【總結】京東商城供應鏈管理分析090544125王瓊京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務網(wǎng)站之一。自2021年初,京東正式涉足電子商務領域以來,京東網(wǎng)上商城一直保持高速成長,連續(xù)四年增長率均超過300%。京東的成功很大程度上得益于其堅持純電子商務模式,京東有著高效的供應鏈
2024-12-15 17:01
【總結】供應鏈管理ProductionOperationsManagement要點:供應鏈管理的基本和基本思想;供應鏈戰(zhàn)略與設計;?閱讀課本:CH8企業(yè)采購?加工裝配?批發(fā)配送經(jīng)銷商網(wǎng)點最終客戶供應商的
2025-02-22 13:34
【總結】推動式供應鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產(chǎn)各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經(jīng)過近半個多世紀的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設計、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預測制定了5月份自行車的生產(chǎn)計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產(chǎn)完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結】一、蘋果公司歷史回顧?1976年,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元辦起了蘋果計算機公司。?1977年1月,蘋果公司正式注冊成立。?1996年,喬布斯重回蘋果,蘋果公司借力幾款明星產(chǎn)品迅速增長,終于走出了其90年代經(jīng)歷的低谷,公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。?2023年以來,蘋果公司一直保持著兩位數(shù)的增長率,平均利潤
2025-01-11 16:02
【總結】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應鏈中變動性增大的原因是什么??訂單波動傳遞效應?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標的實現(xiàn)情況來對其進行獎勵訂單波動傳遞效應零售商分銷商巴里勒公司
2024-10-19 10:59
【總結】引言供應鏈管理和案例教學供應鏈案例分析的基本方法?現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析————供應鏈結構供應鏈結構1、貨物的實際流動:(不考慮逆向物流)?現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析————供應鏈結構供應鏈結構2、信息管理通過供應鏈中的信息系統(tǒng),實現(xiàn)對供應鏈的數(shù)據(jù)處理
2025-01-11 16:12
【總結】第一篇:供應鏈管理作業(yè)——Zara案例分析 Zara:ApparelManufacturingandRetailZaraisachainoffashionstoresownedbyInditex,S...
2024-11-04 17:17
【總結】廣西明華科技供應鏈股份有限公司案例分析?一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景?二、明華擬業(yè)業(yè)務模式?三、明華擬業(yè)盈利模式?四、明華擬業(yè)的發(fā)展障礙目錄一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景?于1985年由MichaelE.Porter提出,其大意就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到
2025-03-07 17:51
【總結】美特斯邦威不走尋常路!簡介?美特斯邦威企業(yè)創(chuàng)始于1995年。?公司旗下?lián)碛?METERS/BONWE"和“MECITY”兩大時尚休閑產(chǎn)品。?美特斯邦威的目標群體、18—25歲的青年。?如今的美邦是中國休閑服零售的第一品牌,擁有2211家門店。美邦的核心競爭力品牌供應鏈管理營銷網(wǎng)絡公司經(jīng)營模式簡要流程
2025-02-04 12:07
【總結】供應鏈管理的神兵利器及時制(JustInTime,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,從此在企業(yè)管理界叱咤風云,引來了無數(shù)的追隨者。供應鏈管理(SupplyChainManagement,簡稱SCM)是從20世紀80年代后期開始,鑒于“縱向一體化”管理模式的種種弊端而首先由美
2025-04-24 22:38
【總結】供應鏈管理--實施供應鏈管理的案例分析摘 要供應鏈管理是對管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀90年代,在西方國家得到了廣泛的應用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國著名供應鏈專家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)”,“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。近幾年,中國理論界對
2025-05-11 23:12
【總結】供應鏈管理供應鏈管理教學內(nèi)容教學內(nèi)容?章1:供應鏈管理概述?章2:供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應鏈運作管理?章4:供應鏈采購管理?章5:供應鏈分銷管理?章6:供應鏈庫存管理?章7:供應鏈合同管理?章8:供應鏈績效評價供應鏈管理結構圖供應鏈管理結構
2025-01-19 03:58
【總結】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁為W公司的采購與供應商管理寫一篇案例分析報告1.前言包括案例的背景、主要問題、主要措施、建議方案與預期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品
2024-12-16 20:17
【總結】LogoYusanSupplyChainRedesignandImprovementHKUSTStanfordYusanIndustriesLimitedFinalPresentationMarch27,2023ObjectivelEnhanceYusan’sProfitabilitybyRe-designingandImpr
2025-01-15 14:11
【總結】Philips-PGL供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費電子供應鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團營銷總監(jiān):江玉生?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應鏈重組?PGL幫助實施供應鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊,注冊資金7000萬?全國有
2025-02-23 18:51