通威集團人力資源部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁
2025-07-01 00:22本頁面
【正文】 外部資源情況40建議20總計100 指標(biāo)三：培訓(xùn)制度制定與完善報告評分項目權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分培訓(xùn)制度的可行性40培訓(xùn)制度執(zhí)行跟進情況40改進建議20總計100 人力資源部培訓(xùn)中心主任能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力創(chuàng)新能力20計劃和組織20反饋和培訓(xùn)20影響能力10溝通能力30合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任30是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施25是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神20是否關(guān)心員工成長及員工工作效率10是否要求自己以身作則15合計100人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1培訓(xùn)檔案管理質(zhì)量部門內(nèi)部基礎(chǔ)資料、培訓(xùn)檔案管理有效、合理40季度績效考核表檔案資料和日常工作部門的基礎(chǔ)工作管理2各子公司員工培訓(xùn)情況的匯總、分析及總結(jié)質(zhì)量子公司上報培訓(xùn)情況處理的及時性、有效性、針對性以及改進建議40%季度績效考核表本崗位提交報告促進子公司培訓(xùn)的提高3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力書面溝通30效率20團隊合作20傾聽20準(zhǔn)確性10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否認真完成任務(wù)50是否遵守上級批示20做事效率是否高10是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作10是否虛心好學(xué)，要求上進10合計100 19 /
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