【總結】世界十大主題酒店一.迪拜布爾吉·阿勒阿拉伯酒店?類型:七星級豪華大酒店?位置:阿拉伯-迪拜?主題:海灘,奢侈品,度假?在迪拜王儲的提議之下,知名企業(yè)家Al-Maktoum投資興建了美侖美奐的BurjAl-Arab酒店。酒店的豪華程度令人嘆為觀止,評論家們都不知道該給它定為幾星:是六星,還是七星?酒
2025-01-01 06:35
【總結】酒店十大意識主講:前廳部馮敏內容梗概?酒店十大意識:1.服務意識(重點)2.安全意識3.標準意識4.等級與服從意識5.時間意識6.效益意識7.形象效益8.團隊意識9.全員營銷意識10.清潔保養(yǎng)意識
2025-05-07 22:16
【總結】集團管控常見的十大問題集團管控有一些重大問題,必須引起我們的關注。第一個問題是集團沒有戰(zhàn)略,淪為出資人。有很多集團,事實上在子公司面前就是出資人。子公司做完預算以后,報給給集團,做完戰(zhàn)略以后也匯報給集團,讓集團看看好不好,好的話你給我要政策去,要貸款去。集團要幫子公司配置好這,配置好那,最終母公司就只好徹底淪為出資人。甚至有很多母公司宣稱其就是給下面做服務的,徹底把自身弱化,
2025-01-18 08:00
【總結】案例一:法國興業(yè)銀行巨虧一、案情2020年1月18日,法國興業(yè)銀行收到了一封來自另一家大銀行的電子郵件,要求確認此前約定的一筆交易,但法國興業(yè)銀行和這家銀行根本沒有交易往來。因此,興業(yè)銀行進行了一次內部查清,結果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維埃爾。更深入地調查顯示,法國興業(yè)銀行因凱維埃爾的行為損失了49
2024-11-13 11:54
【總結】2004中國十大管理實踐五個管理領域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。Stephenhen這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀起兩家迥然不同的企業(yè)文化的整合,新公司業(yè)務發(fā)展態(tài)勢整體平穩(wěn)并直逼并購時設立的目標;脫
2025-04-18 05:47
【總結】績效管理的十大困擾字號:?小?中?大?|打印發(fā)布:2009-3-0310:15??作者:網(wǎng)絡轉載??來源:HR大家論壇??查看:183次???許多企業(yè)都在實施績效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績效。但是,實施下來多數(shù)都比較
2025-04-19 05:35
【總結】.....一、企業(yè)文化體系針對問題:問題1. 員工同心不同德問題2. 老板“你說你的”,員工“我做我的”問題3. 老板“板著臉”,員工“躲得遠”問題4. 企業(yè)有人才無“將”才,有“將”才無核心預期收益:效益1.
2025-04-16 04:52
【總結】案例一:法國興業(yè)銀行巨虧一、案情2008年1月18日,法國興業(yè)銀行收到了一封來自另一家大銀行的電子郵件,要求確認此前約定的一筆交易,但法國興業(yè)銀行和這家銀行根本沒有交易往來。因此,興業(yè)銀行進行了一次內部查清,結果發(fā)現(xiàn),這是一筆虛假交易。偽造郵件的是興業(yè)銀行交易員凱維埃爾。更深入地調查顯示,法國興業(yè)銀行因凱維埃爾的行為損失了49億歐元,約合71億美元。凱維埃爾從事的是什么業(yè)務,
2025-05-03 00:12
【總結】企業(yè)安全管理十大“定律”口特約撰稿董守聰安全管理是企業(yè)系統(tǒng)管理中的重要部分,創(chuàng)造性地應用管理定律可以完善安全工作理念,有效降低管理紕漏給安全生產帶來的各種風險,從而有效地減少傷害事故的發(fā)生頻率,提升企業(yè)安全管理工作的成效。蝴蝶效應定律:注重細節(jié)管理蝴蝶效應定律是指微小的起因加之相應因素的相互作用,極易產成巨大的和復雜的現(xiàn)
2024-09-13 17:05
【總結】第一篇:酒店籌備十大核心理念 酒店籌備十大核心理念 田憬汪 如何籌備酒店,如何讓酒店盈利,如何讓酒店利潤最大化,如何讓酒店社會效益最大化,是不是建房子、挖人才、買物品、酒店開業(yè)了就能盈利了?大家...
2024-11-03 22:06
【總結】項目國際酒店集團中國民營酒店品牌國際化、多品牌本地區(qū)域、單一品牌規(guī)模大小收入結構客房收入占酒店?55%以上以餐飲娛樂收入為主客源結構以國際市場為主以區(qū)域與本地市場為主價格體系平均房價高,開房率高平均房價低,性價比高中國民營酒店的十大特點二、中國民營酒店與國際酒店集團的比較三、中國民營酒店面臨的挑戰(zhàn)與危機
2025-06-23 14:48
【總結】第一篇:項目管理十大誤區(qū) 強化沖突管理p87 內容簡介: 本書是作者根據(jù)自己從事項目管理工作的個人經驗,并借鑒了那些為項目管理傾注了畢生心血的專家學者及項目管理者們的經驗編寫出來的。全書共分十個...
2024-10-14 04:58
【總結】第一講主管的角色認知和定位一、生產主管的類型惟命是從型應急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54
2025-03-13 17:59
【總結】如何才能籌備出升級版酒店,讓酒店具有科學性和先進性,是決定酒店贏利的關鍵。酒店籌備十大核心理念 如何籌備酒店,如何讓酒店盈利,如何讓酒店利潤最大化,如何讓酒店社會效益最大化,是不是建房子、挖人才、買物品、酒店開業(yè)了就能盈利了?大家看看自己身邊的酒店,到經過幾年征戰(zhàn)下來,除了為數(shù)不多的幾家酒店外,其他的大部分酒店都已陷入不停地敲敲打打之中,繼續(xù)在為前期
2025-07-18 15:49