【導(dǎo)讀】XX成立于1984年5月，創(chuàng)立初期主要是在國內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材。重要的銷售商之一。該公司與日本的SONY、日商巖井、JVC等著名企業(yè)建立穩(wěn)定的。業(yè)務(wù)關(guān)系，形成相對穩(wěn)定的供貨渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于1987至1988年期間嚴(yán)峻的貿(mào)。接著在1988年底公司進行了股份制改造，從而、改變了資本結(jié)構(gòu)，擴大。了資金的規(guī)模，同時也促進了XX經(jīng)營管理的規(guī)模化。同年XX開始介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，得到了良好的溢利回報。住宅作為主導(dǎo)開發(fā)方向的巨型經(jīng)營實體。XX歷年累計竣工住宅面積263萬平方米，土地儲備450萬平方米。開上市的企業(yè)之一。至20xx年底，公司總資產(chǎn)億元，凈資產(chǎn)億元，擁有。專業(yè)優(yōu)勢，下屬深圳地產(chǎn)公司連續(xù)三年榮獲深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)評級第一名。ISO9002第三方國際認(rèn)證。證這一方式，能夠充分發(fā)揮集團整體資源優(yōu)勢，促進資源共享。了許多國企通病，但在某種程度上缺乏政府的“關(guān)愛”。效應(yīng)，帶動周邊市場。

　　

【正文】 X 企業(yè)有限公司總經(jīng)理。 周衛(wèi)軍 ，男， 1956 年出生，本科學(xué)歷， 1993 年加入 XX 公司。曾任集團東北經(jīng)營管理本部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理?，F(xiàn)任沈陽 XX 房屋開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理 兼大連 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理。 肖楠 ，男， 1966 年出生，本科學(xué)歷， 20xx 年加入 XX 公司。曾任集團設(shè)計工程部副總經(jīng)理，集團設(shè)計工程部總經(jīng)理，現(xiàn)任天津 XX 房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 周彤 ，男， 1963 年出生，本科學(xué)歷， 1991 年加入 XX 公司。曾任深圳市萬創(chuàng)建筑設(shè)計顧問有限公司副經(jīng)理、經(jīng)理，深圳市 XX 房地產(chǎn)有限公司四季花城項目部總經(jīng)理。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 18 頁 現(xiàn)任成都 XX 房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 楊軍 ，男， 1959 年出生，大專學(xué)歷， 1992 年加入 XX公司。曾任深圳市 XX 物業(yè)管理有限公司 XX大廈管理處和萬景管理處經(jīng)理，深圳市 XX物業(yè)管 理有限公司總經(jīng)理助理，現(xiàn)任深圳市 XX物業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理。 楊海 ，男， 1964 年出生，本科學(xué)歷， 1995 年加入 XX公司。曾任深圳市 XX 房地產(chǎn)有限公司工程部經(jīng)理、工程總監(jiān)，現(xiàn)任武漢 XX房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 張長征 ，男， 1967 年出生，本科學(xué)歷， 20xx 年加入 XX 公司。曾任上海 XX 房地產(chǎn)有限公司設(shè)計總監(jiān)，現(xiàn)任南京 XX置業(yè)有限公司總經(jīng)理。 許洪棟 ，男， 1952 年出生，大專學(xué)歷， 1997 年加入 XX 公司。曾任沈陽 XX 房屋開發(fā)有限公司項目總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理?，F(xiàn)任長春 XX 房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 丁健 ，男， 1972 年出生，本科學(xué)歷， 1996 年加入 XX 公司。曾任深圳萬創(chuàng)建筑設(shè)計顧問有限公司裝修主管，設(shè)計研究中心經(jīng)理 ,江西萬嘉房地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理 ,現(xiàn)任江西萬嘉房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 鄭凱南 ，女， 1949 年出生，大專學(xué)歷， 1988 年 11 月加入 XX 公司。曾任集團影視部經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市 XX文化傳播有限公司總經(jīng)理。 不難看出今天的 XX 高層決策者們的教育背景良好，整個群體的年齡結(jié)構(gòu)合理，而且、相當(dāng)一部分管理這是有 XX 內(nèi)部選拔起來的，從內(nèi)部提升，即可以視為對全體XX 人的一種激勵示范，又是 XX 規(guī)范化運作的不然要求，他們是吸取 XX 的文化精髓而成長的一個群體，即使是其中一部分進入 XX 的時間不長，也都有著優(yōu)秀的地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)背景，同時，也是對 XX 文化的補充。 躍入 XX 高管層的新生代們，年齡大都在 40 歲以下，而且、在 XX 的履歷均在十年左右，是一批與王石打造 XX 這個地產(chǎn)巨擎的核心力量，相對于第一代 XX 領(lǐng)導(dǎo)人的勇猛、開拓、個性張揚，新生代主力則以職業(yè)經(jīng)理的理性、務(wù)實、內(nèi)斂低調(diào)而將XX 引向高速擴張后平穩(wěn)著陸的正常軌道。 XX 近年來人才流失嚴(yán)重、部門機構(gòu)已呈現(xiàn)出一種疲態(tài)，很多地產(chǎn)項目的背后都有許許多多的前 XX 人在默默的耕耘，他們當(dāng)中的一些人也許現(xiàn) 在的名字還不響亮。但已是很多地產(chǎn)項目的中堅力量。 我們認(rèn)為，保持企業(yè)員工的穩(wěn)定，固然是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提條件，但穩(wěn)定不是絕對的穩(wěn)定，那樣的穩(wěn)定是一潭死水，但 XX 的管理人才大量流失，確實一件值得深 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 18 頁 思的事情。 XX 的剛性組織架構(gòu)極易壓抑人的個性，這樣的組織形式是將個人完全的融入到企業(yè)的運轉(zhuǎn)鏈條中，而這一點、即使再好的組織文化氛圍也是無能為力的。 五， XX 職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì) 一、 工作觀念 １、勇于承擔(dān)工作責(zé)任，有進取意識。 ２、集團利益至上，具有全局觀念。 ３、以積極的態(tài)度和角度對待困難和遺留 問題。 ４、接納差異，用人所長的領(lǐng)導(dǎo)心胸。 ５、善待客戶，一切從市埸出發(fā)。 ６、尊重規(guī)范，不斷改進。 ７、具開放心態(tài)，善用、整合資源，善于創(chuàng)新突破，有能力找到解決問題的辦法。 ８、不回避矛盾，大膽管理。 ９、思維嚴(yán)謹(jǐn)，工作計劃性強。 １０、客觀敏感把握，控制到位。 二、管理技能 １、善于激勵，有號召力。 ２、能營造有效溝通的氛圍。讓溝通成為習(xí)慣。 ３、有效授權(quán)控制得當(dāng)。 ４、培養(yǎng) 指財下屬，鼓勵別人學(xué)習(xí)。 ５、科學(xué)決策。 ６、壓力管理。 ７、組織管理。 ８、時間和會議管理。 三、專業(yè)技能 １、精通本行業(yè)的時間的專業(yè)技能。 ２、知道如何應(yīng)用。 ３、有系統(tǒng)的理解能力。 ４、專業(yè)創(chuàng)造力。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 18 頁 分析結(jié)論 1， 在業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整理順之后， 98 年 XX 致力于提高經(jīng)營水平的專業(yè)性，以現(xiàn)代化管理的意識和手段改進工作效率， 2， 為 了達到 這一目標(biāo) ， XX 就 必須在已經(jīng)初步形成的職業(yè)經(jīng)理隊伍基礎(chǔ)之上，按照專業(yè)化的要求 進行 職業(yè)經(jīng)理階層的建 設(shè)。 3， XX 在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)階段、解決產(chǎn)權(quán)、主業(yè)等基礎(chǔ)性問題之后，強化職業(yè)經(jīng)理階層、運用訓(xùn)練有素的職業(yè)經(jīng)理隊伍 來提高 競爭力， 是 XX 下一步發(fā)展的需要。 4，塑造 職業(yè)經(jīng)理 需要 專業(yè)化 業(yè)務(wù)支持 ，職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)中的價值取決于其專業(yè)化程度。 5， XX 必須 通過規(guī)范化的管理，為職業(yè)經(jīng)理發(fā)揮職能提供制度保證。 6， 培訓(xùn)與高級研修是 XX培養(yǎng)和開發(fā)職業(yè)經(jīng)理的管理手段之一。 以人為本的 XX文化 可以 增強 XX的凝聚力， 7， 如今，各行各業(yè)的競爭相當(dāng)激烈。企業(yè)無論大小，都在積極尋找一己的競爭優(yōu)勢：全方位品質(zhì)管理、積極引進外部資源、進 行再造工程 …… 其實，企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作就是莫大的競爭優(yōu)勢，作為一家以多角經(jīng)營起步的新興企業(yè)， XX 走專業(yè)化道路的發(fā)展思路，是 長遠 發(fā)展的必由之路。 8， 人才是 XX 的資本。 XX 以人為本的企業(yè)理念，極大地增強了 XX 的凝聚力?？梢哉f， XX 的企業(yè)文化和 XX 化 的人才觀是 XX 理念的另一種表述。 9， 如果說， XX 的團隊 職業(yè)經(jīng)理隊伍已經(jīng)初步形成，那么，要建立團隊的 XX，在企業(yè)架構(gòu)上，在合作的心態(tài)上，在對團隊精神的認(rèn)識上， XX 還有很長一段路要走。