《品質(zhì)管理十大方法》(文件)
【正文】 位上所有的質(zhì)量控制點，查看是否存在質(zhì)檢查崗位上所有的質(zhì)量控制點，查看是否存在質(zhì)量隱患？量隱患？4. 質(zhì)量標志是否清晰？如果不清晰，質(zhì)量標志是否清晰？如果不清晰， …………5. 利用操作閑暇時間，做好設備表面灰塵的清理6. ……應用可視化管理提升現(xiàn)場質(zhì)量徹底看板管理徹底看板管理樣品照片樣品照片加強光照加強光照顏色應用顏色應用紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)標準管理標準管理看板管理質(zhì)量篇照片管理質(zhì)量篇加強光照質(zhì)量篇顏色應用質(zhì)量篇紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量篇標準管理質(zhì)量篇本次課程回顧n 現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇n 品質(zhì)管理十大方法應用n 員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟n 現(xiàn)場質(zhì)量改進提升案例分析與應用謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。n 4M:q Man人：激發(fā)最大的競爭意識q Machine機器：保持最大的開工率q Material材料：達到最大的合理產(chǎn)出q Method方法：應用最佳的手段與途徑n 5S:徹底實施 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理四、現(xiàn)場質(zhì)量改進提升案例分析與應用 n 應用 5S方法提升現(xiàn)場質(zhì)量n 可口可樂公司現(xiàn)場質(zhì)量改進案例n 某密封圈生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量改進案例應用 5S方法提升現(xiàn)場質(zhì)量整理整理整頓整頓清潔清潔清掃清掃素質(zhì)素質(zhì)質(zhì)量改進質(zhì)量改進如何應用整理提升質(zhì)量？ n 徹底清除所有非必需品，
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