【摘要】績效管理我們的目標(biāo)設(shè)計針對不同企業(yè)文化、不同職位、不同崗位的績效管理考核系統(tǒng)績效管理概述第一節(jié)績效管理的概念績效管理的定義績效的定義:包含效率與效果兩個層面效率:以產(chǎn)出與投入的比率衡量提高效率正確方法來做事效果:達(dá)到組織的目標(biāo)/做正確的事績效的概念(包括行為與結(jié)果兩方面)工作結(jié)果的角
2024-08-30 12:31
【摘要】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項基本功能(即獲取功能,整合功能,獎酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計劃。最后圍繞人力資源管理五項基本功能中的獲取,獎酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-25 05:44
【摘要】、單選題(每題只有一個正確答案,請將正確的答案字母填在括號服務(wù)機(jī)構(gòu)需要開展災(zāi)難性病傷管理4、、整個醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心部分是(A)A、臨床診療部分B、藥品管理部分C、綜合管理與統(tǒng)計分析部分D、經(jīng)濟(jì)管理部分E、外部接口部分5、影響身心疾病發(fā)病的因素包括(C)A、感覺B、知覺
2024-12-03 21:25
【摘要】組織結(jié)構(gòu)類型5:直線制(優(yōu)/結(jié)構(gòu)簡單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務(wù)活動簡單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權(quán)分權(quán)相結(jié)合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導(dǎo)作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,橫聯(lián)及協(xié)作會更加復(fù)雜困難;使最高層無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題)事業(yè)部制(優(yōu)/權(quán)利下放,利于高層專心
2025-05-26 23:03
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術(shù)支持。
2025-06-02 23:39
【摘要】信用管理師(國家職業(yè)資格二級)2021年1月5日信用管理師培訓(xùn)考試(國家二級)-1-目錄第一章信用信息的采集與評價(B類)....
2025-02-25 06:46
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié):物業(yè)經(jīng)營管理的概念1、物業(yè)經(jīng)營管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。2、物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)
2025-05-16 02:25
【摘要】第1頁共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-06-03 00:42
【摘要】1,請勿外傳四川省就業(yè)訓(xùn)練中心企業(yè)人力資源管理師(四級)復(fù)習(xí)資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級)復(fù)習(xí)資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級)考試重點.........3第一
2025-06-02 23:29
【摘要】精選資料人力資源管理師(二級)復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術(shù)支持。4、人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立過程:1)企業(yè)在確定未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)后,首先應(yīng)確立與之配套的組織結(jié)構(gòu)框
【摘要】1(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論。近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù),甚至作為行為科學(xué)的一部分而存在,它著重強(qiáng)調(diào)人的
2025-02-09 15:36
【摘要】更多資料請登陸助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)資料第一章勞動法1、什么是勞動法?勞動法是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系的法律。2、勞動法的主要特點有哪些?勞動法的主要特點有:(1)勞動法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門。(2)勞動法與民法關(guān)系密切,它是從民
2025-06-02 23:31
【摘要】第1頁共47、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-01-26 03:15
【摘要】2002年考人力資源助理管理師的復(fù)習(xí)資料第一章?人力資源規(guī)劃☆組織信息的采集與處理企業(yè)組織信息的采集一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟第一個階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。本階段可分為三個步驟:1、初步情況分析。2、非正式調(diào)研。3、確定調(diào)研的目標(biāo)。第二個階段:正式調(diào)研階段
2025-05-14 12:27
【摘要】、組織設(shè)計理論的概念、分類和基本原則是什么?答:概念:(1)組織理論稱作廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運(yùn)行的全部問題,包括組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。(2)組織設(shè)計理論是組織理論的狹義理解,或者稱為小組織理論,主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來加以研究。
2025-06-02 23:50