企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:38本頁面
【正文】 按文件規(guī)定定期向職能部門匯報5按局質(zhì)量環(huán)境體系的規(guī)定組織施工5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理5單位精神面貌5滿意度指標單位滿意度5相關(guān)部門滿意度5外部單位滿意度5學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用2工作效率2非常規(guī)項目單位嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5長浚公司考核表考評項目細則分值自評分評分備注單位職責履行情況及時完成物資配件采購計劃10供應物資配件滿足質(zhì)量技術(shù)要求10物資配件價格不高于同期市場價格5供貨注明采購原價、加成比例、加成價格5嚴格執(zhí)行《燃潤料使用管理制度》5對供應商適時調(diào)查、評價和匯總5物資配件帳目規(guī)范，報表規(guī)范及時，及時更新機務系統(tǒng)數(shù)據(jù)5財務管理規(guī)范5開展方針目標管理和全面質(zhì)量管理5按時向職能部門報送報表5編制采購預算并進行控制5崗位績效考核臺帳齊全規(guī)范5網(wǎng)絡辦公5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2單位精神面貌2滿意度指標單位員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目單位嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 生活服務公司考核表考評項目細則分值自評分評分備注單位職責履行情況保障機關(guān)大樓會議室水電衛(wèi)生10保障機關(guān)大樓會議室安全10及時采購辦公用品，質(zhì)量合格10離退休人員管理規(guī)范5小車的日常維護和管理5辦公樓、職工宿舍維修質(zhì)量10對辦公用品等進行預算和控制財務管理規(guī)范5開展方針目標管理和全面質(zhì)量管理5按時向職能部門報送報表5崗位績效考核臺帳齊全規(guī)范5網(wǎng)絡辦公5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2單位精神面貌2滿意度指標單位員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目單位嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 管線工程處考核表考評項目細則分值自評分評分備注單位職責履行情況排泥管、浮筒、喇叭口、螺栓臺帳完備，帳物相符10對管線的鋪設維護合理10按時調(diào)遣且保證管線處于適用狀態(tài)10按規(guī)定維護管理船舶5執(zhí)行修船計劃和擴大自修計劃，記錄規(guī)范5按時向職能部門報送報表5執(zhí)行《管線報廢管理辦法》，報廢手續(xù)齊全5財務管理規(guī)范5開展方針目標管理和全面質(zhì)量管理5對管線維護費用進行預算和控制5崗位績效考核臺帳齊全規(guī)范5網(wǎng)絡辦公5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2單位精神面貌2滿意度指標單位員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目單位嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5
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