freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))復(fù)習(xí)資料-閱讀頁(yè)

2025-06-02 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 。 崗位評(píng)價(jià)的步驟 : 按崗位工作性質(zhì),將企事業(yè)單位的全部崗位分類。 建立工作崗位 評(píng)價(jià)小組,培訓(xùn)有關(guān)的評(píng)價(jià)人員。 找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的主要因素及其指標(biāo),列出細(xì)目清單。 先對(duì)重要崗位進(jìn)行試點(diǎn),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。 撰寫出企事業(yè)單位各個(gè)層級(jí)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書,提供給各有關(guān)部門。 工作崗位的評(píng)價(jià)要素的分類 : 主要因素; 一般因素 ; 次要因素; 極次要因素。 工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則 : 少而精的原則; 界限清晰便于測(cè)量的原則; 綜合性原則; 可比性原則。分為質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)、產(chǎn)量責(zé)任指標(biāo)、看管責(zé)任指標(biāo)、安全責(zé)任指標(biāo)、消耗責(zé)任指標(biāo)、管理責(zé)任指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要求、操作復(fù)雜程度、看管設(shè)備復(fù)雜程度、產(chǎn) 品質(zhì)量難易程度、處理預(yù)防事故復(fù)雜程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。分為、體力勞動(dòng)強(qiáng)度、工時(shí)利用率、勞動(dòng)姿勢(shì)、勞動(dòng)緊張程度、工作輪班制、粉塵危害程度、高溫作業(yè)危害程度、噪聲危害程度、輻射熱危害程度、其他有害因素危害程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)心理評(píng)價(jià)指標(biāo)??刹捎米匀粩?shù)法和系數(shù)法。包括簡(jiǎn)單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。權(quán)重系數(shù)通常是預(yù)先規(guī)定的,將定量分析與定性分析有效地結(jié)合起來(lái),使用概率加權(quán)法。事先調(diào)整主要是通過(guò)加權(quán)來(lái)解決,而事后調(diào)整多采用平衡系數(shù)調(diào)整法,平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和積壓項(xiàng)目指標(biāo),適用于測(cè)評(píng)過(guò)程初始調(diào)整、中期調(diào)整和終結(jié)調(diào)整。 ( 2)效度的檢查。 統(tǒng)計(jì)效度,通過(guò)建立一定指標(biāo)來(lái)檢查測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。工作程序:將最高與最低的崗位選擇出來(lái),作為最低界限的標(biāo)準(zhǔn)。工作程序:將企業(yè)中所有工作崗位,成對(duì)地加以比較。 1因素比較法的步驟 ; ( 1)獲取崗位信息; ( 2)確定薪酬要素; 16 ( 3)選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位; ( 4)根據(jù)薪酬要素將關(guān)鍵崗位排序; ( 5)根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率; ( 6)根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序; ( 7)根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位; ( 8)確定崗位薪酬等級(jí); ( 9)使用崗位比較等級(jí)。 根據(jù)崗位的性質(zhì)和特征,確定各類工作崗位評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目。 將全部評(píng)價(jià)項(xiàng)目合并為一個(gè)總體,根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目在總體中的地位和重要性,分別給定權(quán)數(shù)。 1人工成本 — 企業(yè)人工成本,也稱用人費(fèi),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。 人工成本的影響因素:企業(yè)的支付能力、員工的標(biāo)準(zhǔn)生計(jì)費(fèi)用和工資的市場(chǎng)行情。 人工成本核算的程序和方法 : (一)核算人工成本的基本指標(biāo)。 企業(yè)從業(yè)人員人均工作時(shí)數(shù) =(企業(yè)年制度工時(shí) +年加班工時(shí) 損耗工時(shí)) /企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) 純收入( 1)生產(chǎn)法:增加值 =總產(chǎn)出 中間投入 ( 2)收入法:增加值 =勞動(dòng)者報(bào)酬 +固定資產(chǎn)折舊 +生產(chǎn)稅凈額 +營(yíng)業(yè)盈余 人工成本 =企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額 +社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 +福利費(fèi)用 +教育費(fèi)用 +勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 +住房費(fèi)用 +其他人工成本 (二)核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) 銷售收入(營(yíng)業(yè)收入)與人工費(fèi)用比率 人工費(fèi)用比率 =人工費(fèi)用 / 銷售收入(營(yíng)業(yè)收入) =(人員費(fèi)用 /員工總數(shù)量) /(銷售收入(營(yíng)業(yè)收入) /員工人數(shù)) =薪酬水平 / 單位員工銷售收入(營(yíng)業(yè)收 入) 勞動(dòng)分配率 勞動(dòng)分配率 =人工費(fèi)用 / 增加值(純收入) 2企業(yè)如何確定合理的人工成本? 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法(勞動(dòng)分配率是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加價(jià)值的比率) 計(jì)算附加價(jià)值 17 扣除法:附加價(jià)值 =銷貨(生產(chǎn))凈額 外購(gòu)部分 =銷貨凈額 當(dāng)期進(jìn)貨成本(直接原材料 +購(gòu)入零配件 +外包加工費(fèi) +間接材料) 相加法:附加價(jià)值 =利潤(rùn) +人工成本 +其他形附加價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用 =利潤(rùn) +人工成本 +財(cái)務(wù)費(fèi)用 +租金 +折舊 +稅收 合理的人工費(fèi)用率 =人工費(fèi)用 / 銷 貨額 =(凈產(chǎn)值 / 銷貨額) X(人工費(fèi)用 / 凈產(chǎn)值) =目標(biāo)附加價(jià)值率 X 目標(biāo)勞動(dòng)分配率 ( 1)用目標(biāo)人工費(fèi)用(也稱計(jì)劃人工費(fèi)用)和目標(biāo)凈產(chǎn)值率(也稱計(jì)劃凈產(chǎn)值率)及目標(biāo)勞動(dòng)分配率(也稱計(jì)劃勞動(dòng)分配率)三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算目標(biāo)銷售額(也稱計(jì)劃銷售額)。具體辦法:在計(jì)算上年度和確定本年度目標(biāo)勞動(dòng) 分配率的基礎(chǔ)上,根據(jù)本年的目標(biāo)銷售額計(jì)算出本年目標(biāo)人工費(fèi)用,并計(jì)算出薪酬總額的增長(zhǎng)幅度。(步驟:先確定推銷員的人工費(fèi)用率, 再根據(jù)推銷員的月薪或年薪及推銷員人工費(fèi)用率計(jì)算推銷員的年度銷售目標(biāo)。 推銷人員人工費(fèi)用率 =推銷人員人工費(fèi)用總額 / 毛利額 目標(biāo)銷售毛利 =某推銷員工資 / 推銷員人工費(fèi)用率 損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法(即損益平衡點(diǎn)或收支平衡點(diǎn)。也可概括為公司利潤(rùn)為零時(shí)的銷貨額 或銷售量。銷售收入 =固定成本 +變動(dòng)成本 為便于表達(dá),上式各因式可用符號(hào)表示。損益分歧點(diǎn)可用代表式表示為: PX=F+VX 在損益分歧點(diǎn)所要達(dá)到的銷售量為: X=F/( PV),式中, PV 為每單位產(chǎn)品邊際利益。( 2)計(jì)算損益分歧點(diǎn)之上危險(xiǎn)盈利點(diǎn)所應(yīng)達(dá)到的銷貨額,并繼而推算出薪支付的可能限度,即可能人工費(fèi)用率。 2 某企業(yè)這兩年由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,企業(yè)效益比較好,企業(yè)中新員工比較多。 勞動(dòng)法律事實(shí) — 依法能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象就是勞動(dòng)法律事實(shí)。 集體合同 — 指用人單位與單位職工根據(jù)法津、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。集體合同的當(dāng)事人一方是企業(yè),一方是工會(huì)組 織或勞動(dòng)者按合法程序推舉的代表;勞動(dòng)合同當(dāng)事人則是企業(yè)和勞動(dòng)都者個(gè)人。集體合同涉及全體勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù);勞動(dòng)合同只涉及單個(gè)勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。集體合同是規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件,為勞動(dòng)關(guān)系的各方面設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)合同的目的是確定勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),凡是勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同的標(biāo)準(zhǔn)一律無(wú)效,故集體合同的法律效力高于勞動(dòng)合同。 調(diào)查問(wèn)卷一般分為兩 類: 目標(biāo)型調(diào)查。優(yōu)點(diǎn)是便于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,降低調(diào)查費(fèi)用、提高調(diào)查效率;缺點(diǎn)是被調(diào)查者只能選擇哪些最接近自身心理感受的答案,而設(shè)定的答案并不能完全準(zhǔn)確地表達(dá)他們的真實(shí)感受,不能完全地給被調(diào)查者更多的機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意愿。由被調(diào)查者用自己的語(yǔ)言自由地表達(dá)自身的意愿和想法,準(zhǔn)確地表明自己的感受。確定性提問(wèn)可以比較深入地了解員工對(duì)某一問(wèn)題的感受,不定性提問(wèn)的重點(diǎn) 在于了解一般員工的一般感受,但可以使管理者了解組織運(yùn)行中迫切需要解決的問(wèn)題是什么。 確定和調(diào)整最低工資應(yīng)考慮的因素: ( 1)勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用; ( 2)社會(huì)平均工資水平; ( 3)勞動(dòng)生產(chǎn)率; ( 4)就業(yè)狀況; ( 5)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。 職業(yè)病的分類 :職業(yè)中毒、塵肺、物理因素職業(yè)病、職業(yè) 性傳染病、職業(yè)性 20 皮膚病、職業(yè)性腫瘤、其它職業(yè)病。 ( 1)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí) 之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死忘的; ( 2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的; ( 3)勞動(dòng)者原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。 (一)工傷醫(yī)療期待遇。報(bào)有效醫(yī)療費(fèi)用和必要的護(hù)理費(fèi)用; 工傷津貼。與本單位其他員工享受同等福金。 職工因工傷致殘被鑒定為一至四級(jí),應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)給撫恤金; 職工因工傷致殘被鑒定為五至十級(jí) ,原則上由用人單位安排適當(dāng)工作。為了既做好公關(guān)工作,又能讓客人滿意,你通常會(huì)采取哪一種 22 做法?( B) A 、為了完成工作,不能喝也喝 B、事先向客人做出解釋,獲得客人的理解 C、客人怎么勸也不喝 D、雖然自己酒量不行,但可以 通過(guò)展示自己的人格魅力,贏得客人的尊重 其他人喜歡與你在一起嗎?( D) A、從不 B、較少 C、較多 D、總是 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對(duì)你來(lái)說(shuō)比較困難的工作時(shí),你會(huì)選擇哪一種做法?( B) A、先接受,能否完成再說(shuō) B、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,再想盡辦法去完成 C、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明難度,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)多派人手 D、接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)降低難度 1作為一名職工,我可以將自己描述為:遲鈍( A) A、從不 B、較少 C、較多 D、總是 1如果經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行時(shí),你通常會(huì)采取哪一種做法? A、 A、說(shuō)服經(jīng)理改變決定 B、盡管不情愿,還是努力完成任務(wù) C、采取迂回戰(zhàn)術(shù),把事情托黃 D、堅(jiān)決反對(duì) ,拒不執(zhí)行 1作為一名職工,我可以將自己描述為:忠誠(chéng)( D) A、從不 B、較少 C、較多 D、總是 1廠長(zhǎng)讓會(huì)計(jì)小林在賬目上做些手腳,以減少納稅額,并對(duì)他說(shuō),若不這樣做,小林的 工作不保,假如你是小林,你認(rèn)為以下哪一種做法是可行的?( A) A、寧可被開除,也不做假帳 B、向有關(guān)部門反映 C、做真假兩本帳,既能滿足廠長(zhǎng)的要求,又能保留證據(jù) D、明確提出辭職 1作為一名職工,我可以將自己描 述為:有序( D) A、從不 B、較少 C、較多 23 D、總是 1假如你是某公司的銷售人員,在銷售活動(dòng)中,購(gòu)買方代表向你索要回扣,你會(huì)采取哪 一種做法?( C) A、向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,按領(lǐng)導(dǎo)指示辦 B、為了與對(duì)方建立長(zhǎng)期的供貨關(guān)系,可給對(duì)方一定數(shù)量的回扣 C、不給回扣,但可以考慮適當(dāng)降低價(jià)格 D、考慮用小禮品替代回扣 1某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)了一顆螺丁,假如你是這位清潔工,你 會(huì)采取哪一種做法( C) A、將這顆螺丁放入
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1