【導讀】鏈為研究對象,揭示一家成功的零售企業(yè)些許成功的方法、戰(zhàn)略和服務理念。主體部分共有三個板塊,分別是案例背景、案例問題和案例評析。景,7-11供應鏈的信息系統(tǒng)和數據系統(tǒng)為主要介紹對象分別做了大致的概括。案例評析則從客戶需求、訂貨周期、庫存管理、信息管理、以及戰(zhàn)旅聯盟五個方面
【總結】對中國采購與供應鏈戰(zhàn)略的認識與分析一、從調查得出的五個基本判斷中國物流與采購聯合會在2004年2月對100家大中型制造企業(yè)與流通企業(yè)進行了采購與供應鏈現狀的調查,回收95份,有效問卷88份。通過調查得出以下初步結論:第一,供應鏈管理開始受到重視,但供應鏈體系尚未真正建立。在加強企業(yè)管理方面,我們列了供應鏈管理、采購管理、訂單管理、運輸管理
2025-06-27 09:04
【總結】1蘇果供應鏈案例分析PLAYERES!吳志祥萬金王冬玲吳艷琴吳建輝邵俊東吳宇強肖巍王定雪周樂平夏侯佐峰2三二四五六一蘇果企業(yè)概述供應鏈下物流管理供應鏈下庫存管理蘇果供應鏈分
2025-01-12 08:49
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-05-11 22:20
【總結】供應鏈管理--實施供應鏈管理的案例分析摘 要供應鏈管理是對管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀90年代,在西方國家得到了廣泛的應用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國著名供應鏈專家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)”,“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。近幾年,中國理論界對
2025-05-12 01:24
【總結】3供應鏈戰(zhàn)略及供應鏈的構建?供應鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應鏈設計概述?供應鏈設計的策略?供應鏈構建應考慮的問題供應鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產品的制造或服務的提供,以及產品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
2025-05-11 22:23
【總結】京東商城供應鏈管理分析090544125王瓊京東商城是中國B2C市場最大的3C網購專業(yè)平臺,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網站之一。自2021年初,京東正式涉足電子商務領域以來,京東網上商城一直保持高速成長,連續(xù)四年增長率均超過300%。京東的成功很大程度上得益于其堅持純電子商務模式,京東有著高效的供應鏈
2024-12-15 17:01
【總結】供應鏈管理ProductionOperationsManagement要點:供應鏈管理的基本和基本思想;供應鏈戰(zhàn)略與設計;?閱讀課本:CH8企業(yè)采購?加工裝配?批發(fā)配送經銷商網點最終客戶供應商的
2025-02-22 13:34
【總結】推動式供應鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經過近半個多世紀的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設計、制造于一體的現代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據近三個月的銷售情況,預測制定了5月份自行車的生產計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結】一、蘋果公司歷史回顧?1976年,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元辦起了蘋果計算機公司。?1977年1月,蘋果公司正式注冊成立。?1996年,喬布斯重回蘋果,蘋果公司借力幾款明星產品迅速增長,終于走出了其90年代經歷的低谷,公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內高水平。?2023年以來,蘋果公司一直保持著兩位數的增長率,平均利潤
2025-01-11 16:02
【總結】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應鏈中變動性增大的原因是什么??訂單波動傳遞效應?促銷折扣與數量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標的實現情況來對其進行獎勵訂單波動傳遞效應零售商分銷商巴里勒公司
2025-10-10 10:59
【總結】引言供應鏈管理和案例教學供應鏈案例分析的基本方法?現狀分析現狀分析————供應鏈結構供應鏈結構1、貨物的實際流動:(不考慮逆向物流)?現狀分析現狀分析————供應鏈結構供應鏈結構2、信息管理通過供應鏈中的信息系統(tǒng),實現對供應鏈的數據處理
2025-01-11 16:12
【總結】第一篇:供應鏈管理作業(yè)——Zara案例分析 Zara:ApparelManufacturingandRetailZaraisachainoffashionstoresownedbyInditex,S...
2025-10-26 17:17
【總結】廣西明華科技供應鏈股份有限公司案例分析?一、明華擬業(yè)產生背景?二、明華擬業(yè)業(yè)務模式?三、明華擬業(yè)盈利模式?四、明華擬業(yè)的發(fā)展障礙目錄一、明華擬業(yè)產生背景?于1985年由MichaelE.Porter提出,其大意就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到
2025-03-07 17:51
【總結】美特斯邦威不走尋常路!簡介?美特斯邦威企業(yè)創(chuàng)始于1995年。?公司旗下擁有"METERS/BONWE"和“MECITY”兩大時尚休閑產品。?美特斯邦威的目標群體、18—25歲的青年。?如今的美邦是中國休閑服零售的第一品牌,擁有2211家門店。美邦的核心競爭力品牌供應鏈管理營銷網絡公司經營模式簡要流程
2025-02-04 12:07