技術(shù)開發(fā)部績效考核方案-資料下載頁
2024-10-22 06:05本頁面
【導(dǎo)讀】膈蚅羇肈薇蚄螇袁蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁蟻螃羇葿螀袆膃蒞蝿羈羆芁螈蚈膁膇螇袀羄薆螆艿蒂螆肄肂莈螅螄羋芄莁袆肁膀莀罿芆蒈葿蚈聿莄葿螁芄芀蒈羃肇芆蕆肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃薃蠆羆腿薃螂膂蕆薂襖羅蒃薁肆膀荿薀螆肅芅蕿袈艿膁薈羀肁蒀薈蝕芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈薇蚄螇袁蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁蟻螃羇葿螀袆膃蒞蝿羈羆芁螈蚈膁膇螇袀羄薆螆艿蒂螆肄肂莈螅螄羋芄莁袆肁膀莀罿芆蒈葿蚈聿莄葿螁芄芀蒈羃肇芆蕆肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃薃蠆羆腿薃螂膂蕆薂襖羅蒃薁肆膀荿薀螆肅芅蕿袈艿膁薈羀肁蒀薈蝕芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈薇蚄螇袁蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁蟻螃羇葿螀袆膃蒞蝿羈羆芁螈蚈膁膇螇袀羄薆螆艿蒂螆肄肂莈螅螄羋芄莁袆肁膀莀罿芆蒈葿蚈聿莄葿螁芄芀蒈羃肇芆蕆肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄羀膄芃薃蠆羆腿薃螂膂蕆薂襖羅蒃薁肆膀荿薀螆肅芅蕿袈艿膁薈羀肁蒀薈蝕芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈薇蚄螇袁蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅螞蟻
【正文】 作任務(wù)及效率 10% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意； 10 能勝任工作，效率較高； 8 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)； 6 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)； 4 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)。 2 責(zé)任感 10% 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作； 10 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作； 8 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)； 6 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)； 4 無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)。 2 溝通協(xié)調(diào) 10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作； 10 樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)； 8 尚能與人合作，達(dá)成工作要求； 6 協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展； 4 無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展。 2 授權(quán)指導(dǎo) 10% 善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)； 10 靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)； 8 尚能順 利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)； 6 欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難； 4 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言。 2 工作態(tài)度 10% 品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)定，足為楷模； 10 品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人； 8 言行尚屬正常，無越軌行為； 6 固執(zhí)己見，不易與人相處； 4 私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位。 2 團(tuán)隊(duì)滿意度 10% 部門對其管理的團(tuán)隊(duì)很滿意； 10 部門對其管理的 團(tuán)隊(duì)滿意； 8 部門對其管理的團(tuán)隊(duì)不滿意。 6 組員滿意度10% 團(tuán)隊(duì)成員對所在團(tuán)隊(duì)很滿意； 10 團(tuán)隊(duì)成員對所在團(tuán)隊(duì)滿意； 8 團(tuán)隊(duì)成員對所在團(tuán)隊(duì)不滿意。 6 備注： 關(guān)于 “工作任務(wù) ”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？偡?100 考核人簽名 技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 附錄 3：組名 _XX 年 XX 月 _缺陷率統(tǒng)計(jì)表 序號 姓名 缺陷率 備注 平均 附錄 4： 組名 _姓名 _XX 年 XX 月 XX 日 _ XX 年 XX 月 XX 日 _工作日志表 日期 序號 起始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 工作內(nèi)容 備注 附錄 5：組名 _姓名 _XX 年 XX 月 _PTC 報(bào)告 開始時(shí)間： 版本記錄： (； ?！?) 任務(wù) 描述 第 1周 … 第 5 周 TOT PTC ACT Percent Budget REM T1 T2 5 … Tn 2 合計(jì) 平均： 注 : 表示，第 X1 個(gè)任務(wù)的時(shí)間，已經(jīng)修改了 n1 次。初始值： , 等。 附錄 6：組別 _ XX 年 XX 月 績效考核表 序號 姓名 開發(fā)過程得分（ 60％ 0 綜合因素得分（
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