物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進(jìn)行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

廚師年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯

2025-06-30 19:19

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

某公司財務(wù)部kpi績效考核表(全)-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名　崗位經(jīng)理任務(wù)期間　考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意

2025-06-30 22:49

年度度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。管理績效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動化、書面文件）。3.外來文件、資料、公

2025-06-30 23:48

公司年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10

2025-06-30 21:28

某工礦設(shè)備廠財務(wù)部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費用控制率（實際費用/預(yù)算費用）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2

2025-05-29 19:44

柴油機(jī)制造公司財務(wù)部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁

2025-05-27 20:37

某制藥公司各崗位員工績效考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25

2025-07-15 05:02

【績效考核】考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

xx鋼鐵-融資部部長績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿

2025-06-30 17:44

財務(wù)部績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部績效考核指標(biāo)財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2財務(wù)分析報告

2025-08-23 17:40

財務(wù)部長崗位績效考核表doc(專業(yè)版)

財務(wù)部長崗位績效考核表doc(留存版)

財務(wù)部長崗位績效考核表doc-文庫吧

財務(wù)部長崗位績效考核表doc-wenkub