freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

tcl海外并購案例分析-資料下載頁

2025-01-13 17:29本頁面
  

【正文】 的風(fēng)險(xiǎn)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 湯姆遜原有彩電技術(shù):湯姆遜原有彩電技術(shù): 傳統(tǒng)傳統(tǒng) CRT彩電與背投彩電彩電與背投彩電領(lǐng)域,在高端液晶與等離子彩電方面積累較少。領(lǐng)域,在高端液晶與等離子彩電方面積累較少。 TCL與湯姆遜合作涉及的技術(shù)都是與湯姆遜合作涉及的技術(shù)都是 低端技術(shù)低端技術(shù) ,而,而高端技術(shù)仍然掌握在法國公司手里,并沒有放到合資高端技術(shù)仍然掌握在法國公司手里,并沒有放到合資公司里。而且其最有價(jià)值的公司里。而且其最有價(jià)值的 海外銷售網(wǎng)絡(luò)海外銷售網(wǎng)絡(luò) 并沒有放進(jìn)并沒有放進(jìn)來。來。 TCL與他們的關(guān)系既是合作關(guān)系,又是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)與他們的關(guān)系既是合作關(guān)系,又是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。通過合作,系。通過合作, TCL可以形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是可以形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,核心技術(shù)的開發(fā)、核心能力的培養(yǎng)還必須靠自己。,核心技術(shù)的開發(fā)、核心能力的培養(yǎng)還必須靠自己。TCL跨國并購的整合跨國并購的整合◆◆ 并購策略的制定、并購工作組的建立、并購對(duì)象的搜尋;并購策略的制定、并購工作組的建立、并購對(duì)象的搜尋;◆◆ 并購中目標(biāo)企業(yè)的分析、談判、成交;并購中目標(biāo)企業(yè)的分析、談判、成交; ◆◆ 并購后期的整合。并購后期的整合。 并購整合是整個(gè)并購中最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分,在很大程并購整合是整個(gè)并購中最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分,在很大程度上決定并購的成敗。同時(shí)并購整合是產(chǎn)生度上決定并購的成敗。同時(shí)并購整合是產(chǎn)生 ““ 并購增值并購增值 ”” 的的基礎(chǔ),是基礎(chǔ),是 ““ 1+12”” 的協(xié)同效應(yīng)得以發(fā)揮的基礎(chǔ)。的協(xié)同效應(yīng)得以發(fā)揮的基礎(chǔ)?!簟?并購整合:業(yè)務(wù)整合、人員整合并購整合:業(yè)務(wù)整合、人員整合 TCL跨國并購的整合跨國并購的整合(一)業(yè)務(wù)整合(一)業(yè)務(wù)整合1.市場(chǎng)調(diào)查不充分.市場(chǎng)調(diào)查不充分 施耐德在德國的社會(huì)形象是一個(gè)保守的、不斷破產(chǎn)施耐德在德國的社會(huì)形象是一個(gè)保守的、不斷破產(chǎn)轉(zhuǎn)賣的私人企業(yè)。轉(zhuǎn)賣的私人企業(yè)。2.整合核心技術(shù)不當(dāng).整合核心技術(shù)不當(dāng) TCL 收購的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)所獲得的收購的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)所獲得的 CRT (陰極射陰極射線管線管 ) 技術(shù)已經(jīng)落后于時(shí)代。技術(shù)已經(jīng)落后于時(shí)代。TCL跨國并購的整合跨國并購的整合(二)人員整合(二)人員整合◆◆ 到到 2023年底,高層經(jīng)理中的原阿爾卡特員工基本離職;年底,高層經(jīng)理中的原阿爾卡特員工基本離職;◆◆ 到到 2023年年 3月份,一線經(jīng)理(市場(chǎng)、銷售部門)相繼離月份,一線經(jīng)理(市場(chǎng)、銷售部門)相繼離職。職?!簟?原因:職位調(diào)整原因:職位調(diào)整 ;; 薪酬上的變動(dòng)薪酬上的變動(dòng) (( ““ 底薪加提成底薪加提成 ” );); 銷售模式銷售模式 (終端銷售(終端銷售 vs經(jīng)銷商)經(jīng)銷商)◆◆ 中法語言不同中法語言不同 ———— 交流障礙交流障礙◆◆ 裁員成本過高裁員成本過高 TCL并購失敗的啟示并購失敗的啟示(一)文化的融合(一)文化的融合(二)人力資源的融合(二)人力資源的融合(三)核心技術(shù)的提高(三)核心技術(shù)的提高(四)風(fēng)險(xiǎn)管理(四)風(fēng)險(xiǎn)管理Thank you!謝謝 觀賞Do you have any questions?演講完畢,謝謝觀看!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1