小灶班長(zhǎng)年度崗位績(jī)效考核-資料下載頁(yè)
2025-06-22 21:21本頁(yè)面
【正文】 多方合作。3．在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和研究。4．在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。5．善于交談，善于傾聽(tīng)。A10B8C6D4E2統(tǒng)帥力1． 能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。2． 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見(jiàn)和建議，并使員工能夠接受。3． 關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4． 合理安排組織的工作計(jì)劃，按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計(jì)劃的執(zhí)行。5． 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡A10B8C6D4E2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。得分總計(jì)：將管理績(jī)效、周邊績(jī)效和能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果相加，為最終考核結(jié)果?？己苏吆炞郑? 年 月 日 3 /
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