【摘要】患者安全十大目標(biāo)(2017年),護(hù)理部主任:石德珍,主要內(nèi)容,目標(biāo)一正確識別患者身份目標(biāo)二強(qiáng)化手術(shù)安全核查目標(biāo)三確保用藥安全目標(biāo)四減少醫(yī)院相關(guān)性感染目標(biāo)五落實臨床“危急值”管理制度目標(biāo)六加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員有效溝通目標(biāo)七防范與減少意外傷害目標(biāo)八鼓勵患者參與患者安全目標(biāo)九主動報告患者安全事件目標(biāo)十加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理,目標(biāo)一正確識別患者身,(一)嚴(yán)格執(zhí)行查
2025-03-11 00:22
【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-01-14 08:02
【摘要】第一篇:項目管理十大誤區(qū) 強(qiáng)化沖突管理p87 內(nèi)容簡介: 本書是作者根據(jù)自己從事項目管理工作的個人經(jīng)驗,并借鑒了那些為項目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項目管理者們的經(jīng)驗編寫出來的。全書共分十個...
2025-10-05 04:58
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54
【摘要】一、企業(yè)價值理念求實求新盡善盡美 全體員工一致認(rèn)同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源?! ∏髮嵡笮?,盡善盡美,是我們的價值理念,是十大企業(yè)文化理念的核心理念?! ∏髮嵕褪抢侠蠈崒崬槿?,踏踏實實處事,認(rèn)認(rèn)真真工作;求新就是與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,敢為人先。盡善盡美則要求我們凡事要做到盡責(zé)盡職,盡心盡力,力求完善,不留漏洞和遺憾。
2025-06-24 20:33
【摘要】制作人:梁秋泉?dú)W陽曉東專業(yè):制藥工程世界十大著名汽車公司及其商標(biāo)目錄?一、簡述世界十大著名的汽車公司?二、各個著名的汽車公司及其商標(biāo)一、簡述世界十大著名的汽車公司世界十大汽車公司:在全球,汽車工業(yè)已按地區(qū)形成三大系:歐洲車系、美洲車系和亞洲車系,并有十大汽車
2025-02-23 11:30
【摘要】品質(zhì)管理工作要求——開啟高品質(zhì)管理之門的金鑰匙項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)是?明喆高標(biāo)準(zhǔn)管理的終極目標(biāo)是:讓客戶“感動+驚喜”!實現(xiàn)高目標(biāo),必須采用好方法。好方法在哪里?好方法就在科學(xué)管理的意識里,就在刻苦學(xué)習(xí)的行為中,就在標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件里!!一
2025-02-18 20:42
【摘要】大家打工網(wǎng),咱自己的網(wǎng)站共享必須把羊變成狼--十大狼性原則大家打工網(wǎng)顧問組?必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永
2025-02-08 21:01
【摘要】陳良杰品質(zhì)管理十大方法一點通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司1QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期2質(zhì)量是立國之本立廠之本立人之本3質(zhì)量是生活的大堤打造高質(zhì)量的生活
2025-01-09 16:44
【摘要】人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股仹有限公司人人樂管理干部十大準(zhǔn)則集團(tuán)人力資源中心二○一三年七月人人樂商業(yè)集團(tuán)人力資源中心內(nèi)部資料我們的成長歷程總監(jiān)經(jīng)理主管員工“在零售業(yè)有所作為是我們成長的勱力源泉”。人人樂商業(yè)集團(tuán)人力資源中心內(nèi)部資料領(lǐng)導(dǎo)管理領(lǐng)導(dǎo)重在做人管理重在做
2025-01-24 02:23
【摘要】護(hù)理安全管理十大目標(biāo)玉山博愛醫(yī)院陳春曉前言?安全是人類的基本需要,也是護(hù)理工作的基本需要。隨著醫(yī)療市場的日趨激烈,安全已成為患者就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標(biāo),加強(qiáng)護(hù)理安全管理是護(hù)理工作的永恒主題。內(nèi)容大綱?護(hù)理安全概念及內(nèi)涵?患者安全目標(biāo)?患者用藥安全存在問題及對策
2025-03-04 15:02
【摘要】十大戰(zhàn)略學(xué)派(TenStrategySchools)?(theDesignSchool),以安德魯斯()為代表,認(rèn)為戰(zhàn)略是一個主觀的概念化過程。(戰(zhàn)略是可以設(shè)計的)設(shè)計學(xué)派主張戰(zhàn)略形成應(yīng)當(dāng)深思熟慮,嚴(yán)謹(jǐn)縝密兩大部分。戰(zhàn)略制定是企業(yè)的高層管理者在比較機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢的過程中,按照揚(yáng)長避短、趨利避害的原則進(jìn)行組合而形成的,也就是著名的SW
2025-02-23 11:31
【摘要】民企高速成長創(chuàng)新模式以市場為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系建設(shè)主講人:郭彧青島華商名人企業(yè)顧問有限公司2023年6月18日1課程提綱1.確立企業(yè)戰(zhàn)略(年度)總目標(biāo)。2.目標(biāo)管理體系十大板塊。3.機(jī)制創(chuàng)新的保證作用。23一、確立企業(yè)戰(zhàn)略(年度)總目標(biāo)4戰(zhàn)略(年度)總目
2025-02-22 11:54
【摘要】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門主管管理實戰(zhàn),班組長流程化管理技能,溝通、激勵、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 16:24
2025-02-27 19:56