【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:辦事員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實相符。2.購買物品準確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準確,按月扣繳。4.在清潔方面要求相
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù),結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-30 19:52
【總結(jié)】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標,建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動年度科研項目5
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)保科崗位:技培兼檔案姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.以全公司設(shè)備技術(shù)檔案與技術(shù)書籍為對象進行技術(shù)管理;2.按照《設(shè)備技術(shù)資料(檔案)管理制度》開展日常工作;3.組織開展計算機的制圖工作,并負責(zé)設(shè)
2025-08-23 00:45
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:生產(chǎn)科崗位:成品堆碼工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效清點托板上的牙膏數(shù)量,檢查外包裝有無破損情況。按照庫房管理員的指定進行堆碼,報告庫管員數(shù)量。堆碼過程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產(chǎn)品標識。A-
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】第一篇:員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門:職位:姓名:填表時間: 一、根據(jù)出勤情況算分: 基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達到總天數(shù),得滿分,未到總天數(shù),按天扣分)共得分 ...
2025-11-05 12:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】2/2香精香料研發(fā)員年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:香精香料研發(fā)員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.參與新品開發(fā)項目的研發(fā)方案制訂,提出可行的新產(chǎn)品的香精開發(fā)研制方案建議;2.根據(jù)新品開發(fā)項目組長的安排,負責(zé)新產(chǎn)品的香精開發(fā)
2025-07-01 00:48
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】模具公司績效指標定義及管理辦法編號:模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標指標權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35
2025-07-23 02:49
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】廚師考核表序號考核項目考核標準分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間,準時開餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯,如因非公司原因造成的沒有按時(提前和延后)開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué),各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學(xué),各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責(zé)任15%1、2#機以分廠計劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19