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正文內(nèi)容

供應鏈案例(編輯修改稿)

2025-01-29 16:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 料采購 供應鏈聯(lián)盟( iPhone4為例) 韓國 :液晶屏幕 閃光內(nèi)存芯片 應用程序 系統(tǒng)記憶體 印度 /法國 :加速器和回轉(zhuǎn)器 日本 :電子羅盤 德國 :無線電收發(fā)機 電源管理 page7 美國 : 無線局域網(wǎng)、藍牙、 GPS芯片 、射頻存儲器、觸屏控制、音頻編碼包。 生產(chǎn)原材料的數(shù)量和種類的復雜性直接導致了制造企業(yè)的供應商通常在數(shù)十家以上,這給管理帶來不小的難度。 ?蘋果是怎樣與富士康合作,從而實現(xiàn)訂單和庫存管理的呢? 供應鏈原材料物流 ? 韓國 ? 日本 中遠班輪運抵深圳蛇口 零件、成品部分航空由 APL負責 三星公司部件 中遠集團外包至釜山港 中運集團運抵煙臺 富士康自營物流運輸 iPhon4供應商 歐洲 馬士基 遠洋由 APL卸貨到鹽田港 富士康自行運輸 中國國內(nèi) 富士康進行運輸 班輪 航運 (韓國) (美國) 歐洲物流(出口至歐洲)被馬士基所承受,美洲物流(出口至美洲)被 APL(美國總統(tǒng)輪船公司)所掌控,在亞洲的物流經(jīng)營則分給了臺灣的陽明海運,大陸的則部分交給中遠集團負責 蘋果的下游物流與供應鏈 ? 主要采用的是 直營 +代理 的模式 從蘋果的銷售模式看其對庫存的控制 產(chǎn)品特點 銷售渠道 銷售策略 高質(zhì)量 功能多樣 設計簡練 全新多任務操作系統(tǒng) 分辨率高 直營 代理 網(wǎng)上銷售 饑餓營銷 “病毒”營銷 拉式營銷 推式營銷 差異化銷售 網(wǎng)上授權(quán)零售(例 :卓越) 代理模式(授權(quán)專賣) 賣場連鎖店(例 :蘇寧) 網(wǎng)上直銷(蘋果官網(wǎng)) 1 2 3 4 蘋果公司的差異化銷售: * 對于 iphone產(chǎn)品,蘋果直接與運營商合作,通過銷售分成的方式獲利; * 對于所有非 iphone產(chǎn)品,在零售終端方面,蘋果進行市場細分篩選運用四種方式相結(jié)合的路線 蘋果公司的差異化銷售 —— 植入式銷售 與蘋果聯(lián)姻的品牌 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟 ? 最初,蘋果有著制造全世界最精美電腦的聲譽,卻只有很少的軟件或者硬件能與 Mac配套。今天,蘋果的生態(tài)系統(tǒng)已從一小型高科技村落變成一個全球帝國。 ? iPod+iTunes模式把龐大的消費類電子廠商、芯片制造商、軟件公司、音樂公司、電腦廠商和零售商的力量整合在一起,為客戶打造了播放、下載和視頻等客戶供應鏈系統(tǒng)。與此同時,蘋果還逐漸開展與便攜話筒、音樂播放器外殼及其他小硬件的制造商一起合作。譬如,寶馬首次在它 2023年許多款車型的儀表板上的儲物小格中加入 iPod轉(zhuǎn)接器,通用汽車的 2023凱迪拉克 CTS將擁有一個具有 iPod旋轉(zhuǎn)與點擊界面的中心控制臺,不僅能將 iPod中的音樂播放出來,還能播放廣播、 CD 甚至衛(wèi)星廣播。蘋果還與耐克合作,將運動與音樂結(jié)合起來,推出 “ Nike+iPod”系列產(chǎn)品 。 精簡庫存 ?減少供應商數(shù)量 。 —— 蘋果將原先龐大的供應商的數(shù)量減少至一個較小的核心群體,開始經(jīng)常給供應商傳送預測信息,共同應對因各種原因?qū)е碌膸齑鎰≡鲲L險。但是,蘋果對供應商也提出了一系列殘忍的完美主義要求,無論何時,如果一個項目沒有達到要求,蘋果都會要求供應商在 12小時內(nèi)做出根本原因分析和解釋。 ? 減少產(chǎn)品種類 。 這是整個改革中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),蘋果把原先的 15種以上的產(chǎn)品樣式消減到 4種基本的產(chǎn)品樣式,并盡可能使用更多標準化部件,從而大大地減少了產(chǎn)品生產(chǎn)的零部件的備用數(shù)量以及半成品的數(shù)量,能夠?qū)⒕Ω杏诙ㄖ飘a(chǎn)品,而不是為大量的產(chǎn)品搬運大量存貨。譬如,iPod nano幾乎使用了所有的通用 IC,從而減少了在元件準備上的時間和庫存。 2023年,蘋果獲得了快速的存貨周轉(zhuǎn)水平 ()和高速的業(yè)績增長 (%)。 ? 提供更多無形產(chǎn)品 迄今為止,蘋果公司的需求預測、庫存管理仍非常糟糕,但是,蘋果通過提供iTunes音樂商店服務,讓消費者把錢大把地花費在一個近 20億美元銷售額的零庫存商品供應鏈上。目前,蘋果的在線 iTunes音樂商店已經(jīng)成為世界上第三大的音樂零售商,僅次于沃爾瑪和百思買。 獨特的蘋果 App Store模式 ?在線應用商店的概念 在線應用商店是指服務提供商通過整合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴資源,以無線互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等通路形式搭建手機增值業(yè)務交易平臺,為客戶購買手機應用產(chǎn)品、手機在線應用服務、運營商業(yè)務、增值業(yè)務等各種手機數(shù)字產(chǎn)品及服務提供一站式的交易服務。 核心價值:為手機軟件產(chǎn)品提供電子商務交易平臺。 在線應用商店的產(chǎn)品及服務主要包括手機應用產(chǎn)品、在線應用服務、運營商業(yè)務、增值業(yè)務等四大部分,具體內(nèi)容如下表所示: 產(chǎn)品及服務分類 詳細內(nèi)容 手機應用產(chǎn)品 手機軟件、手機游戲、主題、音樂、圖片、鈴聲等 在線應用服務 手機網(wǎng)游、社區(qū)、在線購物、在線流媒體等 運營商業(yè)務 充
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