現(xiàn)場管理十大利器-資料下載頁
2025-01-18 08:54本頁面
【正文】 動作浪費(fèi)歌 利器五 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓 搬運(yùn)方便系數(shù)就是反應(yīng)物品搬運(yùn)的難易程度，用 04的系數(shù)來表示 搬運(yùn)方便系數(shù)說明圖 放置狀態(tài)與搬運(yùn)方式 搬運(yùn)的方便系數(shù) 0 1 2 3 4 狀態(tài)說明 散放地上，需經(jīng)裝箱、拾筐，裝車才能運(yùn)走 裝入容器，需抬起裝車后，才能運(yùn)走 容器就在墊板上，可用叉車直接運(yùn)走 裝入車內(nèi)，一推就可以運(yùn)走 利用管道或傳送帶，一放上既能運(yùn)走 搬運(yùn)難易 難 易 51 精益化生產(chǎn)管理 ? 合理化搬運(yùn) ? 減少搬運(yùn)次數(shù)，消滅二次搬運(yùn)，力爭一次到位 ? 適量搬運(yùn)時(shí)減少搬運(yùn)次數(shù)的另一個重要因素 ? 利用工位器具做到被搬運(yùn)物料無損耗 ? 合理規(guī)劃工廠布局，有效縮短搬運(yùn)距離 ? 合理規(guī)劃流程，有效縮短搬運(yùn)距離 ? 搬運(yùn)方法要科學(xué)。文明、杜絕野蠻粗暴 52 利器六 人機(jī)效率提一提 下例記錄了某臺機(jī)器和操作者的聯(lián)合動作，由人一機(jī)聯(lián)合分析表可知， 現(xiàn)行的方法人和機(jī)器都不能充分利用，利用率只有 60% 53 人機(jī)效率提一提 54 精益化生產(chǎn)管理 顏色趣話 紅色的故事 茶館店的妙計(jì)為什么不靈？ 黃色不一定高貴 紫色能提高效率嗎？ 用顏色來指路 55 ? 使工藝路線更短、更合理 ? 使平面布置更流暢 ? 使流水線節(jié)拍更均勻 ? 使動作更快、更省、更小 ? 使搬運(yùn)距離更短、時(shí)間更少 ? 使人機(jī)配合更緊密 ? 使生產(chǎn)流程現(xiàn)實(shí)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化 ? 使生產(chǎn)和工作環(huán)境更舒暢和完美 精益化生產(chǎn)管理 56 第五講 關(guān)鍵路線縮一縮 生產(chǎn)計(jì)劃的瑰寶 關(guān)鍵路線法 關(guān)鍵路線法，利用它可以精確計(jì)算各項(xiàng)工程、計(jì)劃、項(xiàng)目的日程 及總?cè)粘?，明確各項(xiàng)目之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系和從屬關(guān)系， 找出關(guān)鍵路線，達(dá)到縮短日程節(jié)省非喲個的最佳目的。 要點(diǎn) 學(xué)習(xí)關(guān)鍵路線法要抓住三個關(guān)鍵， 根據(jù)已知條件和各項(xiàng)目之間的制約關(guān)系， 會畫 根據(jù)已知的日程推算和確定關(guān)鍵路線。 會找 ，達(dá)到時(shí)間。 費(fèi)用的綜合優(yōu)化。 會優(yōu)化 61 利器七 關(guān)鍵路線縮一縮 繪圖練習(xí) 例：現(xiàn)在又一個部件它有兩部分組成，有四個工序完成。 為了節(jié)省時(shí)間，加工管子和加工盤子可以同時(shí)開始，將以上的工藝 過程用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)表示 62
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