年度度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3年度位績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動(dòng)化、書面文件）。3.外來文件、資料、公

2025-06-30 23:48

公司年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：統(tǒng)計(jì)兼核算姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10

2025-06-30 21:28

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績(jī)效考核】考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-06-30 17:31

備件計(jì)劃員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱備件計(jì)劃員考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對(duì)因備件原因引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事

2024-07-31 06:40

納稅申報(bào)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱納稅申報(bào)員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)銷售發(fā)票控制10及時(shí)購(gòu)買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－100按時(shí)購(gòu)買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81－90

2025-06-30 23:47

施工員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績(jī)效評(píng)價(jià)要素表（工程部施工員用）績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)（100/70%）01施工組織和施工方案的編制1002施工進(jìn)

2025-06-30 22:07

售樓員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3「售樓員績(jī)效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o(wú)從觀察1234567891011121314

2025-06-30 19:16

技術(shù)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)員績(jī)效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號(hào)：____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡(jiǎn)

2024-11-07 07:16

納稅申報(bào)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱納稅申報(bào)員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)銷售發(fā)票控制10及時(shí)購(gòu)買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－10

2024-09-02 15:27

編碼員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量30編碼、送樣準(zhǔn)確及時(shí)。91－100編碼、送樣、分單準(zhǔn)確，但送樣不及時(shí)81－90編碼、分單準(zhǔn)確，送樣延

2025-07-01 00:21

調(diào)度員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃落實(shí)情況15當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)非常到位91－100當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)較為到位81－90當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)相當(dāng)?shù)轿?/span>

2025-07-01 01:44

管理員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.

2025-07-01 00:13

「售樓員績(jī)效考核表」-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】「售樓員績(jī)效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o(wú)從觀察123456789101112131415161

2025-06-30 17:43

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文印員崗位績(jī)效考核表(已改無(wú)錯(cuò)字)

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文印員崗位績(jī)效考核表(參考版)

文印員崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料