技開部長年度位績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:34本頁面
【正文】 ，審時度勢，完善計劃與方案；5． 積極開動腦筋，尋求滿意的實現(xiàn)途徑。A10B8C6D4E2判斷力1．明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2．善于把握時機作出決斷。3．具有客觀公正的見解。4．明確表示自己的主張和態(tài)度。5．不固執(zhí)己見。A10B8C6D4E2協(xié)調(diào)力1．說服對方而不引起他人的反感。2．能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。3．在交涉或會談之前，進行充分的準(zhǔn)備和研究。4．在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。5．善于交談，善于傾聽。A10B8C6D4E2統(tǒng)帥力1． 能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。2． 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員工能夠接受。3． 關(guān)心下屬的思想動態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4． 合理安排組織的工作計劃，按時監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計劃的執(zhí)行。5． 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以15%，作為能力績效的實得考核結(jié)果。得分總計：將管理績效、周邊績效和能力績效的實得考核結(jié)果相加，為最終考核結(jié)果?？己苏吆炞郑? 年 月 日
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