【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-07 16:36
【總結(jié)】1、考核對(duì)象:商業(yè)公司人力部考核時(shí)間:每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)人力部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。(1)工作職責(zé):負(fù)責(zé)商業(yè)公司職員的招聘、培訓(xùn)及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負(fù)責(zé)商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負(fù)責(zé)公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2024-10-28 06:13
【總結(jié)】人力資源部績效考核指標(biāo) 1人力資源部部長績效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 18人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部部長績效考核指標(biāo)1、人力資源部部長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP
2025-08-23 18:29
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】人力資源部各崗位培訓(xùn)需求分析表人力資源部崗位專業(yè)知識(shí)與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)通用技能類培訓(xùn)人力資源總監(jiān)1.人力資源法律法規(guī)知識(shí)2.成本管理知識(shí)3.勞資關(guān)系管理與糾紛處理方法4.職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法5.離職面談技巧1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展3.如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1.企業(yè)文化
2025-08-22 08:34
【總結(jié)】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【總結(jié)】第一篇:人力資源部各崗位職責(zé) 行政部各崗位職責(zé) 一、人力資源經(jīng)理崗位工作職責(zé) 1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定公司人力資源管理戰(zhàn)略,對(duì)人力資源工作進(jìn)行整體規(guī)劃、設(shè)計(jì) 2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè); 3...
2024-10-28 23:23
【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結(jié)果,即通過與目標(biāo)、指標(biāo)及以往結(jié)果和其他組織相比較,對(duì)過程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果。(2)原則◆全面、客觀、準(zhǔn)確、公平、公正。◆不滿試用期
2025-06-06 02:41
【總結(jié)】33/32人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、
2025-04-07 20:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【總結(jié)】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報(bào)告
2025-07-29 18:48
【總結(jié)】人力資源部績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案目標(biāo)1:將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2:按時(shí)完成各項(xiàng)人力資源計(jì)劃目標(biāo)3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4:提高員工滿意度目標(biāo)5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級(jí):總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-04-24 23:57
【總結(jié)】2010年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《二0一0年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績
2025-08-03 08:35