【摘要】自我時間管理十大技巧?1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來?????您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見
2025-08-23 14:34
【摘要】項目管理的十大理念(一)作者:姚兵黨的十六大和十六屆三、四、五中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會、貫徹落實科學發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型等—系列重大決策,對我國經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量提出了更高要求。建筑業(yè)自身競爭和發(fā)展的內(nèi)在要求,也促使其由規(guī)模競爭向質(zhì)最效益競爭轉(zhuǎn)變。建設(shè)部在2020年和2020年連續(xù)二次編輯出版了建筑業(yè)形勢和行業(yè)發(fā)展報告,集中反映
2024-11-12 19:18
【摘要】....中海油競購優(yōu)尼科優(yōu)尼科是美國第九大石油公司,有100多年的歷史。其在墨西哥灣、東南亞等地區(qū)都有石油和天然氣開采資產(chǎn)和項目。近兩年其市值低于同類公司20%左右。市值低的一個重要原因是它的主要產(chǎn)品天然氣市場開拓不夠,大量的已探明儲量無力開發(fā)。2005年年初,優(yōu)尼科
2025-04-27 12:32
【摘要】企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象21世紀最重要的是人才力,即人才資源管理與開發(fā)的系統(tǒng)能力。與之極不相稱的是當前中國企業(yè)演繹出一幕幕人才管理鬧劇,表演著讓人忍俊不禁的眾生相。在對幾百家企業(yè)的咨詢、培訓及與幾百名企業(yè)老板或高管進行了深入溝通的基礎(chǔ)上,本章簡要地講述其中十個人才管理怪現(xiàn)象。這十個現(xiàn)象都是從人才管理的整體層面講的,其中各個人才管理模塊的怪現(xiàn)象,將在以后第四章到第十章進行詳細講解。
2025-04-19 01:58
【摘要】管理溝通的十大溝通原則管理溝通作為特殊的溝通性質(zhì)的管理行為過程,不但必須遵循一定的溝通原理,以保證管理溝通的順利進行,而且還應(yīng)當遵循作為管理性質(zhì)的溝通行為過程的一些管理原則,以才能充分保證實現(xiàn)其管理的目標和目的。經(jīng)過實證觀察,總結(jié)提煉,筆者認為,企業(yè)管理溝通一般應(yīng)遵循以下十條基本溝通原則。一,管理溝通的公開性原則 管理溝通的公開性原則,是指在同一個企業(yè)管理溝通過程中,管理溝通的方式
2025-04-17 22:41
【摘要】自我時間管理十大技巧1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來您的記事清單丌可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,幵在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見,您可以使用多個提醒方法,一旦一
2025-01-06 23:01
【摘要】十大管理思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),游刃有余。
2025-04-17 07:34
【摘要】39/392004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)五個管理領(lǐng)域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。StephenChen著這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領(lǐng)導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應(yīng)鏈、以及人等五個領(lǐng)域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領(lǐng)導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀
2025-04-15 12:18
【摘要】第一篇:世界十大頂級酒店介紹(本站推薦) 世界十大頂級酒店介紹 1、戛納馬丁內(nèi)斯酒店 位置:法國戛納 價格: 馬丁內(nèi)斯酒店以時尚而著稱,整個酒店裝飾豪華且舒適,酒店一共有7層,每層有4000...
2024-11-15 23:39
【摘要】第一講主管的角色認知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-02-27 19:51
【摘要】第一篇:十大管理理念 十大管理理念(一) 資料來源:德信誠企業(yè)培訓網(wǎng)發(fā)布日期:2005-1-29 十大管理理念 管理理念影響本土企業(yè)的現(xiàn)代化、全球化的方向和進程。當前的全球化浪潮對企業(yè)管理理念...
2024-10-14 00:53
【摘要】護理安全管理十大目標玉山博愛醫(yī)院陳春曉前言?安全是人類的基本需要,也是護理工作的基本需要。隨著醫(yī)療市場的日趨激烈,安全已成為患者就醫(yī)最直接、最重要的標準之一。安全是護理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標,加強護理安全管理是護理工作的永恒主題。內(nèi)容大綱?護理安全概念及內(nèi)涵?患者安全目標?患者用藥安全存在問題及對策
2025-03-04 15:00
【摘要】店面管理十大文化1.1門面文化2前臺文化3洗護區(qū)文化4染燙區(qū)文化5鏡臺文化6洗手間文化7發(fā)型文化8休息區(qū)文化9
2025-02-28 15:54
【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱驟三、員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟n通過培訓提升員工質(zhì)量意識與理念n現(xiàn)場質(zhì)量培訓文件與教材構(gòu)成n現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理與改進nPONC與質(zhì)量激勵方法重視員工質(zhì)量意識與理念n質(zhì)量意識不是掛在嘴上的一句話,重要的是如何轉(zhuǎn)換為員工的實際行動!n通過靈活多樣的方法,加強員工的質(zhì)量意識與理念:
2025-01-17 06:27
【摘要】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機密必須把羊變成狼--十大狼性原則錫恩顧問組?機密錫恩顧問必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標準:信守承諾,結(jié)
2025-02-23 11:32