【總結】組織結構類型5:直線制(優(yōu)/結構簡單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責權明確;橫聯(lián)少內協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務活動簡單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權分權相結合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴大,橫聯(lián)及協(xié)作會更加復雜困難;使最高層無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題)事業(yè)部制(優(yōu)/權利下放,利于高層專心
2025-05-11 23:03
【總結】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。
2025-05-13 23:39
【總結】信用管理師(國家職業(yè)資格二級)2021年1月5日信用管理師培訓考試(國家二級)-1-目錄第一章信用信息的采集與評價(B類)....
2025-02-10 06:46
【總結】物業(yè)經營管理第一章物業(yè)經營管理概述第一節(jié):物業(yè)經營管理的概念1、物業(yè)經營管理:又稱物業(yè)資產管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設施管理、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務。2、物業(yè)經營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)
2025-05-01 02:25
【總結】第1頁共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-05-14 00:42
【總結】1,請勿外傳四川省就業(yè)訓練中心企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級)考試重點.........3第一
2025-05-13 23:29
【總結】精選資料人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。4、人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立過程:1)企業(yè)在確定未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標后,首先應確立與之配套的組織結構框
【總結】1(一)組織設計理論的內涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設計理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。近代組織理論則是以行為科學為理論依據(jù),甚至作為行為科學的一部分而存在,它著重強調人的
2025-01-20 15:36
【總結】更多資料請登陸助理人力資源管理師基礎知識復習資料第一章勞動法1、什么是勞動法?勞動法是指調整勞動關系以及與勞動關系有密切聯(lián)系的其他社會關系的法律。2、勞動法的主要特點有哪些?勞動法的主要特點有:(1)勞動法是資本主義發(fā)展到一定階段而產生的法律部門。(2)勞動法與民法關系密切,它是從民
2025-05-13 23:31
【總結】第1頁共47、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-01-11 03:15
【總結】2002年考人力資源助理管理師的復習資料第一章?人力資源規(guī)劃☆組織信息的采集與處理企業(yè)組織信息的采集一、組織信息調查研究的階段與步驟第一個階段:調研準備階段。通過對企業(yè)有關情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調研,確定調研的主題內容和范圍。本階段可分為三個步驟:1、初步情況分析。2、非正式調研。3、確定調研的目標。第二個階段:正式調研階段
2025-04-29 12:27
【總結】、組織設計理論的概念、分類和基本原則是什么?答:概念:(1)組織理論稱作廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運行的全部問題,包括組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等。(2)組織設計理論是組織理論的狹義理解,或者稱為小組織理論,主要研究企業(yè)組織結構的設計,而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、規(guī)模、人員等問題作為組織結構設計中的影響因素來加以研究。
2025-05-13 23:50
【總結】1衛(wèi)生部健康管理師參考復習題一、填空1、健康管理是一種對個人及人群的健康危險因素進行全面管理的過程。2、健康管理從疾病預防學分為三級預防。3、決定健康的主要因素是生活方式及行為。4、健康教育是旨在幫助對象人群或個體改善健康相關行為的系統(tǒng)的社會活動。5、中國健康教育研究所及中國健康教育協(xié)會成立于
2025-08-29 13:42
【總結】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
2024-12-15 01:40
【總結】1蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞羈芁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿莁螅肄莄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)蒄袈膇蕆蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞
2025-09-27 09:44