企業(yè)各崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧
2025-06-15 21:38 本頁(yè)面
【正文】 船舶設(shè)備的修理，修理單的審核、對(duì)帳、出廠驗(yàn)收5重大設(shè)備改造方案的制定及實(shí)施5監(jiān)督檢查船舶設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)，調(diào)查處理設(shè)備事故5全局的設(shè)備檢查評(píng)比，表彰和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)5督促管理機(jī)務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行和數(shù)據(jù)更新10編制設(shè)備更新改造計(jì)劃，封存報(bào)廢處理老舊設(shè)備5船舶設(shè)備的建造，監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量5推行船舶設(shè)備的節(jié)能計(jì)量及考核，統(tǒng)計(jì)制定燃潤(rùn)料物料的消耗定額5監(jiān)督審核配件物料的申請(qǐng)和發(fā)放5審批船員擴(kuò)大自修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理技術(shù)資料5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，對(duì)長(zhǎng)浚公司的績(jī)效考核復(fù)核5工作計(jì)劃決議完成情況工作計(jì)劃執(zhí)行5會(huì)議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標(biāo)制度管理2部門精神面貌2滿意度指標(biāo)部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項(xiàng)目部門嘉獎(jiǎng)10責(zé)任事故—10員工獲獎(jiǎng)5員工受懲—5 財(cái)務(wù)處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況全局的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算 和財(cái)務(wù)監(jiān)督10匯總編制局年度總預(yù)算計(jì)劃，召集局預(yù)算會(huì)議10及時(shí)進(jìn)行局績(jī)效基數(shù)的計(jì)算和項(xiàng)目部績(jī)效基數(shù)的核算10按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定監(jiān)督和執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律5按規(guī)定按月審核和發(fā)放月度獎(jiǎng)金，核算各單位的撥付資金、節(jié)余資金5及時(shí)核算和交付稅金，管理和監(jiān)督局銀行存款及現(xiàn)金的使用5管理和核算局建設(shè)基金，定期核對(duì)款項(xiàng)支付帳目5審核各類收付原始憑證，按預(yù)算開(kāi)支費(fèi)用5按規(guī)定測(cè)算固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，計(jì)算和分?jǐn)偣潭ǔ杀?，并提交全局年度成本預(yù)算草案5收集分析整理月度成本分析報(bào)表5定期計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率，保持資金借貸平衡5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，參與考核5工作計(jì)劃決議完成情況工作計(jì)劃執(zhí)行5會(huì)議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標(biāo)制度管理2部門精神面貌2滿意度指標(biāo)部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項(xiàng)目部門嘉獎(jiǎng)10責(zé)任事故—10員工獲獎(jiǎng)5員工受懲—5 人力資源處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況根據(jù)工程局發(fā)展?fàn)顩r制定局崗位編制和人員編制，及時(shí)調(diào)整5定期制定人員聘用計(jì)劃和招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施5合理調(diào)配人員，及時(shí)辦理調(diào)配手續(xù)5管理專業(yè)技術(shù)干部，組織職稱評(píng)聘5制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，辦理船員證書5及時(shí)準(zhǔn)確核算崗位工資和績(jī)效工資10收集審核各單位各部門的績(jī)效考核，組織全局績(jī)效考核工作5負(fù)責(zé)測(cè)算固定和變動(dòng)的人工費(fèi)用5管理機(jī)動(dòng)人員、待崗待派人員5按規(guī)定管理人事檔案5安排員工的招收、退休、退職等5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理文件資料5組織制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃5督促網(wǎng)絡(luò)辦公，組織考核5工作計(jì)劃決議完成情況工作計(jì)劃執(zhí)行5會(huì)議決議執(zhí)行5領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜5內(nèi)部管理指標(biāo)制度管理2部門精神面貌2滿意度指標(biāo)部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)員工培訓(xùn)1新思路新方法應(yīng)用1工作效率1非常規(guī)項(xiàng)目部門嘉獎(jiǎng)10責(zé)任事故—10員工獲獎(jiǎng)5員工受懲—5 安全監(jiān)督處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況檢查督促船舶安全航行安全生產(chǎn)10及時(shí)制定防風(fēng)防臺(tái)預(yù)案，并督促落實(shí)5檢查全局救生設(shè)備配備，定期排查安全隱患，提出整改措施10考察船舶駕駛?cè)藛T的技術(shù)狀況，對(duì)駕駛?cè)藛T的能力業(yè)績(jī)提出意見(jiàn)5督促防汛工作，制定
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