【正文】 此外，中國加入WTO后，中國建筑業(yè)要走出國門，參與國際競爭， 我國的工程造價管理必須與國際慣例全面接軌。境外的部份工程造價管理方法已經(jīng)開始向內(nèi)地滲透，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極作用，如我國的南京金陵飯店，北京的長城飯店等招標(biāo)工作就是由香港有關(guān)測量師行提 供服務(wù)，隨著計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展以及人工智能的深人研究，專家系統(tǒng)的建立與廣泛使用已成為現(xiàn)實，因此引進(jìn)香港模式來編制標(biāo)底，對我國造價的發(fā)展有一定推動作用。這里固然有施工人員的責(zé)任心問題，但是，施工人員的技術(shù)水平 不高也是一個重要的原因。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面綜合考慮制定的。因為在投標(biāo)報價時，工程量是暫定的，如工程量清單與圖紙不一致時以工程量清單為準(zhǔn)，此外，有時招標(biāo)圖紙不齊全，而且未經(jīng)圖紙會審 。 嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理，應(yīng)該做到：要嚴(yán)格四方簽證制度 ； 所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單 位項目 經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 16 為有效； 簽證內(nèi)容必須與實際相符 ； 簽證的范圍必須正確，切勿盲目簽證 。 施工組織設(shè)計的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選 編制合理的施工組織設(shè)計并組織實施。其中一個目標(biāo)的變化勢必影響另外兩個目標(biāo)的變化。 規(guī)范材料管理 降低材料采購成本，控制材料消耗；材料費用在工程成本中所占 比例最大，因此加強材料管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要的途徑； 加強材料的計劃管理，保證施工生產(chǎn)需要的同時最大限度降低庫存 ；嚴(yán)把材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格關(guān)，把好材料采購關(guān)； 加強材料的儲存 和保管，進(jìn)庫 材料應(yīng)驗收，建立臺帳，日清月結(jié)，定期盤點，賬物相符； 把好材料的領(lǐng)發(fā)關(guān)，以定額為依據(jù)，節(jié)獎超罰 ，對材料的使用過程進(jìn)行監(jiān)督，并對余料進(jìn)行回收，及時辦理退料手續(xù)； 加強周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理，降低自然損耗，加強修舊利廢，避免人為浪費。采購要貨比三家，努力降低材料消耗，節(jié)約有獎，浪費重罰，特別是對砂、石料等大堆材料要有強有力的節(jié)控措施。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。工程索賠發(fā)生后，工程造價必然厚道嚴(yán)重的影響。在造價師從業(yè)實際工作中還存在在崗無證，有證無崗的現(xiàn)象。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容單獨列項。 最優(yōu)的施工組織設(shè)計應(yīng)該是既方便施工、又能提高進(jìn)度、而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。可見工程造 價的重要性。 關(guān)鍵詞 :實施階段 ； 造價 控制； 建設(shè)工程 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目 錄 第一章 工程造價控制概述 .................................. 1 工程造價的含義 ......................................... 1 工程造價控制內(nèi)涵 ....................................... 1 造價控制重要性 ......................................... 1 造價控制的失控 ......................................... 2 施工階段工程造價控制存在的問題 ........................ 3 第二章我國的建設(shè)項目工程造價管理的工作現(xiàn)狀 ................. 我國造價管理工作的現(xiàn)狀 工程造價缺乏競爭性 2． 造價控制重施工輕設(shè)計 工程造價咨詢機(jī)構(gòu)不健全，工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟 ． 4 高素質(zhì)人才不夠 工程造價管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全 第 三 章 施工階段工程造價控制的工作內(nèi)容 ................... 7 建設(shè)項目施工階段工程造價的確定 ................................................ 7 建設(shè)項目施工階段工程造價的控制 ................................................ 7 第 四 章 建設(shè)項目施工階段影響工程造價的因素 ................ 8 工程變更與合同價調(diào)整 ...................................................................... 8 工程索賠 ............................................................................................... 8 工期 ........................................................................................................ 8 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文） IV 工程質(zhì)量 ............................................................................................... 8 人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場供求規(guī)律的影響 .............. 8 材料代用 ............................................................................................... 8 第 五 章 工程造價控制的措施 ................................ 10 工程造價控制措施 ............................................................................ 10 加強施工管理，降低耗支，多方位全過程地提高經(jīng)濟(jì)效益 11 做好經(jīng)濟(jì)核算的各項基礎(chǔ)工作，推動企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理再上臺階 ....................................................................................................................... 12 加強勞動力管理，提高勞動生產(chǎn)率 .......................................... 12 規(guī)范材料管理 ................................................................................. 12 加強機(jī)械設(shè)備管理 ........................................................................ 12 資金管理 ......................................................................................... 13 充分利用資源 .............................................................................. 13 施工階段的工程造價控制 ............................................................... 13 第 六 章 施工階段工程造價控制的發(fā)展 ........................ 20 要加強市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價管理 ...................................... 20 加強工程索賠管理工作 .................................................................... 20 建立健全工程造價管理的信息網(wǎng)絡(luò)和全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫 ........ 21 總 結(jié) ................................................... 22 參考文獻(xiàn) ................................................. 23 致 謝 ................................................... 24 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論 文） 第一章 工程造價控制概述 工程造價的含義 在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。 合同條款欠嚴(yán)密 。 技術(shù)和經(jīng) 濟(jì)相分離 。但是，不少企業(yè)目前 還沒有建立起完善的內(nèi)部定額體系，其原因在于：一方面出于工程造價管理部門頒布實施的工程定額仍具有一定的法定屬性，以及招標(biāo)、評標(biāo)辦法的限制，在客觀上增加了施工企業(yè)的依賴性和“溶性“；另一方面，建立企業(yè)定額是一向涉及專業(yè)面廣，人員素質(zhì)要求高、投入大、周期性長的系統(tǒng)工程，很多企業(yè)有”畏難“心理，致使工程造價管理工作停滯不前，成為企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。而我國傳統(tǒng)的做法是把造價控制重點放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實施、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。做好該項管理工作，就能有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 加強管理、 精心組織施工，對資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，合理安排施工工序，強化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。周轉(zhuǎn)性材料要以鋼代木，以降低成本。嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零部件拆東補西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 充分利用資源