【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】客房服務(wù)員績效考核方案。一、本績效考核制度:凡我部門員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出者,依照飯店獎勵制度,分別按季度獎、半年獎、年終獎予以獎勵。二、處罰:1、例會安排的工作做得不到位、不及時,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2、遲到、早退、上樓背包或手機(jī)當(dāng)班期間未調(diào)震動,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2024-10-30 07:19
【總結(jié)】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍
2025-05-10 05:27
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】采購員績效考核與獎懲方案一、考核目的:為完善公司商品管理,進(jìn)一步提高商品周轉(zhuǎn)率,控制合理的毛利率。同時為了激發(fā)采購員的工作熱情和積極主動性,特制定以下考核方案。二、考核項(xiàng)目:1、缺貨率:(分店要貨金額-總倉配貨金額)/分店要貨金額。2、毛利率:按分店的綜合毛利下達(dá)毛利指標(biāo),按各分店實(shí)際情況定
2024-11-14 07:29
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)員崗位績效工資考核分配辦法概要 技術(shù)員崗位績效工資考核分配辦法 項(xiàng)考核內(nèi)容 分值 備注 目 出 1、除特殊情況外,每月累計(jì)請假超過3日不勤得分;事假每超過半天扣1分 工 ...
2024-10-21 01:55
【總結(jié)】公務(wù)員績效考核工作方案 【篇一】公務(wù)員績效考核工作方案 根據(jù)市人力資源和社會保障局有關(guān)要求,為進(jìn)一步做好街道績效考核工作,客觀評價街道辦事處人員的工作業(yè)績和工作效能,提高績效考核的...
2024-12-06 05:11
【總結(jié)】、考核對象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員)三、測試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來進(jìn)行評價的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量
2024-10-22 06:05
【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年度
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核方案一、總則1、目的為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才;提高員工的工作質(zhì)量、工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;促進(jìn)全員愛崗敬業(yè),特編制此方案。2、范圍:公司的所屬技術(shù)部人員。3、本方案:自2021年2月1日起執(zhí)行。二、技術(shù)部的工作職責(zé):擬定技術(shù)人員:2人;
2025-05-11 14:00
【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部績效考核方案第一部分、考核對象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員)三、測試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來進(jìn)行評價的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量指標(biāo)計(jì)算方法(1)度量指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)
2025-08-09 09:36
【總結(jié)】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-05-31 04:38