【總結】推動式供應鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經過近半個多世紀的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設計、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預測制定了5月份自行車的生產計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結】1蘇果供應鏈案例分析PLAYERES!吳志祥萬金王冬玲吳艷琴吳建輝邵俊東吳宇強肖巍王定雪周樂平夏侯佐峰2三二四五六一蘇果企業(yè)概述供應鏈下物流管理供應鏈下庫存管理蘇果供應鏈分
2025-01-12 08:49
【總結】供應鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-01-19 03:52
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網絡比較完備的境內外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產品生產商和供應商。作為一個大型生產企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:06
2025-03-09 22:33
【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】第一章供應鏈管理基礎福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應鏈概述?第二節(jié)供應鏈管理概述?第三節(jié)供應鏈管理的原則、步驟和方法21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。前言?一、經濟全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-10 01:24
2025-03-09 22:40
2025-01-10 00:53
【總結】來自供應鏈管理目錄供應鏈管理概述供應鏈中的分銷渠道供應鏈管理信息技術支撐體系企業(yè)供應鏈管理實踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產品壽命周期越來越短,產品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產品和服務的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20