【總結(jié)】項(xiàng)目管理師案例分析第1章項(xiàng)目整體管理案例 51.1案例一:項(xiàng)目計(jì)劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項(xiàng)目管理部門職能 10 10 11 131.4案例四:可行性研究問題 14 14 14 16第2章項(xiàng)目范圍管理案例 172.1案例一:
2025-04-30 22:52
【總結(jié)】第一篇:案例分析題) 《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》考試復(fù)習(xí)題庫(案例分析題) 【案例】A公司是一家服裝企業(yè),本年度會計(jì)部門發(fā)生以下事項(xiàng): (1)會計(jì)王某辭職,該公司在其沒有辦清會計(jì)工作交接手續(xù)的情...
2025-10-08 23:35
【總結(jié)】案例分析一:項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目背景某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資500萬,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標(biāo),確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機(jī)房工程這樣的非主題、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應(yīng)用
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】一、趙萍原在某省級機(jī)關(guān)工作,是名牌大于年輕有為,頗受領(lǐng)導(dǎo)和同事們稱贊。最近在處級干部公開選拔中,趙萍又在眾學(xué)畢業(yè)的研究生,能力突出,工作卓有成效,順利地晉升為一名副處級干部。由多的競爭者中脫穎而出,調(diào)任為Z市某局局長。上任伊始,她便輕車簡從,深入基層了解情況,并且親力親為。在本局工作安排上,她力排眾議,對工作方法和工作流程中的很多積弊進(jìn)行大刀闊斧的改革。她覺得,自己是“空降”到本局任職的
2025-05-02 04:14
【總結(jié)】第一篇:案例分析題 案例分析題 案例一 “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開?!庇冕瘏⒌倪@首詩來形容當(dāng)下的知識付費(fèi)再貼切不過。 “我參加了一個(gè)微信公眾號的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容有性格分析方面的,有文學(xué)...
2025-10-11 20:24
【總結(jié)】第一篇:案例分析題 1、張某是某高校青年教師,重視科學(xué)研究,注意將學(xué)科前沿知識融入到課堂教學(xué)。他教學(xué)認(rèn)真,對學(xué)生要求很高、很嚴(yán)。課堂上如果誰回答錯(cuò)了,他常當(dāng)從指責(zé)。點(diǎn)評作業(yè)的時(shí)候,對學(xué)生的錯(cuò)誤和不妥...
2025-10-12 11:42
【總結(jié)】內(nèi)科案例分析題一、某患者,男,83歲,因反復(fù)咳嗽咳痰氣喘20余年,加重2天入院,醫(yī)囑予以吸氧,請按護(hù)理程序方法列出重點(diǎn)評估內(nèi)容,如何給氧,為什么?評估內(nèi)容:(6分,每點(diǎn)1分)、神志、指甲等紫紺情況,呼吸道是否通暢吸氧方法:持續(xù)低流量低濃度吸氧。(3分)原因如下:(6分,每點(diǎn)2分)(1)呼吸主要由缺氧刺激:(2)避免加重通氣/血流比例失調(diào):
2025-04-16 23:34
【總結(jié)】[病例摘要]男性,61歲,漸進(jìn)性活動后呼吸困難五年,明顯加重伴下肢浮腫一個(gè)月五年前,因登山時(shí)突感心悸、氣短、胸悶,休息約1小時(shí)稍有緩解。以后自覺體力日漸下降,稍微活動即感氣短、胸悶,夜間時(shí)有憋醒,無心前區(qū)痛。曾在當(dāng)?shù)卦\斷為"心律不整",服藥療效不好。一個(gè)月前感冒后咳嗽,咳白色粘痰,氣短明顯,不能平臥,尿少,顏面及兩下肢浮腫,腹脹加重而來院。既往二十余年前
2025-05-05 18:00
【總結(jié)】第一篇:案例分析題: 案例分析題: 練習(xí)一 (六)試分析北京金都冶金機(jī)械廠是否侵權(quán)?其行為的性質(zhì)及法律后果? 答:是侵權(quán)。燕機(jī)械廠、艾瑞機(jī)械廠分別是“燒結(jié)機(jī)臺車滑道密封裝置”實(shí)用新型專利的原專...
2025-10-08 23:34
【總結(jié)】第一篇:案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場上銷路較好的兩大品牌。在競爭中,“H”牌壓力鍋派人買了3個(gè)“M”牌壓力鍋并引爆之,在社會上造“M”牌壓力鍋質(zhì)量不過關(guān)的輿論,結(jié)果使“M”牌壓力...
2025-10-08 23:12
【總結(jié)】案例1:林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個(gè)性較強(qiáng)的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的“釘子戶”,果不其然在公司新的績效考核方法推行的過程中,林某又一次“撞到槍口上”。林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個(gè)員工本月工作的工時(shí)和工作完成度對其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工資中的崗位工資和績效工資掛鉤,效益工資和員工創(chuàng)造出的相關(guān)效益掛
2024-12-17 14:57
【總結(jié)】2008年注冊電氣工程師案例試題(上)題1-5已知某發(fā)電廠220kV配電裝置有2回進(jìn)線、3回出線、雙母線接線,屋外配電裝置普通中型布置。1、下圖為已知條件繪制的電氣主接線圖,請判斷下列電氣設(shè)備裝置中哪一項(xiàng)是不符合規(guī)程規(guī)定的?請簡述理由A出線回路隔離開關(guān)配置B進(jìn)線回路接地開關(guān)配置C母線電壓互感器、避雷器隔離開關(guān)配置D出線回路
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】第一篇:造價(jià)工程師案例分析題匯總 造價(jià)工程師《案例分析》真題演練:廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo) 某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目...
2025-11-06 23:10
【總結(jié)】【管理學(xué)經(jīng)典案例分析題】案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2021年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)
2024-12-16 23:58
【總結(jié)】學(xué)建筑,考造價(jià)師到鴨題庫,更多押題資料下載注冊造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》案例分析題一、分析題(每題5分)第1題某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料,見表。表,A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)為16430萬元人民幣,其余為國內(nèi)配套設(shè)備費(fèi);在進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)中,設(shè)備貨價(jià)
2025-01-08 21:40