【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-16 13:17
【摘要】生產(chǎn)主管績效考核方案方案名稱生產(chǎn)主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的為加強生產(chǎn)主管的班組建設(shè),提高主管的素質(zhì),全面評價生產(chǎn)主管的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),同時,為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定生產(chǎn)主管績效考核實施方案。二、考核原則(一)定期化與制度化績效
2024-10-27 17:41
【摘要】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal
2024-10-24 13:00
【摘要】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員
2025-05-21 03:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案方案名稱生產(chǎn)總監(jiān)績效考核目標責(zé)任書受控狀態(tài)編號甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù),根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特制定本考核協(xié)議書。一、考核期限×
2025-05-20 08:40
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉管員、技術(shù)員績效考核辦法:序號考核種類考核項目績效評定得分1工作態(tài)度(20分)(1)是否能夠積極主動的工作,并能始終如一很負責(zé)任;□4分□3分□2分□0分(2)是否對公司的規(guī)章制度能夠嚴格遵守;□4分□3分□2分□
2025-05-16 18:02
【摘要】(試行)為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識,提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的原則,特制定本制度。實行時間從2011年9月1日執(zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1.通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升整
2024-08-21 16:28
【摘要】WORD文檔下載可編輯技術(shù)資料專業(yè)分享XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,
2025-05-20 07:34
【摘要】東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制度頁碼共6頁﹐第2頁1、目的:配合公司整體運行之需求,充分調(diào)動生產(chǎn)部員工的工作積極性,促進產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升,降低成本,保證交期,提高公司競爭力,更好地服務(wù)于顧客。2、適用對象:東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人
2025-05-10 12:41
【摘要】...... 生產(chǎn)車間員工績效考核方案 方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)內(nèi)空文件編號一、考核目的為了提高工作績效,實現(xiàn)工作過程的有效控制,及時了解任何員工任一項工作的每一個環(huán)節(jié)。是對員工
【摘要】(試行)一、目的:為了科學(xué)、客觀地評價員工實際的工作表現(xiàn),更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本績效考核方案。二、考核對象力同機械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車間生產(chǎn)員工。三、績效考核的原則1、公開原則:明確規(guī)定績效考核的標準、程序和責(zé)任
2024-12-25 08:26
【摘要】生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標準,以增進考核之客觀與公平性,并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1.了解員工對公司的貢獻。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員
2024-08-29 18:44
【摘要】生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1.了解員工對組織的貢獻。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員工的晉升、降職、培訓(xùn)、調(diào)
2024-08-21 16:21
2025-05-16 13:08
【摘要】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條 考核目的?通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;?建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員工的主觀能動性,競爭意識,形成良性循環(huán);?基于
2025-05-20 07:33