供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：供應(yīng)鏈管理案例分析 案例1：貨遲發(fā)了一天 供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是，落實(shí)下來(lái)，卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少，但真正的出色卻來(lái)自執(zhí)行，即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，千百遍一絲不扣地執(zhí)...

2025-10-08 21:16

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇，加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change)，使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身

2025-06-13 21:52

供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性，以便無(wú)論何時(shí)何地都能及時(shí)為顧客提供所需要的商品，便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么？每種方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？對(duì)于要求對(duì)顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來(lái)說(shuō)造成缺貨的原因是多種的，目前的主要問(wèn)題在于：信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成，只有通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系，精確掌握銷售信息，提升配送體系的響應(yīng)速度，才能有效

2025-05-11 23:24

供應(yīng)鏈管理案例集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】同仁堂連鎖藥店供應(yīng)鏈應(yīng)用奠摘要：連鎖藥店的成立順應(yīng)了國(guó)家有關(guān)培育5～10個(gè)面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)、年銷售額達(dá)50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)的政策，也是同仁堂集團(tuán)公司“以現(xiàn)代中藥為核心，發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號(hào)中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的

2025-08-29 08:15

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理之紡織供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理紡織供應(yīng)鏈管理教材第二章九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計(jì)畫l何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)?l供應(yīng)鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應(yīng)鏈管理的作法與程序l供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的影響l供應(yīng)鏈管理的效益lｅ化供應(yīng)鏈管理之績(jī)效指標(biāo)l供應(yīng)鏈績(jī)

2025-02-19 12:26

供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的各種在線活動(dòng)的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想：客戶是企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的資產(chǎn)–實(shí)質(zhì)：把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理

2026-01-04 00:18

供應(yīng)鏈管理(ppt299頁(yè))供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自供應(yīng)鏈管理主編：張勁珊制作：李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章

2026-01-02 15:32

供應(yīng)鏈管理第十講綠色供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GreenSupplyChainManagement綠色供應(yīng)鏈管理─大勢(shì)之所趨–[案例導(dǎo)入]上海通用、大眾汽車積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈2023年1月，上海通用正式啟動(dòng)“綠動(dòng)未來(lái)”戰(zhàn)略，出資邀請(qǐng)“國(guó)際環(huán)保中心（WEC）”對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行“清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排”專門培訓(xùn)，并按照“綠動(dòng)未來(lái)”戰(zhàn)略規(guī)劃，2023年上海通

2026-01-12 01:51

供應(yīng)鏈管理案例1-3章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】引言供應(yīng)鏈管理和案例教學(xué)供應(yīng)鏈案例分析的基本方法?現(xiàn)狀分析——供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)1、貨物的實(shí)際流動(dòng)：(不考慮逆向物流）二、供應(yīng)鏈的類型二、供應(yīng)鏈的類型第二章第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈及其表現(xiàn)形式供應(yīng)鏈及其表現(xiàn)形式三、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型三、供應(yīng)鏈的

2026-01-10 04:44

[精選]日本豐田供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本豐田供應(yīng)鏈管理案例分析11級(jí)物流管理組員：周彩虹、常博、白亞欣、尹瓊、張歡歡分工情況一，背景常博（主要）二，手段方法與分析-白亞欣，尹瓊（主要）三，問(wèn)題分析周彩虹（主要）四，感想-張歡歡,周彩虹（主要）五，PPT周彩虹，張歡歡（審核：常博，白亞欣，尹瓊）六，演講-周彩虹，常博等。

2025-02-16 13:54

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-03-10 22:30

供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)1(ppt112)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

2026-01-04 00:19

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理知識(shí)理論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)案例推薦書目：《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理》，上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大，反應(yīng)遲鈍，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)需要

2025-12-30 18:50

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-鄭詩(shī)田-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2026-01-01 01:17

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2026-01-01 01:07

供應(yīng)鏈管理案例-全文預(yù)覽

供應(yīng)鏈管理案例-預(yù)覽頁(yè)

供應(yīng)鏈管理案例-免費(fèi)閱讀

供應(yīng)鏈管理案例(存儲(chǔ)版)

供應(yīng)鏈管理案例-文庫(kù)吧在線文庫(kù)