企業(yè)各崗位績效考核表-wenkub
2023-07-15 21:38:40 本頁面
【正文】 單位員工滿意度1相關部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目單位嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5。10進行工程項目成本、質(zhì)量、進度、安全等主要目標控制， 對施工現(xiàn)場進行管理。部門名稱： 部門簽名： 日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5組織經(jīng)濟活動分析、局及項目部的成本計劃的審核5制定各二級單位的承包方案和考核指標5負責測算辦公設備費用預算5負責通訊導航設備的維護和更新5負責微機的技術管理，保持網(wǎng)絡暢通5負責科技情報的收集整理5開展推進全面質(zhì)量管理5指導和監(jiān)督全局質(zhì)檢員的工作5協(xié)助交通戰(zhàn)備5督促網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 局長辦公室考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況收集反映各部門各單位執(zhí)行行政命令情況10文件的核稿打印復印分發(fā)，內(nèi)外部文件處理10檔案的保管及服務5小車的調(diào)度10擬寫行政工作報告及年鑒5協(xié)助交通戰(zhàn)備及對外接待5負責會議費用的預算及控制5行政印章的管理使用5利用網(wǎng)絡辦公，參與考核5負責法律事務的處理5負責生活服務公司績效考核復核5按局質(zhì)量環(huán)境等標準體系的規(guī)定執(zhí)行5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 工程經(jīng)營處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況完成全年每月的經(jīng)營目標10收集分析經(jīng)營信息，進行生產(chǎn)和分包預算，控制分包和現(xiàn)場管理費用5投標，談判及合同的擬稿5現(xiàn)場勘查，編寫勘查報告2對已簽訂合同在實施中跟蹤，必要時修改、補充、終止、索賠2建立應收款項臺帳，催收應收款，辦理竣工結算5組建項目經(jīng)理部，分解產(chǎn)值目標、經(jīng)營目標5參與制定單項工程的成本控制和利潤目標5審核施工組織設計，協(xié)調(diào)管理各項目部5收集各項目部的各類資料，按局質(zhì)量環(huán)境體系的要求整理5協(xié)助設備部門制定消耗定額5推廣應用新技術新工藝2調(diào)度和監(jiān)管全局的船舶2負責水文氣象的收集和記錄2防汛戰(zhàn)枯水的組織指揮及方案制定5各項目部進度、產(chǎn)值、利潤的統(tǒng)計5督促網(wǎng)絡辦公，對武海公司、管線工程處、東方辦事處、北方辦事處及各項目部的績效考核復核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關部門滿意度1外部單位滿意
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