高級(jí)財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購(gòu)案例分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-17 13:05本頁(yè)面
【正文】 文化的成功意味著管理的成熟，而國(guó)內(nèi) 99%的企業(yè)只是形成了口頭上的企業(yè)文化，并沒(méi)有在日常管理和規(guī)則中得到很好的體現(xiàn)，與那些發(fā)展多年的國(guó)外大企業(yè)相比還顯得非常稚嫩。并購(gòu)發(fā)生后到底是IBM PC文化融合聯(lián)想集團(tuán)文化，還是聯(lián)想集團(tuán)文化來(lái)融合IBM PC的文化呢？對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。（4）客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)如何實(shí)現(xiàn)整合后的規(guī)模效應(yīng)，保證合并后整個(gè)市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)收入不會(huì)縮水將是新聯(lián)想集團(tuán)面臨的又一挑戰(zhàn)。（5）品牌知名度下降的風(fēng)險(xiǎn)IBM 在全球范圍內(nèi)擁有完善的渠道和穩(wěn)定的客戶群。但業(yè)務(wù)易主后，聯(lián)想6集團(tuán)首先要面對(duì)的就是客戶對(duì)原品牌是否持續(xù)信任的問(wèn)題，因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)的品牌知名度在國(guó)際上是極其微弱的。（二）產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析PC業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)20多年的縱橫捭闔，個(gè)人電腦已由過(guò)去的暴利時(shí)代變成了微利時(shí)代，越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使各大廠家很難保持合理的利潤(rùn)水平。有人將現(xiàn)在的PC產(chǎn)業(yè)與家電產(chǎn)業(yè)相比較，覺(jué)得PC產(chǎn)品和家電產(chǎn)品一樣已不屬于具高技術(shù)含量的科技產(chǎn)品。我們也的確看到目前進(jìn)入PC制造行業(yè)的門檻很低。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)案中主要會(huì)體現(xiàn)在資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。首先是資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)想集團(tuán)在并購(gòu)發(fā)生前公司運(yùn)營(yíng)多年積累了達(dá)203 億港元現(xiàn)金資產(chǎn)。這筆資金的存在可以說(shuō)是聯(lián)想集團(tuán)公司保持良好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，即使短期內(nèi)出現(xiàn)再大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)波及公司的整體財(cái)務(wù)運(yùn)行。但是并購(gòu)成交后，聯(lián)想集團(tuán)的這筆現(xiàn)金保證將不復(fù)存在，而且還要接收 5 億美元的債務(wù)。這必將影響未來(lái)公司的資債結(jié)構(gòu)，造成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。然后是融資風(fēng)險(xiǎn)。在公司的足夠的現(xiàn)金資本存放于銀行時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)公司的資產(chǎn)信用等級(jí)當(dāng)然是很高的，合并前的聯(lián)想集團(tuán)有著廣闊的融資渠道。但是發(fā)生并購(gòu)行為后，新公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化，資產(chǎn)信用等級(jí)顯然會(huì)受到影響。七、結(jié)束語(yǔ)企業(yè)并購(gòu)具有“雙刃劍”的效應(yīng)。如果并購(gòu)做得好，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的加速發(fā)展，但是如果做得不好，它對(duì)企業(yè)來(lái)講可能會(huì)是一個(gè)災(zāi)難，使得這個(gè)企業(yè)走向失敗。因此在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)對(duì)并購(gòu)行為有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)就顯得極為重要。無(wú)論未來(lái)的成功與否，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBMPC是一次勇敢的嘗試，中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)行全球性競(jìng)爭(zhēng)，為未來(lái)中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門提供了參考?？鐕?guó)并購(gòu)使強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源和技術(shù)共享，給企業(yè)帶來(lái)了活力和更多的機(jī)遇。給中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)帶來(lái)的啟示：首先是要做好并購(gòu)前的準(zhǔn)備，充分考慮自身的財(cái)務(wù)狀況；然后是要注重并購(gòu)后的整合，明確總部職能, 對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，快速確定新的組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)文化差異。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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