造價管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計量和工程價款的結(jié)算。提出有效方法和建議，從而達到有效地控制造價提高投資效益。 工程其他費用工程建設其他費用是指未納入以上工程費用的、由項目投資支付的、為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而必須開支的費用。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實現(xiàn)建設工程造價的有效控制。 （7）在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設工程的實際造價。建設工程全壽命費用包括項目投資和工程交付使用后的經(jīng)常開支費用（含經(jīng)營費用、日常維護修理費用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費用）以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。 （5）在竣工驗收階段，按有關(guān)規(guī)定編制竣工決算，計算確定整個建設項目從籌建到全部竣工的實際工程造價。相反，工程變更發(fā)生得越晚，所引起的費用就越高。常見的設計變更有：因設計計算錯誤或圖示錯誤發(fā)出的設計變更通知書，因設計遺漏或設計深度不夠而發(fā)出的設計補充通知書，以及應業(yè)主、承包商或監(jiān)理方請求設計所作的優(yōu)化調(diào)整等。 （4）計劃變更計劃變更是指在施工過程中，業(yè)主因上級指令、技術(shù)因素或經(jīng)營需要。從技術(shù)性角度而言，設計變更的技術(shù)性強，施工措施變更次之，其余變更則較弱。在房屋建設工程中，按樣本的算術(shù)平均值計算的設計變更所占比例為49%，施工措施變更所占比例為39%。強調(diào)科學準備，精心合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控。另外，有些設計人員素質(zhì)不高，造成在施工過程中發(fā)生本不應該發(fā)生的設計變更延誤建設工期，增加建設成本。在工程招投標時，有些施工單位為了中標，盲目壓價有的是采用不平衡報價法。這樣，勢必使工程造價增加很多，而且質(zhì)量也無法保證。查看全文