【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的神兵利器及時制(JustInTime,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,從此在企業(yè)管理界叱咤風(fēng)云,引來了無數(shù)的追隨者。供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,簡稱SCM)是從20世紀(jì)80年代后期開始,鑒于“縱向一體化”管理模式的種種弊端而首先由美
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理--實施供應(yīng)鏈管理的案例分析摘 要供應(yīng)鏈管理是對管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀(jì)90年代,在西方國家得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國著名供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說“市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)”,“21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”。近幾年,中國理論界對
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容?章1:供應(yīng)鏈管理概述?章2:供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應(yīng)鏈運(yùn)作管理?章4:供應(yīng)鏈采購管理?章5:供應(yīng)鏈分銷管理?章6:供應(yīng)鏈庫存管理?章7:供應(yīng)鏈合同管理?章8:供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)
2025-01-19 03:58
【總結(jié)】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁為W公司的采購與供應(yīng)商管理寫一篇案例分析報告1.前言包括案例的背景、主要問題、主要措施、建議方案與預(yù)期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】LogoYusanSupplyChainRedesignandImprovementHKUSTStanfordYusanIndustriesLimitedFinalPresentationMarch27,2023ObjectivelEnhanceYusan’sProfitabilitybyRe-designingandImpr
2025-01-15 14:11
【總結(jié)】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營銷總監(jiān):江玉生?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實施供應(yīng)鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊,注冊資金7000萬?全國有
2025-02-23 18:51
【總結(jié)】項目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國際消費(fèi)品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運(yùn)營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市場推廣中更
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】案例1:貨遲發(fā)了一天?供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是,落實下來,卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少,但真正的出色卻來自執(zhí)行,即落實每一個細(xì)節(jié),千百遍一絲不扣地執(zhí)行,讓眾多的沒多少教育或經(jīng)驗的人也能執(zhí)行。有些細(xì)節(jié)牽一發(fā)而動全身,管理者要有足夠的敏感來抓住此類細(xì)節(jié),深入探究根源,并采取切實行動。下面的案例中,貨遲發(fā)了一天看上去司空見慣,不值得什么大驚小怪;但后面隱蔽
2025-05-11 23:20
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理緒論何謂供應(yīng)鏈管理?今日全球市場猛烈之競爭、導(dǎo)入壽命週期短之產(chǎn)品以及強(qiáng)調(diào)顧客期望等因素迫使企業(yè)界大量投入並專注於供應(yīng)鏈。這種情況,伴隨著通訊與運(yùn)輸科技(如:行動科技與隔日配送)之持續(xù)進(jìn)展,已經(jīng)促使供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)用科技來管理。在典型的供應(yīng)鏈中,原物料採購、成品在一個或多個工廠生產(chǎn)、運(yùn)送到倉儲做短暫儲存、再配送到零售點或顧客手中。因而,為減低成本及
2025-04-16 22:54
【總結(jié)】企業(yè)實施精益制造失敗案例(1)2011-02-0316:59:39作者:SystemMaster來源:文字大小:[大][中][小]熱情的管理者、豐富的培訓(xùn),作為一家暖氣和空調(diào)制造企業(yè),X公司似乎為實施精益制造做足了準(zhǔn)備。但八個月之后,管理者卻決定停止改進(jìn)計劃,咨詢顧問撤離,項目經(jīng)理辭職……精益制造敗走麥城。原因何在? X公司的經(jīng)驗教訓(xùn)能讓人們記住,在走精益制
2025-04-24 22:08
【總結(jié)】同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用摘要:連鎖藥店的成立順應(yīng)了國家有關(guān)培育5~10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策,也是同仁堂集團(tuán)公司“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的二
2025-07-29 11:58
【總結(jié)】同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用奠摘要:連鎖藥店的成立順應(yīng)了國家有關(guān)培育5~10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策,也是同仁堂集團(tuán)公司“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的
2025-08-29 08:15
【總結(jié)】日本豐田供應(yīng)鏈管理案例分析11級物流管理組員:周彩虹、常博、白亞欣、尹瓊、張歡歡分工情況一,背景常博(主要)二,手段方法與分析-白亞欣,尹瓊(主要)三,問題分析周彩虹(主要)四,感想-張歡歡,周彩虹(主要)五,PPT周彩虹,張歡歡(審核:常博,白亞欣,尹瓊)六,演講-周彩虹,常博等。
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】京東商城物流與供應(yīng)鏈12巟管5班物流方向巟管五人組Centents公司名稱京東商城成立時間
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第四部分-供應(yīng)鏈管理與案例生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT
2025-02-19 20:40