【正文】 ......... 7 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制 ................................................ 7 第 四 章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素 ................ 8 工程變更與合同價(jià)調(diào)整 ...................................................................... 8 工程索賠 ............................................................................................... 8 工期 ........................................................................................................ 8 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） IV 工程質(zhì)量 ............................................................................................... 8 人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場供求規(guī)律的影響 .............. 8 材料代用 ............................................................................................... 8 第 五 章 工程造價(jià)控制的措施 ................................ 10 工程造價(jià)控制措施 ............................................................................ 10 加強(qiáng)施工管理，降低耗支，多方位全過程地提高經(jīng)濟(jì)效益 11 做好經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理再上臺(tái)階 ....................................................................................................................... 12 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 .......................................... 12 規(guī)范材料管理 ................................................................................. 12 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 ........................................................................ 12 資金管理 ......................................................................................... 13 充分利用資源 .............................................................................. 13 施工階段的工程造價(jià)控制 ............................................................... 13 第 六 章 施工階段工程造價(jià)控制的發(fā)展 ........................ 20 要加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理 ...................................... 20 加強(qiáng)工程索賠管理工作 .................................................................... 20 建立健全工程造價(jià)管理的信息網(wǎng)絡(luò)和全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫 ........ 21 總 結(jié) ................................................... 22 參考文獻(xiàn) ................................................. 23 致 謝 ................................................... 24 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論 文） 第一章 工程造價(jià)控制概述 工程造價(jià)的含義 在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。本文旨在通過分析當(dāng)前我國建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的造價(jià)管理問題，尋求搞好全過程造價(jià)管理的方法和途徑，以促進(jìn)我國建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)化，更便于與國際慣例接軌?？梢姽こ淘?價(jià)的重要性。 除了工程項(xiàng)目本身的原因造成工程造價(jià)不確定外，還有很多人為的因素造成施工階段造價(jià)失控。 最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是既方便施工、又能提高進(jìn)度、而對(duì)造價(jià)又不會(huì)產(chǎn)生太大影響。 很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成施工中大幅變更設(shè)計(jì)，而且對(duì)更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約，致使工程造價(jià)難以得到有效的控制。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價(jià)里的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)。因此，依據(jù)企業(yè)定額進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)是我國工程造價(jià)發(fā)展的趨勢。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。近些年來，國際上發(fā)達(dá)國家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還存在在崗無證，有證無崗的現(xiàn)象。 工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的確定與控制是工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容，通過決策階段、設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的管理工作，使工程建設(shè)規(guī)劃在達(dá)到預(yù)先功能要求的前提下，其投資預(yù)算數(shù)也達(dá)到了最有的程度，這個(gè)最優(yōu)程度的預(yù)算數(shù)能否變成現(xiàn)實(shí)，就要看工程建設(shè)施工階段造價(jià)的管理工作做的好壞。工程索賠發(fā)生后，工程造價(jià)必然厚道嚴(yán)重的影響。切實(shí)做到工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。 主干工程要正確地選用先進(jìn)合理的施工方法，組織流水施工。采購要貨比三家，努力降低材料消耗，節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)重罰，特別是對(duì)砂、石料等大堆材料要有強(qiáng)有力的節(jié)控措施。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 規(guī)范材料管理 降低材料采購成本，控制材料消耗；材料費(fèi)用在工程成本中所占 比例最大，因此加強(qiáng)材料管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要的途徑； 加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，保證施工生產(chǎn)需要的同時(shí)最大限度降低庫存 ；嚴(yán)把材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格關(guān)，把好材料采購關(guān)； 加強(qiáng)材料的儲(chǔ)存 和保管，進(jìn)庫 材料應(yīng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，賬物相符； 把好材料的領(lǐng)發(fā)關(guān)，以定額為依據(jù)，節(jié)獎(jiǎng)超罰 ，對(duì)材料的使用過程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)余料進(jìn)行回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)； 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理，降低自然損耗，加強(qiáng)修舊利廢，避免人為浪費(fèi)。成立成本核算小組，每月進(jìn)行成本核算分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定可行的措施并加以落實(shí)，確保成本消耗在控制范圍之內(nèi)。其中一個(gè)目標(biāo)的變化勢必影響另外兩個(gè)目標(biāo)的變化。 應(yīng)對(duì)合同語言文字是否簡練、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，有關(guān)條款的描述是否清晰，費(fèi)用和計(jì)算數(shù)據(jù)是否有誤差，有關(guān)合同附表、附錄和簽章手續(xù)是否齊全等進(jìn)行審查。 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選 編制合理的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。 工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理 工程設(shè)計(jì)變更 。 嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理，應(yīng)該做到：要嚴(yán)格四方簽證制度 ； 所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單 位項(xiàng)目 經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 16 為有效； 簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符 ； 簽證的范圍必須正確，切勿盲目簽證 。 在工程實(shí)施過程中往往會(huì)發(fā)生工程的變更修改，工程變更來自多方面，有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)等，由于工程變更引起工程量和綜合單價(jià)的變化、施工條件 的變化、施工時(shí)間順序變化等，從而影響工程造價(jià)和施工工期。因?yàn)樵谕稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，工程量是暫定的，如工程量清單與圖紙不一致時(shí)以工程量清單為準(zhǔn)，此外，有時(shí)招標(biāo)圖紙不齊全，而且未經(jīng)圖紙會(huì)審 。因此，在制定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該先對(duì)各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的可能行動(dòng)及這些行動(dòng)的可能后果 進(jìn)行綜合研究，實(shí)施求是的確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則，經(jīng)過對(duì)具體情況的具體分析，制定項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。材料的堆放應(yīng)該有序，分類，方便運(yùn)送。這里固然有施工人員的責(zé)任心問題，但是，施工人員的技術(shù)水平 不高也是一個(gè)重要的原因。對(duì)于造價(jià)管理這個(gè)大課題，遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問題具體分析，不但要求造價(jià)人員不斷努力，還需要施工過程中的項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理人員等有關(guān)人員共同努力，使之不斷完善成熟。境外的部份工程造價(jià)管理方法已經(jīng)開始向內(nèi)地滲透，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極作用，如我國的南京金陵飯店，北京的長城飯店等招標(biāo)工作就是由香港有關(guān)測量師行提 供服務(wù)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展以及人工智能的深人研究，專家系統(tǒng)的建立與廣泛使用已成為現(xiàn)實(shí)，因此引進(jìn)香港模式來編制標(biāo)底，對(duì)我國造價(jià)的發(fā)展有一定推動(dòng)作用。 建立健全工程造 價(jià)管理的信息網(wǎng)絡(luò)和全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫 目前，我國各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)收集、整理和發(fā)布的各類工程價(jià)格信息，嚴(yán)重滯后于國際國內(nèi)兩個(gè)大市場，其手段和管理方法不適應(yīng)于科學(xué)化、信息化要求，并且也不適應(yīng)于我國加入 WTO 以來國際競爭加劇的需要。 此外，中國加入WTO后，中國建筑業(yè)要走出國門，參與國際競爭， 我國的工程造價(jià)管理必須與國際慣例